在全區(qū)綜合考核部署會議上的講話

目錄/提綱：……
一是重要指標(biāo)支撐不足
二是優(yōu)勢指標(biāo)差距不大
三是對上爭取力度明顯落后
一、提高站位、認(rèn)清形勢，準(zhǔn)確把握最新要求
一要深刻領(lǐng)會“為何考”
二要仔細(xì)研究“考什么”
三要重點把握“怎么考”
二、知恥后勇、奮起直追，全力以赴爭先進(jìn)位
一要緊盯考核重點
二要緊抓問題難點
三要緊扣時間節(jié)點
三、把握規(guī)律、精準(zhǔn)施策，努力交出滿意答卷
一要壓實責(zé)任，埋頭苦干
二要精準(zhǔn)分析，創(chuàng)新巧干
三要獎懲分明，激勵實干
……
在全區(qū)綜合考核部署會議上的講話

同志們：
今天的會議，既是培訓(xùn)會、表彰會，更是總結(jié)會、反思會。剛才，*部長通報了2021年度全區(qū)綜合考核情況以及表彰決定。本來我們應(yīng)該對獲獎的板塊和部門表示熱烈的祝賀，但因為去年**在全市的排位下降1位，排名轄市區(qū)第5，從“第一等次”掉到“第二等次”。從會場相對凝重的氛圍來看，大家還是有著一股不甘心、不服輸、不躺平的精氣神�？己送宋挥懈鞣N各樣的原因，但只要大家還保持著這股精氣神，我相信一定能夠在今年的綜合考核中打一個精彩的翻身仗。
過去一年，全區(qū)上下認(rèn)真貫徹中央決策部署和省委、市委工作要求，努力克服疫情影響，推動經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)發(fā)展取得新成效、邁上新臺階，實現(xiàn)了“十四五”的良好開局。成績值得肯定，但從綜合考核的結(jié)果來看，我們工作中還存在諸多短板。一是重要指標(biāo)支撐不足。2021年高質(zhì)量發(fā)展成效“共性指標(biāo)”中，有*項指標(biāo)低于轄市區(qū)平均值，占比達(dá)*%。*個指標(biāo)排名墊底，*個指標(biāo)排名第6。在連續(xù)2年考核的30個指標(biāo)中，退位的指標(biāo)有*個，持平的有*個，進(jìn)位的只有*個，還有個別指標(biāo)從2020年的全市前2名下降到最后2名
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貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，推動高質(zhì)量發(fā)展的一項全局性、制度性安排。只有從更高站位認(rèn)識和把握，才能推動考核任務(wù)落地落實。從政治屬性來看，近年來，習(xí)近平總書記對推動高質(zhì)量發(fā)展、健全考核體系作出一系列重要指示批示。同時，今年也是中央對省一級開展綜合考核的第一年，實行了一套全新的績效評價指標(biāo)體系。做好綜合考核工作，要始終把講政治放在首位，牢記“國之大者”，中央強調(diào)什么，我們就推進(jìn)什么、考核什么，以考核引領(lǐng)全區(qū)廣大黨員干部群眾始終與黨中央保持高度一致。從目標(biāo)設(shè)置來看，向中心聚焦、為大局聚力，是考核工作的價值所在、使命所系。中心工作推進(jìn)到哪里，綜合考核就要跟進(jìn)到哪里。今年市委的中心工作就是“532”發(fā)展戰(zhàn)略。做好綜合考核工作，必須要緊緊圍繞“532”發(fā)展戰(zhàn)略，以考核明方向、定責(zé)任、促落實，一步一步把“532”發(fā)展戰(zhàn)略描繪的美好藍(lán)圖變成生動現(xiàn)實。從考核導(dǎo)向來看，考核有標(biāo)準(zhǔn)、有導(dǎo)向，干部干事才會有動力、有方向。做好綜合考核工作，關(guān)鍵就是要把“考事”與“考人”相結(jié)合，通過綜合考核，對干部干了什么事、干成了什么事、干事效果好不好，作出客觀公正的評價，讓干得好的考得好、考得好的用得好，著力營造比學(xué)趕超、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
二要仔細(xì)研究“考什么”。今年考核指標(biāo)最明顯的變化，就是轄市（區(qū)）高質(zhì)量發(fā)展績效評價考核全面接軌了《國評》辦法，指標(biāo)由36個調(diào)整為43項64個，同時加上了13個重點工作考評指標(biāo)，指標(biāo)總數(shù)較去年增長了2倍多。除了“學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神”等一些年度性黨建新指標(biāo)外，50%以上的指標(biāo)都是新設(shè)指標(biāo)。區(qū)委考核辦已經(jīng)在區(qū)考核文件中將這些考核指標(biāo)進(jìn)行了分解，細(xì)化到分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)，準(zhǔn)確把握考核方案的新變化、新動向，對牽頭負(fù)責(zé)的指標(biāo)做到考核要求清、完成進(jìn)度清、全市排位清；各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各單位“一把手”要深入細(xì)致研究，細(xì)化責(zé)任分工，做到每項工作有人盯、有人管，真正把壓力傳到一線，把責(zé)任落到實處。
三要重點把握“怎么考”。與前幾年相比，今年的市考核辦法有了很多新動向。在考評體系上，滿意度評價得分由系數(shù)分調(diào)整為基數(shù)分，“含金量”顯著提高，同時新增了高質(zhì)量發(fā)展重點工作考評指標(biāo)模塊，取消了個性指標(biāo)、加分項兩個模塊，高質(zhì)量績效評價指標(biāo)對最終得分的重要性將進(jìn)一步加大。在計分規(guī)則上，綜合指數(shù)法的基礎(chǔ)分，由去年的60分提高到80分，分差要求由去年的“不低于10%，不高于30%”改為“10%左右”，地區(qū)間的分差將顯著縮小，競爭將更為激烈。在加減分項設(shè)置上，今年市考取消了加分項，只有減分項。由于績效考核指標(biāo)的分差在縮小，個別減分項對總分排名的影響將更大。只有準(zhǔn)確把握這些政策上的變化，才能做到有的放矢、靶向施策，取得“事半功倍”的效果。
二、知恥后勇、奮起直追，全力以赴爭先進(jìn)位
當(dāng)前，省市區(qū)綜合考核總體要求已經(jīng)明確，接下來就是貫徹落實。借今天的會議，我向大家提出明確要求，今年全區(qū)考核工作的目標(biāo)是：在全市綜合考核中，排名前進(jìn)兩位、重奪“第一”等次！要實現(xiàn)這一目標(biāo)，全區(qū)上下必須拿出敢拼搏的志氣、不畏難的硬氣、爭一流的心氣，以開局就是決戰(zhàn)，起跑就是沖刺的信心和決心，全力以赴攻堅克難，推進(jìn)各項任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)落實到位。
一要緊盯考核重點。市、區(qū)綜合考核文件已經(jīng)印發(fā)給大家。各級各部門要對照指標(biāo)體系，逐條逐項研究，深入分析指標(biāo)口徑和本質(zhì)內(nèi)涵，全面掌握指標(biāo)在全市的排位，準(zhǔn)確把握支撐指標(biāo)的各項具體工作要求，做到精準(zhǔn)定位、精準(zhǔn)發(fā)力、精準(zhǔn)落實。
二要緊抓問題難點。近年來，我區(qū)綜合考核成績不斷取得新的突破，但分析歷年結(jié)果，不難發(fā)現(xiàn)還有不少指標(biāo)是我們一直以來的短板弱項，也是影響我們最終考核成績的關(guān)鍵因素。只有把弱勢指標(biāo)搞上去，補足短板，堵住漏洞，才能有效提高最終得分。各級各部門要對照去年反饋的考核成績，針對考核落后指標(biāo)，深入查找問題，結(jié)合本年度考核最新要求，對癥下藥，制定具體整改措施。對于能馬上改正的，立即整改。對于不能馬上整改完成的，制定具體整改方案，列出推 ……（未完，全文共4214字，當(dāng)前僅顯示2128字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全區(qū)綜合考核部署會議上的講話》）