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“課堂教學(xué)”專項(xiàng)督導(dǎo)調(diào)研報(bào)告:把脈常態(tài)課堂 推動(dòng)“雙減”提質(zhì)

發(fā)表時(shí)間:2023/3/29 16:29:13
目錄/提綱:……
五是了解課后輔導(dǎo)服務(wù)情況,六是電詢家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校學(xué)科教學(xué)的意見,七是直接推門聽課
三是要進(jìn)一步推進(jìn)各學(xué)科教學(xué)改革的均衡發(fā)展,力求各學(xué)科齊頭并進(jìn)、滿園花開
1、履職盡責(zé),求真務(wù)實(shí),推動(dòng)課堂教學(xué)提質(zhì)增效
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),把握規(guī)范,提高督導(dǎo)的針對(duì)性
3、用心挖掘,捕捉亮點(diǎn),助力學(xué)校不斷提升品位
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“課堂教學(xué)”專項(xiàng)督導(dǎo)調(diào)研報(bào)告:把脈常態(tài)課堂 推動(dòng)“雙減”提質(zhì)

10月26日,我來到**小學(xué)進(jìn)行“課堂教學(xué)”專項(xiàng)督導(dǎo)調(diào)研,學(xué)校教學(xué)主管向我詳細(xì)介紹了學(xué)校剛剛進(jìn)行的“巡課”活動(dòng)。為了全面細(xì)致地了解師生課堂常規(guī)情況,推動(dòng)“課改”行動(dòng)走向深入,提升“雙減”背景下課堂教學(xué)實(shí)效。學(xué)校于10月份開展了為期三周的行政“巡課”活動(dòng)。
學(xué)校成立了由校長(zhǎng)室、教務(wù)處、教研組長(zhǎng)組成的“巡課”領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)任組長(zhǎng),領(lǐng)銜此項(xiàng)活動(dòng)的開展,并制定有詳細(xì)方案。此次“巡課”共計(jì)43節(jié),覆蓋面100%,特別關(guān)注了職初教師、流動(dòng)教師的課堂,對(duì)學(xué)校整體課堂教學(xué)情況有了較為清
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批閱,五是了解課后輔導(dǎo)服務(wù)情況,六是電詢家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校學(xué)科教學(xué)的意見,七是直接推門聽課。通過以上方式和途徑使我對(duì)學(xué)校落實(shí)“雙減”的課改行動(dòng)有了更全面深入地了解。與此同時(shí),我一方面對(duì)學(xué)校的現(xiàn)行舉措予以點(diǎn)贊,另一方面為了進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校課改提質(zhì)增效,我提了五點(diǎn)建議:一是要進(jìn)一步引領(lǐng)教師轉(zhuǎn)變思想、提高認(rèn)識(shí),“雙減”永遠(yuǎn)在路上,學(xué)科教學(xué)提質(zhì)增效沒有最好只有更好,每個(gè)教師不僅要優(yōu)化某一節(jié)課,而是要優(yōu)化自己教育生涯中的每一節(jié)課;二是要進(jìn)一步強(qiáng)化教師的行動(dòng)自覺,思想自覺是前提,有認(rèn)識(shí)更要有行動(dòng),只有全體教師積極投身教改,勇于實(shí)踐、善于實(shí)踐,不斷創(chuàng)新,才能推動(dòng)“雙減”擲地有聲,才能實(shí)現(xiàn)高效課堂常態(tài)化;三是要進(jìn)一步推進(jìn)各學(xué)科教學(xué)改革的均衡發(fā)展,力求各學(xué)科齊頭并進(jìn)、滿園花開。四是要進(jìn)一步強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,細(xì)節(jié)往往決定成敗,學(xué)校在教學(xué)管理中必須抓實(shí)抓細(xì)每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié),做到環(huán)環(huán)相扣、點(diǎn)面結(jié)合、小中見大;五是要進(jìn)一步統(tǒng)籌學(xué)校教育教學(xué)各方面,堅(jiān)持德智體美勞整體推進(jìn),做到管理、教學(xué)、服務(wù)等各方面工作的全方位發(fā)力,并形成共振。
校長(zhǎng)和教學(xué)主管對(duì)我提出的問題及改進(jìn)建議均予認(rèn)同,表示學(xué)校將就此召開專題會(huì)議,針對(duì)課堂教學(xué)上的薄弱方面,確立優(yōu)化目標(biāo),完善工作方案,創(chuàng)新工作舉措,努力把學(xué)校課堂教學(xué)整體水平提升到一個(gè)新的高度。作為責(zé)任督學(xué),我也將繼續(xù)跟蹤學(xué)校的課堂教學(xué)改革提升工作,并以此為抓手力促“雙減”在落地開花的基礎(chǔ)上更加碩果累累。
【案例反思】
1.履職盡責(zé),求真務(wù)實(shí),推動(dòng)課堂教學(xué)提質(zhì)增效。
“落實(shí)好‘雙減’政策,讓教育回歸育人初心。”這是我們的根本職責(zé)。作為責(zé)任督學(xué),必須牢記使命,履行職責(zé),深刻理解“雙減”工作的深遠(yuǎn)意義,助力“雙減”工作入心入腦入行,營造和諧的教育生態(tài),促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生和家長(zhǎng)共同成長(zhǎng)。因此,我在“雙減”實(shí)地督導(dǎo)中十分關(guān)注學(xué)校教學(xué)管理的相關(guān)規(guī)章制度和務(wù)實(shí)舉措,特別是學(xué)校在“雙減”背景下推動(dòng)課堂教學(xué)提質(zhì)增效的積極創(chuàng)新舉措。同時(shí),我查看備課小組的集體備課情況、教師的教案、教后反思、學(xué)校行政“巡課”記錄和評(píng)價(jià)建議等,深入課堂去觀察、去發(fā)現(xiàn),并堅(jiān)持問題導(dǎo)向,提出相關(guān)建議。這樣才能促進(jìn)學(xué)校更務(wù)實(shí)高效的落實(shí)“雙減”課改思想,更有效的指導(dǎo)學(xué)校在提質(zhì)增效的課 ……(未完,全文共1893字,當(dāng)前僅顯示1204字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《“課堂教學(xué)”專項(xiàng)督導(dǎo)調(diào)研報(bào)告:把脈常態(tài)課堂 推動(dòng)“雙減”提質(zhì)》