在公司公開競(jìng)聘活動(dòng)總結(jié)暨機(jī)關(guān)干部大會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一、崗位公開競(jìng)聘工作充分體現(xiàn)了“三高”的特點(diǎn)
（一）堅(jiān)持選人原則，競(jìng)聘過(guò)程透明度高
（二）堅(jiān)持用人標(biāo)準(zhǔn)，競(jìng)聘上崗者素質(zhì)高
（三）堅(jiān)持宣傳動(dòng)員，關(guān)注競(jìng)聘的熱情高
二、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)的重要性、緊迫性和必要性
（一）轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，是克服當(dāng)前困難、戰(zhàn)勝嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的必然要求
（二）轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，是落實(shí)公司決策、實(shí)現(xiàn)“12345”的迫切要求
（三）轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，是把握機(jī)遇，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的客觀要求
三、當(dāng)前機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中存在的主要問(wèn)題和不足
四、必須轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)打造務(wù)實(shí)高效的表率機(jī)關(guān)
（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，積極建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)
（二）強(qiáng)化執(zhí)行，提高效率，努力建設(shè)高效型機(jī)關(guān)
（三）深入一線，深入員工，全面建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)
（四）反腐倡廉，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)
……
在公司公開競(jìng)聘活動(dòng)總結(jié)暨機(jī)關(guān)干部大會(huì)上的講話

同志們：
歷時(shí)近兩周的公司部分空缺副處長(zhǎng)崗位和公司機(jī)關(guān)所有高級(jí)主管崗位競(jìng)聘工作順利結(jié)束了。今天，我們?cè)谶@里召開首次公司機(jī)關(guān)干部大會(huì)，主要任務(wù)是對(duì)公開競(jìng)聘工作進(jìn)行總結(jié)，并進(jìn)一步動(dòng)員公司機(jī)關(guān)全體干部員工，緊緊抓住總結(jié)上半年、安排部署下半年工作的有利契機(jī)，狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，認(rèn)真查找、分析、整改機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中存在的問(wèn)題，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，以精細(xì)化管理推進(jìn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，為打造國(guó)際水準(zhǔn)的銷售企業(yè)提供強(qiáng)有力的保障。下面，我講四點(diǎn)意見。
一、崗位公開競(jìng)聘工作充分體現(xiàn)了“三高”的特點(diǎn)
按照《公司機(jī)關(guān)干部公開競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》要求，從6月29日競(jìng)聘動(dòng)員大會(huì)到今天的競(jìng)聘工作總結(jié)大會(huì)，公司共召開崗位競(jìng)聘大會(huì)兩場(chǎng)，競(jìng)聘面涉及36個(gè)崗位，參加競(jìng)聘報(bào)名累計(jì)40人次，實(shí)際通過(guò)資格審查參加競(jìng)聘演講的共35人次。經(jīng)過(guò)公開發(fā)布競(jìng)聘啟事、自愿報(bào)名、資格審查、競(jìng)聘演講、民主推薦、信任投票，并經(jīng)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究等一系列環(huán)節(jié)，一批綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)、工作業(yè)績(jī)突出、群眾擁護(hù)的同志即將走上領(lǐng)導(dǎo)和高級(jí)主管崗位，干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，干部年輕化、知識(shí)化得到進(jìn)一步加強(qiáng)。總結(jié)這次崗位競(jìng)聘工作，主要有三個(gè)特點(diǎn)
（一）堅(jiān)持選人原則，競(jìng)聘過(guò)程透明度高。在整個(gè)競(jìng)聘過(guò)程中，公司競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略884字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
些同志繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，練就過(guò)硬本領(lǐng)，為公司的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。這次競(jìng)聘工作，本身就是推動(dòng)大家解放思想、更新觀念的重要過(guò)程，它增強(qiáng)了廣大干部的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感。我相信，通過(guò)這次競(jìng)聘上崗的體驗(yàn)和鍛煉，各級(jí)干部的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和進(jìn)取精神會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)，工作積極性、主動(dòng)性會(huì)進(jìn)一步提高。
在看到這次公開競(jìng)聘成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地看到工作中存在的不足。如在副處長(zhǎng)崗位公開競(jìng)聘過(guò)程當(dāng)中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，宣傳動(dòng)員工作做得不好，競(jìng)聘的一些細(xì)節(jié)還沒(méi)有考慮充分，有許多優(yōu)秀同志有顧慮，沒(méi)能在公司搭建的這一“賽馬平臺(tái)”上去充分展示自己的才干，非常遺憾。所有這些需要我們?cè)谙乱徊焦ぷ髦姓J(rèn)真總結(jié)、加以改進(jìn)。同時(shí)我們也欣喜的看到，絕大多數(shù)同志對(duì)競(jìng)聘的進(jìn)退有一個(gè)良好的心態(tài)，能夠經(jīng)受住考驗(yàn)。
正確的戰(zhàn)略目標(biāo)確定之后，干部就是決定因素。對(duì)于機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，特別是即將走上領(lǐng)導(dǎo)和管理崗位的干部，我提幾點(diǎn)希望和要求：一要忠誠(chéng)企業(yè)，實(shí)干為本。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，忠誠(chéng)石油、愛(ài)崗敬業(yè)，勤勉盡責(zé)、甘于奉獻(xiàn)，一切以公司大局為重，堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)干事。以自己的實(shí)干贏得廣大員工的真心擁護(hù)。二要刻苦學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。要結(jié)合新崗位需要和具體工作任務(wù)，多讀書、多學(xué)習(xí)，多思考、多實(shí)踐，形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，增強(qiáng)解決和處理實(shí)際問(wèn)題的能力。三要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)合力。團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。要互相尊重，互相信任，互相支持，要高水平謀事、高效率辦事、高風(fēng)格處事，增強(qiáng)整體合力，發(fā)揮各部門的整體功能，提升工作業(yè)績(jī)，為所有工作人員創(chuàng)造更多的晉升機(jī)會(huì)。四要珍惜崗位，勤奮工作。通過(guò)這次公開競(jìng)聘，大家都經(jīng)受了一次洗禮，受到了深刻的啟迪。即將到任的干部要珍惜崗位，以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度，勤奮工作，自覺(jué)履行競(jìng)聘承諾，經(jīng)得起新崗位的考驗(yàn)。
此次公開競(jìng)聘結(jié)束以后，公司人事部門要立即啟動(dòng)主管及主管以下崗位的考核定級(jí)工作，7月底前完成。通過(guò)考核定級(jí)建立員工個(gè)人績(jī)效考核與晉升相結(jié)合的長(zhǎng)效機(jī)制，解決歷史遺留問(wèn)題，拓展個(gè)人發(fā)展通道，幫助干部員工提高個(gè)人績(jī)效，確保超額完成公司的各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)。今后每年考核，要實(shí)行末位淘汰制。要加強(qiáng)對(duì)新聘各級(jí)干部的考核管理，進(jìn)一步完善各級(jí)干部年度民主測(cè)評(píng)、公開競(jìng)聘和優(yōu)勝劣汰長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)搭建好賽馬平臺(tái)，拓寬公司選人用人視野，真正實(shí)現(xiàn)能者上、庸者下。
我提議：再次用熱烈的掌聲對(duì)這次參加競(jìng)聘的全體同志表示鼓勵(lì)、表示祝賀。
二、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)的重要性、緊迫性和必要性
機(jī)關(guān)作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指揮中樞，在公司改革發(fā)展穩(wěn)定中居于至關(guān)重要的地位。經(jīng)過(guò)全員半年來(lái)的頑強(qiáng)拼搏，公司以網(wǎng)建、營(yíng)銷為重點(diǎn)的各方面工作取得了較好成績(jī)，順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為未來(lái)快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。當(dāng)前，我們已站在新的發(fā)展起點(diǎn)上，公司面臨著 快速發(fā)展的難得機(jī)遇和求生存謀發(fā)展的巨大挑戰(zhàn)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，對(duì)于把握機(jī)遇、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)“ ”戰(zhàn)略目標(biāo)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
（一）轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，是克服當(dāng)前困難、戰(zhàn)勝嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的必然要求。隨著后金融危機(jī)時(shí)代的到來(lái)， 成品油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)更加復(fù)雜，市場(chǎng)開發(fā)更加艱難。經(jīng)營(yíng)主體多元化、資源渠道多樣化、市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪白熱化、 銷售微利化、替代能源發(fā)展產(chǎn)業(yè)化、基礎(chǔ)建設(shè)和業(yè)務(wù)運(yùn)行高成本化，都是我們必須面對(duì)的困難。同時(shí)， 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手加大進(jìn)入福建市場(chǎng)力度，不斷以進(jìn)攻的態(tài)勢(shì)全力搶灘布點(diǎn)、擴(kuò)銷拓市；社會(huì)經(jīng)營(yíng)主體也以各種方式拼搶客戶資源，抬高開發(fā)成本，給公司增量、增效、增份額帶來(lái)巨大壓力。同時(shí)，公司自身還存在著致命的“短板”，主要是營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模小、結(jié)構(gòu)不合理、質(zhì)量差，還不適應(yīng)公司發(fā)展要求，與“ ”的戰(zhàn)略目標(biāo)極不匹配；在精細(xì)化管理、責(zé)任心、執(zhí)行力、工作作風(fēng)等方面還存在薄弱環(huán)節(jié)。公司的發(fā)展猶如逆水行舟，慢進(jìn)則退，不進(jìn)則亡。面對(duì)如此巨大的困難和挑戰(zhàn)，沒(méi)有素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)務(wù)實(shí)、風(fēng)清氣正的公司機(jī)關(guān)，就如同軍隊(duì)沒(méi)有高效、優(yōu)質(zhì)、正確的司令部，必然缺乏凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，三年之后，不堪設(shè)想。因此，必須充分發(fā)揮 的作風(fēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，鼓足干勁，奮發(fā)有為，以“亮劍”應(yīng)對(duì)“進(jìn)攻”，狠抓網(wǎng)建、營(yíng)銷，為公司加快發(fā)展立新業(yè)、建新功。
（二）轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，是落實(shí)公司決策、實(shí)現(xiàn)“12345”的迫切要求。在年初工作會(huì)議上，公司根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局、公司發(fā)展形勢(shì)和集團(tuán)公司總體要求，從肩負(fù)的歷史責(zé)任和使命出發(fā)，鄭重提出了今后一個(gè)時(shí)期的奮斗目標(biāo)，即把公司建設(shè)成為效益領(lǐng)先、規(guī)模發(fā)展、管理科學(xué)、服務(wù)優(yōu)良的國(guó)際水準(zhǔn)的銷售企業(yè)。進(jìn)一步明確了“ ”總體思路，確定了 個(gè)開發(fā)項(xiàng)目、 個(gè)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展項(xiàng)目、 座橇裝站，年底確保運(yùn)營(yíng) 座，明年運(yùn)營(yíng) 座，力爭(zhēng)比十 五規(guī)劃提前2年實(shí)現(xiàn)運(yùn) ……（未完，全文共9090字，當(dāng)前僅顯示2483字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在公司公開競(jìng)聘活動(dòng)總結(jié)暨機(jī)關(guān)干部大會(huì)上的講話》）