在市公司本部2022年二季度司務會上的講話

目錄/提綱：……
一、解放思想，凝聚發(fā)展力量
（一）在內學外比中汲取先進成效
（二）在創(chuàng)新工作中打造亮點特色
（三）在大局觀念中筑牢共生根基
二、強化擔當，錘煉過硬作風
（一）要以講使命為基礎
（二）要以挖問題為導向
（三）要以強人才為推動
三、統(tǒng)籌協(xié)調，打好攻堅硬仗
（一）以業(yè)務發(fā)展為根本，強化渠道經(jīng)營能力
（二）以隊伍建設為基礎，推動實現(xiàn)提質增效
（三）以風險防控為保障，防范化解各類風險
……
在市公司本部2022年二季度司務會上的講話

同志們：
大家好。今天我們利用一下午的時間召開了二季度司務會，主要目的是盤點總結一季度工作情況，安排部署二季度重點工作。各部門要嚴格按照分管領導提出的有關要求和部門工作安排，擔當作為、真抓實干，扎實做好二季度各項工作。
下面，我代表市公司黨委、總經(jīng)理室再講幾點意見：
一、解放思想，凝聚發(fā)展力量
去年以來，市公司黨委鼓勵大家“走出去、請進來”，也多次組織赴**、**等先進單位交流學習。今年，市公司繼續(xù)圍繞實現(xiàn)“人才興司、人才強司”戰(zhàn)略目標，組織開展領導力培訓班，先后共有564名干部員工參加培訓，90名干部員工擔任輔導員。此次培訓班，大家不能單單看作是一次領導力培訓，更是一次領導干部培訓班、黨員培訓班、入黨積極分子培訓班、新提聘青年干部培訓班、后備人才庫人員培訓班、青年團員培訓班、工會會員培訓班、新入司大學生培訓班、綜合金融培訓班，培訓范圍可以說是做到了覆蓋全體員工。兩年來，市公司投入大量的人力、物力、財力，目的就是為了大家能夠在解放思想中統(tǒng)一思想、在學思踐悟中提升本領。面對內外部競爭形勢、自身發(fā)展的現(xiàn)實需求等新要
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略774字，正式會員可完整閱讀）……　
**國壽高質量發(fā)展做出突出貢獻，必須以走在時代前列、推動工作見實效為坐標，堅持解放思想、與時俱進、敢為人先，進一步增強創(chuàng)新意識，用新的舉措，開創(chuàng)工作新局面。一是要保持自覺自醒的危機意識。潛在的危機不容忽視，當下突發(fā)的新冠疫情對公司部分業(yè)務的開拓和續(xù)收產(chǎn)生了一定的影響，大家要總結經(jīng)驗、吸取教訓，要善于跳出條條框框，突破思維定式、擺脫路徑依賴、走出既定格局，更好的打開工作局面。同時，面對疫情要保持充分常態(tài)化的心理思想準備，保持井井有序的工作經(jīng)營模式，在疫情來臨之時，要能通過創(chuàng)新舉措、創(chuàng)新成果穩(wěn)定條線工作保持到最佳的經(jīng)營狀態(tài)。二是要有敢為人先、敢想敢干的膽氣。創(chuàng)新需要對現(xiàn)在發(fā)展思路、發(fā)展模式進行修定、調整，甚至否定。只有敢想才能敢干，只有敢干才能突破，才能創(chuàng)造性地開展工作，才能實現(xiàn)跨越式發(fā)展。所以，大家在日常工作中，要勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，把創(chuàng)新作為自身一種必備的素質和能力。
針對創(chuàng)新成果的成效，我還要再跟大家強調一下，前期，市公司統(tǒng)計了各單位及各部門的創(chuàng)新成果情況，一直以來，我們**公司在創(chuàng)新方面所做的成績遠遠不足，各單位、各部門如果在兩到三年的時間內還未形成條線工作特色，那只能說明我們的工作成效還未得到全省乃至全國的認可。要想做好創(chuàng)新工作，首先要做到樸實踏實。要破除“坐井觀天”式的格局限制，更要杜絕認為自己資格老、經(jīng)驗多就“自我感覺良好”的狹隘思維，我們“不怕不識貨、就怕貨比貨”，大家要多拿自身與先進單位進行比較，站在全國的角度進行比較，只有進行比較以后才能分出好壞，顯出差別，即使是不專業(yè)也能通過大范圍的比較判斷出誰才是最優(yōu)條線。其次是要勤懇用心。要創(chuàng)造出具備長期堅持的效能，就要向真正的先進看齊。提到小說會，我們就會想到**；提到積分兌換，就會想到**。大家要扎根實際，提高創(chuàng)新意識，研究創(chuàng)新形式，市公司層面要在全國范圍內形成經(jīng)驗、形成成果，基層單位要在全省范圍內打造標桿、創(chuàng)造典型，要以優(yōu)秀的創(chuàng)新成果推動條線打造出經(jīng)營特色。各單位、各條線、各部門都要著眼于形成可以長期堅持的制度模式。期待大家能在業(yè)務隊伍發(fā)展、職能考核、經(jīng)營特色等方面在全省乃至全國多爭第一、打造標桿。
（三）在大局觀念中筑牢共生根基
必須牢固樹立高度自覺的大局意識，自覺從大局看問題，把工作放到大局中思考、定位、擺布，做到正確認識大局、自覺服從大局、堅決維護大局。要正確處理個人小我與公司大我的關系。前期的領導力培訓，相信大家對“命運共同體”意識有了更全面的切身體會，例如在報數(shù)環(huán)節(jié)，一個人的失利就可能需要整個團隊來買單，回顧我們的經(jīng)營發(fā)展工作，在全省系統(tǒng)的考核中，一個單位的落后可能就會直接影響到我們**公司的整體排名，大家要要為**國壽的事業(yè)勇于放棄個人或小團體的局部利益，做到識大體、顧大局，才能有大作為。要正確處理經(jīng)營發(fā)展和個人成長的關系。無論是公司永續(xù)的經(jīng)營發(fā)展還是個人價值的升華，都需要通過“利他”來體現(xiàn)，要做到真正的“利他”，首先要從心態(tài)上改變，向內心深處去挖掘自己樂于助人的善良的品質。其次，是要從行為上做到真正的利他。從某種意義上來說，“共贏”是利他思維的最終導向，大家要善于用利他思維培育高黏度客戶，用利他思維打造出有戰(zhàn)斗力的員工隊伍。
二、強化擔當，錘煉過硬作風
（一）要以講使命為基礎
一是要銘記初心。作為領導干部，這就要求我們必須守住初心、對黨忠誠、言行如一，確保想事干事的愿望與成效對得起黨和組織對我們的信任支持。大家要記得我們首先是一名黨員，然后才是領導干部，要充分發(fā)揚黨的三大作風（理論聯(lián)系實際的作風、緊密聯(lián)系群眾、批評與自我批評）的優(yōu)良傳統(tǒng)。既要具備強大的心理、寬廣的胸懷，更要具備充足的耐心，既要做到面對上級的批評不氣餒，更要做到面對下級的批評不記恨。要主動向魏總提出的“六好干部”標準看齊，鍛煉出吃苦在前、享受在后的優(yōu)良品質。無論在什么崗位、職位，大家要干好事業(yè)首先必須熱愛自己的工作和事業(yè)，要有“干一行愛一行”的精氣神，要有“不達目的誓不罷休”的拼搏勁，腳踏實地的去做好每一件事。二是要堅持團結。特別是對來領導干部 ……（未完，全文共6190字，當前僅顯示2174字，請閱讀下面提示信息。收藏《在市公司本部2022年二季度司務會上的講話》）