目錄/提綱:……
一、班子基本情況
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子基本情況
(二)各村兩委班子基本情況
二、班子運(yùn)行情況
一是班子運(yùn)行順暢高效
二是工作能力有效提高
三是精神狀態(tài)更加飽滿
四是群眾反映普遍良好
五是矛盾糾紛及時(shí)化解
三、“回頭看”工作開展情況
一是精準(zhǔn)測(cè)評(píng)掌握群眾所想
二是談心談話共話鄉(xiāng)村振興
三是精準(zhǔn)研判實(shí)行分類管理
四是精準(zhǔn)發(fā)力增強(qiáng)整改實(shí)效
四、存在的問題和不足
一是黨建重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)有待加強(qiáng)
二是村后備干部培養(yǎng)力度有待加強(qiáng)
三是先鋒模范帶頭作用有待提升
四是班子成員空缺情況依然存在
五、下一步工作打算
一是推動(dòng)基層黨建與業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合
二是加強(qiáng)儲(chǔ)備干部和黨員發(fā)展工作力度
三是加強(qiáng)黨員教育發(fā)揮先鋒模范作用
四是持續(xù)強(qiáng)化鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)管理
五是強(qiáng)化整改落實(shí)著力補(bǔ)齊任務(wù)短板
……
鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村班子換屆“回頭看”調(diào)研報(bào)告
換屆以來,***黨政領(lǐng)導(dǎo)班子在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部群眾,牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán),不斷戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn),全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和各項(xiàng)事業(yè)取得了新進(jìn)展、新成效,新班子呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展,聚精會(huì)神搞建設(shè)的大好局面。
一、班子基本情況
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子基本情況。***黨政領(lǐng)導(dǎo)班子共有9人,女性2人。其中:正科級(jí)干部3人,副科級(jí)干部6人。年齡結(jié)構(gòu)分析:班子平均年齡37歲,其中30歲至35歲3人,占33.3%;36歲至40歲5人,占55.6%;41歲至45歲1人,占11.1%。學(xué)歷情況分析:本科6人,研究生3人。
(二)各村兩委班子基本情況。在新一屆村兩委班子中,實(shí)行“一肩挑”的村有6個(gè),占行政村總數(shù)的100%;村兩委成員47人,交叉任職13人,平均年齡43.68歲,年齡結(jié)構(gòu)為:35歲以下的13人,35歲--40歲的11人,40歲--50歲的7人,50歲以上的16人。文化程度為大專以上的12人,高中(中專)的19人,初中及以下的16人。
二、班子運(yùn)行情況。
緊緊圍繞換屆“回頭看”“班子運(yùn)行順不順、工作能力強(qiáng)
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要前提。進(jìn)一步層層傳導(dǎo)壓力,壓緊壓實(shí)責(zé)任,而且進(jìn)一步完善相應(yīng)考核考評(píng)機(jī)制,同時(shí)出臺(tái)系列激勵(lì)和關(guān)心關(guān)愛措施,為基層領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)營(yíng)造良好氛圍。新一屆鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)班子事業(yè)心、責(zé)任心、使命感更加強(qiáng)烈,面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)新要求有信心有決心;面對(duì)群眾急難愁盼問題不推卸不推責(zé),用心用情予以及時(shí)解決;面對(duì)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果、推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、五個(gè)十萬(wàn)工程、基層社會(huì)治理、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等主要工作和
疫情防控、防汛減災(zāi)、
安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作任務(wù),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部攻堅(jiān)克難,迎難而上,變壓力為動(dòng)力、變被動(dòng)為主動(dòng),自我加壓、負(fù)重前行,以高度飽滿的精神狀態(tài)干實(shí)事,搞建設(shè)。
四是群眾反映普遍良好。黨員群眾普遍反映,群眾愿望、訴求、問題基本上能夠及時(shí)得到解決,村黨群服務(wù)中心已成為便民惠民新陣地,群眾獲得感、幸福感、安全感進(jìn)一步增強(qiáng);群眾反映新一屆鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)班子更加清正廉潔,能落實(shí)“四議兩公開”制度,保證鄉(xiāng)村事務(wù)在陽(yáng)光下運(yùn)行,
工作作風(fēng)務(wù)實(shí)為民;群眾反映,新一屆鄉(xiāng)村班子更加年輕,工作思路更加清晰,解決問題方式方法多,執(zhí)行能力強(qiáng),各項(xiàng)決策部署要求能夠快速落地落實(shí),為鄉(xiāng)村發(fā)展帶來了新氣象,煥發(fā)了鄉(xiāng)村新活力。
五是矛盾糾紛及時(shí)化解。通過訪談
調(diào)研和談心談話發(fā)現(xiàn),新一屆鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和諧、班子成員協(xié)作配合。始終堅(jiān)持民主集中制原則,重大事項(xiàng)嚴(yán)格按照“三重一大”決策制度和議事決策規(guī)則進(jìn)行決策;班子成員之間采取正式或非正式方式加強(qiáng)溝通聯(lián)系,及時(shí)消除化解矛盾、誤會(huì),達(dá)到了增進(jìn)團(tuán)結(jié)、加深友誼、促進(jìn)工作的目的;及時(shí)開展被處理干部和換屆干部進(jìn)退流轉(zhuǎn)思想工作,化解、疏導(dǎo)干部思想情緒;群眾反映問題或是日常工作中發(fā)現(xiàn)摸排的各類矛盾問題,及時(shí)調(diào)查了解,本著公平、公正、公開的原則,動(dòng)之以情,曉之以理予以化解,各鄉(xiāng)村轄區(qū)內(nèi)干群關(guān)系融洽、鄰里團(tuán)結(jié)、社會(huì)安穩(wěn),不存在大的矛盾隱患。
三、“回頭看”工作開展情況。
我鄉(xiāng)堅(jiān)持從“測(cè)評(píng)、訪談、研判、整改”四個(gè)步驟,抓嚴(yán)抓實(shí)鄉(xiāng)村換屆“回頭看”工作,通過“找問題、補(bǔ)短板、促提升”,全面檢驗(yàn)鄉(xiāng)村班子運(yùn)行情況及干部履職情況,抓深做實(shí)換屆“后半篇”文章。
一是精準(zhǔn)測(cè)評(píng)掌握群眾所想。認(rèn)真組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子、包村領(lǐng)導(dǎo)、駐村工作隊(duì)、村“兩委”成員、黨員、村民代表對(duì)村“兩委”班子整體及班子成員開展?jié)M意度測(cè)評(píng);對(duì)兩委班子成員個(gè)人履職情況及班子推進(jìn)
鄉(xiāng)村振興、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、信訪維穩(wěn)、基層治理、解決群眾實(shí)際困難和聯(lián)系服務(wù)等方面進(jìn)行全面測(cè)評(píng),堅(jiān)持從黨員群眾的立場(chǎng),檢驗(yàn)擔(dān)當(dāng)作為、實(shí)績(jī)實(shí)效和群眾口碑。
二是談心談話共話鄉(xiāng)村振興。扎實(shí)開展談心談話,按照“八必談”工作法,即鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子必談、包村領(lǐng)導(dǎo)必談、駐村第一書記必談、駐村干部必談、村監(jiān)委成員必談、老黨員老同志必談、村民代表必談、鄉(xiāng)賢能人對(duì)象必談,圍繞“班子運(yùn)行順不順、工作能力強(qiáng)不強(qiáng)、精神狀態(tài)好不好、群眾反映怎么樣、矛盾問題有沒有”等重點(diǎn)內(nèi)容,了解群眾口中村級(jí)班子成員換屆后履職情況,廣泛聽取村級(jí)發(fā)展意見建議,全面立體考準(zhǔn)考實(shí)村干部的群眾基礎(chǔ)和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。
三是精準(zhǔn)研判實(shí)行分類管理。在開展逐村調(diào)研的基礎(chǔ)上,采取鄉(xiāng)村聯(lián)動(dòng)模式開展軟弱渙散基層黨組織排查工作,先由村級(jí)黨組織“自診”、再由鄉(xiāng)黨委會(huì)集中“問診”,現(xiàn)場(chǎng)逐一對(duì)村“兩委”班子運(yùn)行情況進(jìn)行研判分析。深化調(diào)研成果運(yùn)用,結(jié)合村“兩委”換屆后村級(jí)班子履職情況進(jìn)行綜合研判評(píng)估,精準(zhǔn)確定重難點(diǎn)村分類管理,對(duì)黨組織生活和活動(dòng)不經(jīng)常、信訪矛盾糾紛突出、民主管理混亂、村容村貌臟亂差等問題納入全面徹底排查整頓,做到對(duì)象認(rèn)定準(zhǔn)確、應(yīng)納盡納、符合要求。
四是精準(zhǔn)發(fā)力增強(qiáng)整改實(shí)效。聚焦調(diào)研內(nèi)容,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一,強(qiáng)化工作調(diào)度,精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題、精準(zhǔn)制定措施,對(duì)存在的問題進(jìn)行有針對(duì)性地整改提升,針對(duì)個(gè)別不勝任、不合格、不盡職的“約談”“亮燈”直至“摘帽”,通過村“兩委”換屆“回頭看”,向村干部傳遞“干不好就下課”的明確信號(hào),著重提升班子組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。逐村研究可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患,防范于未然、提升治理效能;對(duì)納入的重點(diǎn)村實(shí)行2名鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員包村,層層落實(shí)責(zé)任,高壓高位推動(dòng)問題整改。
四、存在的問題和不足。
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