衛(wèi)生系統(tǒng)科研工作管理辦法

衛(wèi)生系統(tǒng)科研工作管理辦法

第一章 總則
第一條 為提升中心科研工作管理水平，規(guī)范科研活動管理程序，充分調(diào)動中心職工開展科研工作的積極性和創(chuàng)造性，助力中心業(yè)務(wù)發(fā)展。根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合中心工作實際，特制定本辦法。
第二條 本辦法中涉及的科研管理，包括但不限于：科研組織管理、科研項目管理、科研經(jīng)費管理和科研成果管理。

第二章 組織管理
第三條 中心學(xué)術(shù)委員會在中心黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)中心的科研管理工作決策，學(xué)術(shù)委員會辦公室設(shè)在科研部，科研部負(fù)責(zé)日�？蒲泄芾砉ぷ鳌�
第四條 科研部的職責(zé)
1．制定中心科研管理制度和計劃，并組織實施。
2．負(fù)責(zé)中心職工各級各類科研項目的申報、結(jié)題，科技成果鑒定，專利及著作權(quán)申請等科研活動的單位管理；組織中心學(xué)術(shù)委員會對科研項目申報、新業(yè)務(wù)開展及新技術(shù)新方法引進(jìn)等進(jìn)行論證及審核。
3．負(fù)責(zé)中心“醫(yī)療衛(wèi)生三名工程”及博士后創(chuàng)新實踐基地日常管理工作。
4．監(jiān)督和協(xié)調(diào)科研項目的實
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略660字，正式會員可完整閱讀）……　
擇優(yōu)推選上報。
4. 與外單位合（協(xié)）作的項目，應(yīng)同合（協(xié)）作單位友好協(xié)商，共同起草合（協(xié)）作協(xié)議，明確雙方權(quán)利義務(wù)，確認(rèn)項目研究成果署名順序和知識產(chǎn)權(quán)歸屬。協(xié)議經(jīng)中心主任辦公會批準(zhǔn)后，提交科研部備案。
5．項目申報內(nèi)容涉及倫理方面的問題時，按照中心倫理委員會章程和有關(guān)規(guī)定履行相關(guān)手續(xù)。
第八條 項目實施
1．項目立項文件下達(dá)后，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)與批準(zhǔn)立項部門簽訂項目合同書，并按合同書約定的計劃有序開展研究。對有開題報告要求的項目，由項目承擔(dān)部門組織項目開題報告會，科研部派員出席并記錄存檔。如項目實施過程中需對項目組成員、研究內(nèi)容以及研究計劃進(jìn)行重大調(diào)整時，須經(jīng)中心學(xué)術(shù)委員會審核，并提交科研部備案。
2．項目實施過程中，項目負(fù)責(zé)人須按照該項目管理制度的要求，定期向立項部門提交項目進(jìn)展報告及相關(guān)材料，并交科研部備案。
3．項目實施過程中如出現(xiàn)重大技術(shù)問題，或者涉及調(diào)整研究方向、變更研究人員等問題，需由項目承擔(dān)部門向中心學(xué)術(shù)委員會申請審議，學(xué)術(shù)委員會批準(zhǔn)變更后交科研部履行相關(guān)手續(xù)。
4．對研究計劃執(zhí)行不力、難以取得預(yù)期研究成果的項目，科研部將提請中心學(xué)術(shù)委員會進(jìn)行審查，限期整改。對整改后仍未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的研究項目，停撥剩余經(jīng)費，必要時可建議立項部門予以中止、撤銷�？蒲许椖恳虿豢煽沽σ蛩兀_需終止的，項目負(fù)責(zé)人須在立項部門要求的時間范圍內(nèi)，按要求填報相應(yīng)的材料，經(jīng)中心學(xué)術(shù)委員會討論同意后上報項目主管部門審查批準(zhǔn)。
5．到期的科研項目，如無充分理由，原則上不予延長研究周期。確需延長者，必須由項目負(fù)責(zé)人在項目到期之前3個月內(nèi)提出書面報告，連同申請延長的研究計劃報中心學(xué)術(shù)委員會審議通過后，再按照相關(guān)管理制度報立項部門申請延期。無特殊情況不按時開展項目研究者，中心將給予凍結(jié)項目經(jīng)費和收回立項獎勵的處分，情節(jié)嚴(yán)重者給予通報批評，項目負(fù)責(zé)人3年內(nèi)不予批準(zhǔn)申報其他項目。
第九條 項目結(jié)題
科研項目完成后，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時組織結(jié)題材料并撰寫結(jié)題報告，按照立項部門和/或上級主管部門的要求，完成結(jié)題工作，經(jīng)立項部門和/或上級主管部門批準(zhǔn)結(jié)題后，由科研部存檔備案。

第四章 科研經(jīng)費管理
第十條 科研項目經(jīng)費類別
1. 縱向科研項目經(jīng)費：由各級政府科技管理部門立項，以正式文件形式下達(dá)的科研項目經(jīng)費，主要包括：各類科學(xué)基金經(jīng)費、各類科技計劃項目和科研條件建設(shè)經(jīng)費、指令性項目經(jīng)費以及合作單位聯(lián)合申請的縱向科研項目轉(zhuǎn)撥經(jīng)費。
2. 橫向科研項目經(jīng)費：各盈利性或非盈利性組織與我單位簽訂科研合作合同或協(xié)議后，劃撥到我中心的經(jīng)費。
3. 本單位內(nèi)設(shè)項目科研經(jīng)費：本單位計劃的科研經(jīng)費，包括但不限于：已立項項目單位配套經(jīng)費、單位自選項目經(jīng)費、論文發(fā)表相關(guān)費用以及科研成果獎勵費用。
第十一條 經(jīng)費管理和使用
1. 經(jīng)費管理應(yīng)在財務(wù)制度規(guī)定范圍內(nèi)以方便科研工作、發(fā)揮科研人員積極性及有利于科研經(jīng)費的合理使用為原則，經(jīng)費使用遵循政策性、計劃性和節(jié)約性原則。經(jīng)費使用范圍和各類經(jīng)費比例按照上級有關(guān)文件、項目申報書、項目任務(wù)書、經(jīng)費預(yù)算書等文件規(guī)定執(zhí)行。
2. 項目經(jīng)費使用實行項目負(fù)責(zé)人責(zé)任制，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)按項目任務(wù)書(或合同書)中經(jīng)費使用計劃，合理使用經(jīng)費。經(jīng)手經(jīng)費使用的人員接受上級財政部門、審計部門和科技管理部門對經(jīng)費使用情況的檢查與監(jiān)督，對科研經(jīng)費使用的真實性、有效性，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
3. 科研項目經(jīng)費使用實行登記制 ……（未完，全文共5280字，當(dāng)前僅顯示1854字，請閱讀下面提示信息。收藏《衛(wèi)生系統(tǒng)科研工作管理辦法》）