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人事統(tǒng)計工作的經(jīng)驗做法及數(shù)據(jù)有效利用的思考

發(fā)表時間:2023/7/27 12:38:41
目錄/提綱:……
一、經(jīng)驗做法
(一)統(tǒng)計管理方面,“層級管理”有效整合轄區(qū)資源
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)
二是加強制度建設(shè)
三是加強部門協(xié)作
(二)統(tǒng)計方法方面,“數(shù)據(jù)協(xié)作”增效搭建聯(lián)動平臺
一是精準(zhǔn)高效,數(shù)據(jù)采集維護(hù)實現(xiàn)“三化”
二是實時共享,構(gòu)建“四大模塊”閉環(huán)式鏈條
三是動態(tài)管理,建立人才庫實現(xiàn)“多庫聯(lián)用”
(三)信息應(yīng)用方面,“用活數(shù)據(jù)”賦能干部隊伍建設(shè)
一是確保信息安全與共享相互協(xié)調(diào)
二是推動調(diào)查研究與專業(yè)培訓(xùn)相互補充
三是數(shù)據(jù)分析與實際應(yīng)用相互結(jié)合
二、數(shù)據(jù)有效應(yīng)用的可能性途徑
(一)提升人員素質(zhì),加強人事統(tǒng)計制度體系建設(shè)
一是完善制度建設(shè)
二是加強人才隊伍培訓(xùn)
三是建立激勵機制
(二)完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計,進(jìn)一步加強大數(shù)據(jù)體系建設(shè)
一是嚴(yán)抓數(shù)據(jù)“源頭”
二是跟蹤數(shù)據(jù)“動態(tài)”
三是實現(xiàn)數(shù)據(jù)“共享”
(三)推動信息化建設(shè),建立完善人事統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫
一是建立人力資源信息化數(shù)據(jù)庫
二是加大信息共享力度
三是加大軟硬件資金投入
……
人事統(tǒng)計工作的經(jīng)驗做法及數(shù)據(jù)有效利用的思考

人事統(tǒng)計是人事管理工作的一項重要基礎(chǔ)性工作,對于研究制定人事管理工作政策、干部選拔任用和干部隊伍建設(shè)發(fā)揮著重要作用。****在人事統(tǒng)計工作中創(chuàng)新管理方法和統(tǒng)計方式,在確保人事統(tǒng)計工作順利實施的基礎(chǔ)上,優(yōu)化了傳統(tǒng)模式下人事統(tǒng)計制度。本文對****人事統(tǒng)計工作的經(jīng)驗做法進(jìn)行了歸納總結(jié),并提出有效利用數(shù)據(jù)的可能性途徑。
一、經(jīng)驗做法
(一)統(tǒng)計管理方面,“層級管理”有效整合轄區(qū)資源
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。黨委集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),明確人事統(tǒng)計工作是一把手工程,各項人事信息統(tǒng)計工作在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,科學(xué)管理,統(tǒng)一規(guī)劃,防止信息化切塊管理的現(xiàn)象。組織人事部門負(fù)責(zé)牽頭抓總、綜合協(xié)調(diào),以整合全轄信息資源為核心,把各部門有限的人事信息資源整合起來。其他科室協(xié)調(diào)配合,積極參與統(tǒng)計工作,提供相關(guān)數(shù)據(jù)信息和印證資料。
二是加強制度建設(shè)。針對各
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于高效查找《干部職工花名冊》及個人《基本信息表》《“三齡兩歷一身份”審核表》《任免審批表》,實現(xiàn)了“一庫多用”。
二是實時共享,構(gòu)建“四大模塊”閉環(huán)式鏈條。打造基本信息、人事、薪資和綜合“四大模塊”,建立人事檔案、干部、黨建、勞資、職稱、培訓(xùn)和離退休老干等各崗位人事信息統(tǒng)計聯(lián)動機制,各崗位全員參與建立人事信息數(shù)據(jù)庫。各崗位在人力資源系統(tǒng)設(shè)定差異化管理權(quán)限,各模塊實現(xiàn)互通共享,在人力資源系統(tǒng)及時維護(hù),確保信息對稱,提高信息收集效率,促進(jìn)信息流通。
三是動態(tài)管理,建立人才庫實現(xiàn)“多庫聯(lián)用”。干部崗、黨建崗等人員根據(jù)人員增減情況每月做好各類花名冊,做到月月有數(shù)據(jù)、年年好統(tǒng)計,保存好階段性統(tǒng)計數(shù)據(jù),以便備查和二次使用。在人事信息數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上,建立和完善儲備人才數(shù)據(jù)庫、外語人才數(shù)據(jù)庫、專業(yè)技術(shù)人才數(shù)據(jù)庫等5個人才庫。人員信息由“無序分散”到“匯總集中”再到“分類整合”,為后備干部的儲備、干部隊伍的長期建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
(三)信息應(yīng)用方面,“用活數(shù)據(jù)”賦能干部隊伍建設(shè)
一是確保信息安全與共享相互協(xié)調(diào)。在對人事信息進(jìn)行共享時,注重加強人事信息的安全性,避免發(fā)生信息泄露問題。調(diào)閱人事檔案須嚴(yán)格按照審批程序,要求檔案管理人員以信息化制度為工作準(zhǔn)則,不與無關(guān)人員談?wù)撊耸滦畔ⅰτ谛畔?shù)據(jù)庫及時更新,剔除沒有價值的信息,提升數(shù)據(jù)庫的可利用空間,使信息檢索的效率更高、數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確。建設(shè)相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)權(quán)限,通過各種安全保護(hù)措施,抵御違法泄露等現(xiàn)象的發(fā)生。
二是推動調(diào)查研究與專業(yè)培訓(xùn)相互補充。強化調(diào)查研究,緊密圍繞新形勢下人事統(tǒng)計工作新要求,培訓(xùn)前進(jìn)行調(diào)查研究,掌握人員的素質(zhì)、能力、知識等方面的情況,挖掘培訓(xùn)需求。注重專業(yè)培訓(xùn),加大培訓(xùn)力度,通過組工講堂、科室專題研討等方式解讀人事統(tǒng)計要點,明確填報工作要求、準(zhǔn)確理解統(tǒng)計指標(biāo),加強政策的培訓(xùn)、專業(yè)技能以及信息技術(shù)等全方位的培訓(xùn)。加大宣傳力度,對相關(guān)科室人員做好宣傳和解讀,使各個崗位的干部職工都能夠了解轄區(qū)干部隊伍整體運行結(jié)構(gòu)及人事統(tǒng)計工作的重要性,增強配合統(tǒng)計工作的積極性。
三是數(shù)據(jù)分析與實際應(yīng)用相互結(jié)合。實現(xiàn)“快捷查詢”。堅持“四個導(dǎo)向”原則分析,利用數(shù)據(jù)庫方便、快捷、精準(zhǔn)的優(yōu)勢,根據(jù)設(shè)定的各種條件,可以快速查詢干部職工的考核結(jié)果數(shù)據(jù)、干部考核檔案、干部任免表、考核指標(biāo)庫等基礎(chǔ)性信息。發(fā)揮“支撐作用”。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊伍建設(shè)實際需要進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和綜合分析研判,為干部選拔任用、教育培養(yǎng)、監(jiān)督管理、激勵約束提供了有力數(shù)據(jù)支撐。體現(xiàn)“參考價值”。通過及時更新和實時共享,一方面提高了收集各部門統(tǒng)計人事信息的效率,提高了數(shù)據(jù)質(zhì)量,另一方面又有助于將人事統(tǒng)計數(shù)據(jù)及統(tǒng)計分析結(jié)果快捷同步的向領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門通報,為掌握人事動態(tài)信息提供了良好依據(jù),提高了人事信息統(tǒng)計數(shù)據(jù)的參考價值。
二、數(shù)據(jù)有效應(yīng)用的可能性途徑
數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作在人事統(tǒng)計中發(fā)揮著關(guān)鍵性作用。當(dāng)前,人事統(tǒng)計工作對數(shù)據(jù)的挖掘能力和分析能力比較弱,在實際統(tǒng)計計算、填報的時候,還存在人工調(diào)整的情況,計算失誤現(xiàn)象難以避免。同時,統(tǒng)計人員多為組織人事干部,統(tǒng)計專業(yè)水平和能力較低,不僅無法真實反映數(shù)據(jù)中包含的信息,也無法為基層央行發(fā) ……(未完,全文共3392字,當(dāng)前僅顯示1713字,請閱讀下面提示信息。收藏《人事統(tǒng)計工作的經(jīng)驗做法及數(shù)據(jù)有效利用的思考》