指揮調度中心2022年度有關工作報告

目錄/提綱：……
1、建強社會治理“一張網(wǎng)”，切實夯實基層治理基礎
一是調優(yōu)村社區(qū)網(wǎng)格，實現(xiàn)融合“一張網(wǎng)”
二是規(guī)范設置微網(wǎng)格，織密織牢“一張網(wǎng)”
三是著力企業(yè)網(wǎng)格化，有效統(tǒng)管“一張網(wǎng)”
2、堅持規(guī)范制度“雙發(fā)力”，全面提升服務管理水平
一是制度建設更加完善
二是工作規(guī)范更加標準
三是特色亮點更加凸顯
3、融合一體運作“三中心”，提質增效指揮調度能力
一是指揮調度中心以“點調+檢查”，督促部門按時完成工作任務
二是網(wǎng)格化服務管理中心以“布置+檢查”，強化網(wǎng)格考核作用有效發(fā)揮
三是疫情常態(tài)化防控指揮中心以“督導+檢查”，保障疫情防控工作成效顯著
一是黨建引領不夠實二是隊伍建設不夠硬三是特色項目不夠精
1、以黨建為引領，增強社會治理現(xiàn)代化組織建設
一是注重提高履職能力
二是培育治理多元主體
三是加快推動試點運行
2、以科技為支撐，著力社會治理現(xiàn)代化項目建設
一是抓好“1+4”平臺建設
二是抓好“鷹眼”項目對接
三是抓好“智安”門禁跟蹤
3、以網(wǎng)格為依托，提升社會治理現(xiàn)代化能力建設
一是大力推進“網(wǎng)格+”新模式
二是著力打造“網(wǎng)格化”新亮點
三是全力激發(fā)“微治理”新效能
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指揮調度中心2022年度有關工作報告

根據(jù)會議安排，現(xiàn)將指揮調度中心2022年度有關工作報告如下：
2022年是**鎮(zhèn)全面加強基層基礎建設提升推進市域社會治理現(xiàn)代化工作的一年，也是鎮(zhèn)指揮調度中心進入實戰(zhàn)高效運轉的一年。一年來，我們在鎮(zhèn)黨委政府和區(qū)指揮中心的堅強領導下，有力有效貫徹落實市、區(qū)政法委有關會議精神及要求，充分發(fā)揮“網(wǎng)格化+大數(shù)據(jù)+鐵腳板”作用。有關經驗做法分別在國家級、省級、市區(qū)級媒體刊登報道，有力推動全鎮(zhèn)社會治理水平再上新臺階，助力經濟社會發(fā)展和疫情防控奪取新勝利。
1、建強社會治理“一張網(wǎng)”，切實夯實基層治理基礎。一是調優(yōu)村社區(qū)網(wǎng)格，實現(xiàn)融合“一張網(wǎng)”。制定實施了《**鎮(zhèn)村居綜合網(wǎng)格調整建
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亮點更加凸顯。對接公安“雪亮工程”，初步建成4個點位高炮“鷹眼”，即將投入使用；4個小區(qū)5個門禁系統(tǒng)建設基本完成；***社區(qū)“紅色連心亭”、****社區(qū)“微網(wǎng)格員驛站”，2個特色社會治理項目投入使用，使黨建宣講、文化宣傳、法治講壇、“有事好商量”等陣地拓展建設更加堅強有力。
3、融合一體運作“三中心”，提質增效指揮調度能力。一是指揮調度中心以“點調+檢查”，督促部門按時完成工作任務。每日開展平臺數(shù)據(jù)檢查，及時編發(fā)“每日工作提示”，提醒任務未完成的部門及網(wǎng)格員。二是網(wǎng)格化服務管理中心以“布置+檢查”，強化網(wǎng)格考核作用有效發(fā)揮。及時將區(qū)指揮中心工作要求和鎮(zhèn)黨委政府以及疫情防控指揮部工作部署要求傳達到每一名網(wǎng)格員。并緊扣考核方案，開展日常工作檢查，實行日考核積分制。三是疫情常態(tài)化防控指揮中心以“督導+檢查”，保障疫情防控工作成效顯著。堅持每日視頻點調網(wǎng)格員，電話抽查微網(wǎng)格聯(lián)絡員，詢問工作情況，告知工作重點。發(fā)現(xiàn)問題及時通報指正，并監(jiān)督整改到位，有力保障疫情防控各項措施落地落實。
回顧2022年工作，我們雖然取得了一些可圈可點的成績，但是對照黨委政府和上級的要求還有諸多不足。一是黨建引領不夠實；二是隊伍建設不夠硬；三是特色項目不夠精。等等不足問題還需靶向發(fā)力，久久為功。
2023年，我們將全面領會把握習近平總書記關于完善社會治理體系，加快推進市域社會治理現(xiàn)代化，提高市域社會治理能力的重要講話精神。全力以赴落地落細市區(qū)政法委和指揮中心的各項工作要求，真抓實干，奮勇爭先，以實際行動貫徹落實好黨的“二十大”精神。
1、以黨建為引領，增強社會治理現(xiàn)代化組織建設。一是注重提高履職能力。以學習**“**經驗”為提升，堅持“強黨建、抓網(wǎng)格、聚合力、解難題”，探索黨建引領基層治理有效做法。二是培育治理多元主體。加大網(wǎng)格社會組織培養(yǎng)力度，積極引導社會組織和居民參與村、社區(qū)治理，實現(xiàn)村、社區(qū)“微自治”。三是加快推動試點運行。以****社區(qū)為試點，全面推進“社區(qū)黨總支-網(wǎng)格黨支部-樓棟黨小組-黨員中心戶”組織體系建設，進一步健全完善黨建服務點、網(wǎng)格黨員公示、在職黨員干部聯(lián)系網(wǎng)格等制度。
2、以科技為支撐，著力社會治理現(xiàn)代化項目建設。一是抓好“1+4”平臺建設。進一步強化“網(wǎng)格巡查發(fā)現(xiàn)問題、調度平臺處理問題、綜合執(zhí)法解決問題、考核機制跟蹤問題”的閉環(huán)事件辦結率和群眾滿意率。二是抓好“鷹眼”項目對接。實現(xiàn)指揮調度中心、公安派出所全景可視頻化調度，切實發(fā)揮實時監(jiān)控預警作用。三是抓好“智安”門禁跟蹤。繼續(xù)推進5個小區(qū)6 ……（未完，全文共2162字，當前僅顯示1374字，請閱讀下面提示信息。收藏《指揮調度中心2022年度有關工作報告》）