公司2022年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)及下半年重點(diǎn)工作

目錄/提綱：……
一、上半年工作整體完成情況：
（一）圍繞“降本增效”、“固變分離”主基調(diào)發(fā)揮預(yù)算工作作用
2、加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程_，提升資源使用效能
二是根據(jù)各渠道經(jīng)營(yíng)特色，協(xié)助渠道部門(mén)確定三級(jí)機(jī)構(gòu)月度變動(dòng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)額度
3、動(dòng)態(tài)監(jiān)控財(cái)務(wù)指標(biāo)變動(dòng)，做好歸因分析，協(xié)同渠道調(diào)整資源配置
二、精準(zhǔn)無(wú)誤，全面推進(jìn)與落實(shí)精細(xì)化核算管理
1、做好規(guī)定動(dòng)作
2、抓實(shí)重點(diǎn)工作，切實(shí)起到成效
3、上下協(xié)作，助力降本增效
4、緊跟總公司工作安排切合實(shí)際制定落地方案
5、分工協(xié)作，把握節(jié)點(diǎn)，確保順利推進(jìn)
6、小心論證，緊盯實(shí)施，確保方案落地
三、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，履行專(zhuān)崗職責(zé)遵章守紀(jì)完成采購(gòu)管理工作
3、積極迎檢，立行立改
4、上年度審核、會(huì)簽機(jī)構(gòu)租賃、事宜10余項(xiàng)，裝修事宜10余項(xiàng)
四、日清日結(jié)，精細(xì)管理資金工作
1、每月根據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行賬務(wù)處理
五、事無(wú)俱細(xì)，夯實(shí)部門(mén)綜合管理工作
2、修訂工會(huì)費(fèi)用管理辦法
3、規(guī)范稅務(wù)管理，嚴(yán)格按照稅務(wù)規(guī)章制度進(jìn)行稅務(wù)核算
二、整體工作中存在的不足
三、下半年重點(diǎn)工作：
1、加強(qiáng)預(yù)算精細(xì)化管理，持續(xù)評(píng)估費(fèi)用預(yù)算政策執(zhí)行情況
2、增強(qiáng)底線(xiàn)思維意識(shí)，動(dòng)態(tài)監(jiān)控分公司績(jī)效考核達(dá)成及年度獎(jiǎng)金預(yù)算
1、重啟復(fù)核機(jī)制，降低會(huì)計(jì)差錯(cuò)率
2、針對(duì)精細(xì)化，深耕細(xì)作，讓內(nèi)外都明明白白
……
公司2022年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)及下半年重點(diǎn)工作

時(shí)光匆匆，在此起彼伏的疫情中2022年走過(guò)了不平凡的半年。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范地開(kāi)展，在各部門(mén)的配合支持下，發(fā)揮了財(cái)務(wù)部門(mén)的職能作用�，F(xiàn)對(duì)上半年的工作情況總結(jié)如下：
一、上半年工作整體完成情況：
（一）圍繞“降本增效”、“固變分離”主基調(diào)發(fā)揮預(yù)算工作作用。
1.認(rèn)真研究“固變分離”費(fèi)用預(yù)算政策，實(shí)現(xiàn)省公司本級(jí)與三級(jí)機(jī)構(gòu)“固變分離”費(fèi)用預(yù)算政策及考核落地實(shí)施，通過(guò)細(xì)化預(yù)算分解促進(jìn)省公司相關(guān)部門(mén)及三級(jí)機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)利對(duì)等及精細(xì)化管理。截止5月底，分公司整體費(fèi)用預(yù)算結(jié)余4718萬(wàn)、費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行率87%，固定費(fèi)用結(jié)余1360萬(wàn)、費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行率81%，大個(gè)險(xiǎn)變動(dòng)費(fèi)用結(jié)余1572萬(wàn)、費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行率90%，銀保變動(dòng)費(fèi)用超
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略550字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
95.6萬(wàn)元。
3.上下協(xié)作，助力降本增效。截止6月公雜費(fèi)、車(chē)輛使用費(fèi)等10大類(lèi)費(fèi)用較去年同期降低589.9萬(wàn)，同比減少45.72%。
4.緊跟總公司工作安排切合實(shí)際制定落地方案。4月成立專(zhuān)項(xiàng)小組，形成費(fèi)用確認(rèn)總表，明細(xì)表，手續(xù)費(fèi)傭金提取路徑等多項(xiàng)文件，減輕基層壓力。
5.分工協(xié)作，把握節(jié)點(diǎn)，確保順利推進(jìn)。精細(xì)化核算實(shí)施方案中的重點(diǎn)是職場(chǎng)費(fèi)用的分?jǐn)�，�?cái)務(wù)會(huì)計(jì)部在6月30日前順利完成系統(tǒng)導(dǎo)入。
6.小心論證，緊盯實(shí)施，確保方案落地。精細(xì)化核算的實(shí)施是多方協(xié)作的結(jié)果。一路行來(lái)在多方的共同努力下，終于完成如期完成階段性任務(wù)。
三、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，履行專(zhuān)崗職責(zé)遵章守紀(jì)完成采購(gòu)管理工作
1.嚴(yán)格審核地市機(jī)構(gòu)采購(gòu)備案，審核地市機(jī)構(gòu)采購(gòu)備案10余項(xiàng)，采購(gòu)公告掛網(wǎng)20余項(xiàng)，涉及預(yù)算金額約300萬(wàn)元。
2.上年度共完成分散采購(gòu)工作17項(xiàng)，涉及預(yù)算金額492萬(wàn)元，最終采購(gòu)結(jié)果金額402.21萬(wàn)元，節(jié)采率達(dá)到18.25%。
3.積極迎檢，立行立改。5月份配合集團(tuán)審計(jì)工作，清理了2019年至2022年4月份所有采購(gòu)項(xiàng)目，針對(duì)審計(jì)底稿積極整改到位。
4.上年度審核、會(huì)簽機(jī)構(gòu)租賃、事宜10余項(xiàng)，裝修事宜10余項(xiàng)。
四、日清日結(jié)，精細(xì)管理資金工作
1.每月根據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行賬務(wù)處理。截止6月底，全省無(wú)超期未達(dá)賬項(xiàng)。每月初核對(duì)省公司抵押金數(shù)據(jù)，編制抵押金核對(duì)表，同時(shí)匯總?cè)〉盅航鸷藢?duì)表上報(bào)總公司。每月末根據(jù)全省支付的業(yè)務(wù)員抵押金數(shù)據(jù)，登記省公司抵押金臺(tái)賬，并進(jìn)行賬務(wù)處理。
2.截止5月31日，應(yīng)收保費(fèi)首期余額1880元，其中賬齡超期（掛賬超3個(gè)月）20元（已在6月收回）。應(yīng)收保費(fèi)保全余額61108.83元，其中2022年新增46832.59元,投保單位為**銀行股份有限公司（根據(jù)協(xié)議需年度結(jié)算）。2022年收回前期掛賬13051.65元，歷史數(shù)據(jù)余14276.24元暫未收回，已全額計(jì)提減值。
3.完成省公司現(xiàn)有銀行賬戶(hù)（10個(gè)），法人及印鑒變更業(yè)務(wù)；截止目前除**、**和**外，其他機(jī)構(gòu)均已完成印鑒變更工作。
五、事無(wú)俱細(xì)，夯實(shí)部門(mén)綜合管理工作
1.嚴(yán)格按照公司有價(jià)單證管理制度的規(guī)定對(duì)單證的征訂、入庫(kù)、領(lǐng)用、回銷(xiāo)、遺失、作廢、銷(xiāo)毀等環(huán)節(jié)進(jìn)行_，確保單證管理風(fēng)險(xiǎn)可控，2022年上半年共計(jì)銷(xiāo)毀實(shí)物有價(jià)單證49779份。
2.修訂工會(huì)費(fèi)用管理辦法。對(duì)現(xiàn)行工會(huì)管理辦法內(nèi)容進(jìn)行修訂，使之完全對(duì)接國(guó)家最新規(guī)定。
3.規(guī)范稅務(wù)管理，嚴(yán)格按照稅務(wù)規(guī)章制度進(jìn)行稅務(wù)核算。完成1-6月全省增值稅數(shù)據(jù)匯總分配、申報(bào)繳納，合計(jì)繳納各種稅金173.26萬(wàn)元
二、整體工作中存在的不足
1.預(yù)算管理方面：2022年為正式實(shí)施“固變分離”費(fèi)用預(yù)算管理政策的第一年，距離預(yù)算精細(xì)化管理還存在一定差距。預(yù)算_能力還有待提升。
2.核算管理方面：核算條線(xiàn)人員管理水平與精準(zhǔn)度把握水平 ……（未完，全文共3057字，當(dāng)前僅顯示1544字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司2022年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)及下半年重點(diǎn)工作》）