在全區(qū)鎮(zhèn)辦工作會議上的發(fā)言材料

目錄/提綱：……
一、工作開展情況及特色亮點工作
（一）黨建領(lǐng)航聚合力，基層基礎(chǔ)更加堅實
（二）產(chǎn)業(yè)振興強動能，經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)健有力
（三）環(huán)境蝶變提品質(zhì)，主城區(qū)煥發(fā)新顏值
（四）服務(wù)民生增福祉，群眾滿意度明顯提升
（五）守牢底線保安全，和諧大局更加穩(wěn)固
（六）“三提三爭”轉(zhuǎn)作風(fēng)，干部隊伍素質(zhì)明顯提升
二、特色亮點工作
（一）‘“城”心共筑品質(zhì)共享’基層黨建品牌
（二）老舊小區(qū)改造“樣板間”工程
（三）“定制式”服務(wù)推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展
（四）“四抓四促”推進(jìn)物業(yè)全滿意
三、存在的問題和不足
四、下一步工作打算
（一）聚力推進(jìn)黨的建設(shè)有新突破
（二）聚力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有新突破
（三）聚力推進(jìn)城市建設(shè)有新突破
（四）聚力推進(jìn)民生工作有新突破
（五）聚力推進(jìn)基層治理有新突破
（六）聚力推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)有新突破
……
在全區(qū)鎮(zhèn)辦工作會議上的發(fā)言材料

今年以來，**街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)八個大會工作要求，堅持“錨定一個目標(biāo)、突出一個引領(lǐng)、狠抓兩個重點、統(tǒng)籌三個聚力”的“1123”總體工作思路，全面吹響“三提三爭”奮進(jìn)號角，事爭一流、唯旗是奪，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，全面開啟“品質(zhì)** 宜居街道”嶄新篇章，為建設(shè)富強、優(yōu)美、活力**貢獻(xiàn)出更大**力量。
一、工作開展情況及特色亮點工作
（一）黨建領(lǐng)航聚合力，基層基礎(chǔ)更加堅實。確立“書記領(lǐng)辦”品牌項目21項，已完成14項，17個村（社區(qū)）全部創(chuàng)建“一社區(qū)一品牌”。成立“積分兌換合作社”，開發(fā)積分量化小程序，探索積分線上購藥。完成“**合伙人”共建項目218項，合伙人出資50余萬元。打造“睦鄰之家”網(wǎng)格驛站43處，在建（擬建）29處。扎實開展巡察基層黨組織發(fā)現(xiàn)突出問題專項整治工作，共計排查問題271條，已整改267條。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，組織理論宣講活動400余場次、文明實踐活動百余次。
（二）產(chǎn)業(yè)振興強動能，經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)健有力。經(jīng)濟(jì)運行方面，1-6月份，實現(xiàn)財政收入0.88億元，同比增長39.41%；規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值完成11.10億元，同比增長
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略809字，正式會員可完整閱讀）……　
餐飲單位燃?xì)獍踩?00余家，發(fā)現(xiàn)隱患111條，已整改85條；開展環(huán)保檢查1900余家次，整改問題近200個。
（六）“三提三爭”轉(zhuǎn)作風(fēng)，干部隊伍素質(zhì)明顯提升。舉辦機關(guān)干部“爭先鋒”大講堂13期、素質(zhì)能力提升培訓(xùn)班5期，組織崗位練兵比武活動6場次，梳理奪標(biāo)創(chuàng)標(biāo)任務(wù)28項，舉辦青年干部爭先鋒論壇，創(chuàng)新開展機關(guān)干部導(dǎo)師幫帶活動。狠抓正風(fēng)肅紀(jì)，開展常態(tài)化監(jiān)督檢查45次，處置問題線索13條，立案2起，運用“第一種形態(tài)”處理14人次，給予1名黨員黨紀(jì)處分。
二、特色亮點工作
（一）‘“城”心共筑 品質(zhì)共享’基層黨建品牌
一是鞏固深化“一網(wǎng)三聯(lián)”模式，延伸基層治理觸角。按照“地緣相近、人員相熟”的原則，選配微網(wǎng)格長561名、中心戶1679名、單元長2260名，靠前化解群眾矛盾糾紛，釋放服務(wù)效能、傳遞民生溫暖，打通服務(wù)群眾“最后一米”。按照“精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔”的原則，進(jìn)行微網(wǎng)格長、中心戶動態(tài)管理，實行“一分一登記、一月一公示、一季一評比、一年一評優(yōu)”，切實激發(fā)黨員、群眾干事熱情。二是推深做實“**合伙人”機制，盤活整合轄區(qū)資源。通過發(fā)布招募令的形式，把駐地企事業(yè)單位，群眾身邊的超市、餐飲店、理發(fā)店等個體融入社區(qū)治理中，廣泛匯聚轄區(qū)共建共治力量。建立“**合伙人”共建項目清單，確定26個具體合作項目。社區(qū)依托轄區(qū)資源稟賦，同步為“**合伙人”提供景區(qū)免費游覽、多功能運動場免費使用、免費官方宣傳等“反哺式”服務(wù)。截至目前，發(fā)展“**合伙人”一期203家、二期195家，分別確立合作項目386項、342項，合伙人累計出資50余萬元，開展各類志愿服務(wù)110次，舉辦各類活動54場次，完成基礎(chǔ)設(shè)施整修工程15項，參與建設(shè)公園游園3處。三是用心打造“睦鄰之家”網(wǎng)格驛站，拓展服務(wù)群眾陣地。依托現(xiàn)有黨群服務(wù)中心、物業(yè)服務(wù)用房、閑置用房、駐地單位場所和商戶經(jīng)營用房等，根據(jù)“一網(wǎng)三聯(lián)”網(wǎng)格劃分，結(jié)合居民小區(qū)分布、交通便利、配套設(shè)施等情況，打造“睦鄰之家”網(wǎng)格驛站，實現(xiàn)“一網(wǎng)格一驛站”，有效延伸服務(wù)群眾“陣地”和“觸角”。因地制宜打造融黨群活動中心、老街坊議事廳、便民服務(wù)站、快遞投送點、文體活動室等于一體的開放式、多功能、共享性的服務(wù)陣地，構(gòu)建“15分鐘黨群服務(wù)圈”。截至目前，已建成并投入使用網(wǎng)格驛站43處，擬建（在建）網(wǎng)格驛站29處。
（二）老舊小區(qū)改造“樣板間”工程
一是堅持問需于民。改造前，逐戶走訪社區(qū)居民，召開居民議事會70場次，收集居民意見建議170余條，協(xié)調(diào)解決矛盾問題160余個，最大限度統(tǒng)一居民意見。二是堅持科學(xué)規(guī)劃。堅持“一樓一策”，針對每一棟樓宇不同問題和特點，聯(lián)合施工單位、樓組長、監(jiān)理單位等，通過“樓前議事”，現(xiàn)場研究確定施工內(nèi)容，劃定施工規(guī)劃圖。三是堅持全員上陣。成立老舊小區(qū)改造指揮部，由街道黨政主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任“雙組長”。實行黨政領(lǐng)導(dǎo)包片負(fù)責(zé)制，劃分10個片區(qū)，逐一明確包片領(lǐng)導(dǎo)及包片干部，由班子成員牽頭負(fù)責(zé)。四是堅持多方聯(lián)動。在改造中積極與區(qū)住建局、供電服務(wù)中心、**供水、供熱保障中心以及其它管線單位溝通對接，堅持靠前一步、主動作為，合理擺布施工工序，共同研究確定最佳施工方案，確保各項工程壓茬推進(jìn)。五是堅持緊抓不放。黨政主要負(fù)責(zé)同志每天到老舊小區(qū)改造項目現(xiàn)場督導(dǎo)項目進(jìn)度，分管負(fù)責(zé)人專職負(fù)責(zé)老舊小區(qū)改造項目，全天在現(xiàn)場辦公。每天晚上召開工作例會，調(diào)度推進(jìn)工程進(jìn)度。六是堅持建管并重。堅持邊改造邊維護(hù)，物業(yè)服務(wù)一并入駐，協(xié)助社區(qū)做好老舊小區(qū)改造服務(wù)保障工作。
（三）“定制式”服務(wù)推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展
一是人才定制服務(wù)。探索“一企一策”人才定制化服務(wù)，企業(yè)“點單”，街道“接單”。今年2月，聯(lián)合***赴江蘇大學(xué)，針對液氨泵、液氫泵開發(fā)方面的人才和技術(shù)開展招才引智，并達(dá)成初步合作共識。5月份，精準(zhǔn)組織**、**、**等6家企業(yè)赴**高新科技職業(yè)學(xué)院等開展招才引智活動，現(xiàn)場簽訂大學(xué)生就業(yè)意向書30余份。二是“跑團(tuán)”定制服務(wù)。全面開展“跑團(tuán)”服務(wù)進(jìn)車間活動。上半年，為企業(yè)提供幫辦代辦服務(wù)130余次，幫助12家企業(yè)申報科技型中小企業(yè)，幫助2家小微企業(yè)完成一次性創(chuàng)業(yè)補貼申報，培育“專精特新”中小企業(yè)2家。三是專班定制服務(wù)。實行重大項目專班負(fù)責(zé)制，結(jié)合項目所屬行業(yè)領(lǐng)域和具體任 ……（未完，全文共6471字，當(dāng)前僅顯示2272字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全區(qū)鎮(zhèn)辦工作會議上的發(fā)言材料》）