培訓(xùn)管理者須知

雖然各組織的要求有所不同做為組織培訓(xùn)部門管理人員應(yīng)基本掌握下面一些基本概念和技能
　　★人力資源開發(fā)理論
　　特別是培訓(xùn)在組織中的作用和戰(zhàn)略意義了解培訓(xùn)與招聘、培訓(xùn)與評估、培訓(xùn)與個人及組織發(fā)展的聯(lián)系
　
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　�。嘤�(xùn)實施
　　．培訓(xùn)評價與反饋
　　★培訓(xùn)系統(tǒng)管理的程序
　　★培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計的操作方法，了解培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)計劃制定、課程設(shè)計、培訓(xùn)實施、培訓(xùn)效果評估、經(jīng)費預(yù)算等
　　如培訓(xùn)需求的調(diào)查
　�。嘤�(xùn)需求與工作分析（職位說明書）
　　．培訓(xùn)需求與考核評估
　�。嘤�(xùn)需求調(diào)查表格的設(shè)計
　�。嘤�(xùn)需求調(diào)查的其他方法
　　培訓(xùn)計劃的編寫
　　考慮員工需求及組織發(fā)展需求
　　培訓(xùn)計劃的制訂過程
　　培訓(xùn)的組織與實施
　�。O(shè)定培訓(xùn)目標，選擇培訓(xùn)方案與培訓(xùn)形式
　�。嘤�(xùn)內(nèi)容與課程的設(shè)計
　�。處煹倪x擇
　　．教學(xué)場地
　�。虒W(xué)流程與監(jiān)控
　　培訓(xùn)效果評估
　　培訓(xùn)評價的原則
　　確定評價內(nèi)容與標準
　　培訓(xùn)效果評價方法
　　培訓(xùn)效果分析處理
　　★內(nèi)部講師制度 ……（未完，全文共731字，當前僅顯示465字，請閱讀下面提示信息。收藏《培訓(xùn)管理者須知》）