知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理—您準(zhǔn)備好了嗎

面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來(lái)，每一個(gè)人和每一個(gè)企業(yè)都很困惑！什么是知識(shí)經(jīng)濟(jì)？知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代意味著什么？在這個(gè)時(shí)代，人們的學(xué)習(xí)、工作和生活又將發(fā)生什么變化？
　　傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)每個(gè)人的都影響至深，機(jī)械化、電氣化、電子化已經(jīng)成為生活的必需；
　　十年前，信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代還只是提法
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略215字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
嗎？
　　確實(shí)地，通過(guò)這幾年在企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理，深刻體會(huì)到知識(shí)管理要有效地推動(dòng)，第一就是要讓企業(yè)管理者過(guò)“認(rèn)識(shí)”關(guān)，如果管理層連知識(shí)管理的意義和作用都不知道、甚至不想知道，那知識(shí)管理是絕對(duì)推進(jìn)不下去的。當(dāng)然，認(rèn)識(shí)問(wèn)題解決了，還有大量的實(shí)際推進(jìn)工作要做。在此，我們把推進(jìn)過(guò)程的一些基本的、概括的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)識(shí)分享給大家：
　　要讓企業(yè)的全體員工知道企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、核心利潤(rùn)源的支撐點(diǎn)，了解建設(shè)和強(qiáng)化的核心競(jìng)爭(zhēng)力的方法就是企業(yè)知識(shí)管理，使企業(yè)上上下下都認(rèn)識(shí)到許多工作問(wèn)題的實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理問(wèn)題，我們必須應(yīng)用知識(shí)管理方法推動(dòng)工作進(jìn)步，以應(yīng)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)。
　　要讓企業(yè)管理層不僅認(rèn)識(shí)到知識(shí)是企業(yè)核心利潤(rùn)源、知識(shí)管理是企業(yè)的核心管理，還進(jìn)一步地了解和掌握核心的知識(shí)管理與外圍工作管理的實(shí)際結(jié)合方法與過(guò)程，并從知識(shí)管理角度規(guī)劃企業(yè)的管理戰(zhàn)略，解決企業(yè)實(shí)際工作問(wèn)題。
　　要讓企業(yè)管理層和信息化管理人員不僅對(duì)企業(yè)知識(shí)管理以及基于知識(shí)管理的企業(yè)業(yè)事務(wù)工作管理做出有意義的規(guī)劃，還要了解掌握實(shí)現(xiàn)這些規(guī)劃的平臺(tái)工具，使知識(shí)管理真正落地，讓知識(shí)管 ……（未完，全文共948字，當(dāng)前僅顯示602字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理—您準(zhǔn)備好了嗎》）