目錄/提綱:……
一是樹(shù)立“一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)、一切圍繞項(xiàng)目干”的鮮明導(dǎo)向
二是體現(xiàn)“咬定目標(biāo)不放松、全力以赴抓項(xiàng)目”的一貫要求
三是激發(fā)“打開(kāi)天窗說(shuō)亮話(huà)、開(kāi)門(mén)見(jiàn)山點(diǎn)問(wèn)題”的務(wù)實(shí)作風(fēng)
一、牢固樹(shù)立刻不容緩的緊迫意識(shí)
一是項(xiàng)目進(jìn)度不夠快
二是任務(wù)完成不平衡
三是入庫(kù)納統(tǒng)不充分
四是問(wèn)題阻礙比較多
二、加速形成你追我趕的攻堅(jiān)態(tài)勢(shì)
一是抓前期
二是抓開(kāi)工
三是抓在建
四是抓入庫(kù)
三、全力營(yíng)造舒心無(wú)憂(yōu)的良好環(huán)境
一是工作責(zé)任要更強(qiáng)化
二是政務(wù)服務(wù)要更高效
三是要素保障要更完備
四是政策兌現(xiàn)要更到位
……
在全區(qū)10億元以上重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)上的講話(huà)
同志們:
今天,我們召開(kāi)全區(qū)10億元以上重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),專(zhuān)門(mén)組織對(duì)部分重大項(xiàng)目開(kāi)工、竣工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行一次過(guò)堂會(huì)辦,主要有三點(diǎn)考慮,一是樹(shù)立“一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)、一切圍繞項(xiàng)目干”的鮮明導(dǎo)向。在全區(qū)上下堅(jiān)決扛起“勇挑大梁”重大責(zé)任的關(guān)鍵時(shí)期,我們專(zhuān)門(mén)花時(shí)間聽(tīng)一聽(tīng)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展得怎么樣,就是要表明項(xiàng)目是發(fā)展之綱、發(fā)展之要,不論
疫情等外部形勢(shì)如何變化,區(qū)委區(qū)政府抓項(xiàng)目、抓發(fā)展的決心絕對(duì)不會(huì)動(dòng)搖,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐絕對(duì)不會(huì)放慢。二是體現(xiàn)“咬定目標(biāo)不放松、全力以赴抓項(xiàng)目”的一貫要求。區(qū)委將今年定為“工業(yè)強(qiáng)區(qū)、旅游富民”突破年,明確提出要抓招商、抓項(xiàng)目、抓產(chǎn)出,F(xiàn)在八個(gè)月時(shí)間過(guò)去了,項(xiàng)目突破已經(jīng)到了量質(zhì)并舉、量質(zhì)齊飛的關(guān)鍵突破期、重要爆發(fā)期,如何因勢(shì)利導(dǎo)實(shí)現(xiàn)突破,關(guān)鍵就看大家在接下來(lái)這段時(shí)間能不能跑出速度
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略589字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
朝天的大干現(xiàn)場(chǎng)(福斯派和電子級(jí)專(zhuān)用材料產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目尚未完成簽約,熱電機(jī)組二期和科創(chuàng)商務(wù)中心施工許可證未辦理,大閘蟹全產(chǎn)業(yè)鏈高效示范園目前沒(méi)有準(zhǔn)備好施工現(xiàn)場(chǎng))。二是任務(wù)完成不平衡。市下達(dá)任務(wù)中,要求我區(qū)完成10-50億元工業(yè)開(kāi)工項(xiàng)目2個(gè)、服務(wù)業(yè)1個(gè)。農(nóng)業(yè)1個(gè),目前工業(yè)服務(wù)業(yè)均已完成全年任務(wù),農(nóng)業(yè)項(xiàng)目尚未破零(本次推進(jìn)的5個(gè)開(kāi)工項(xiàng)目中3個(gè)為工業(yè),1個(gè)為服務(wù)業(yè),1個(gè)為農(nóng)業(yè))。要求我區(qū)完成10-50億元工業(yè)竣工項(xiàng)目2個(gè)、服務(wù)業(yè)1個(gè),目前均未破零(本次推進(jìn)的三個(gè)竣工項(xiàng)目中2個(gè)為工業(yè),1個(gè)為服務(wù)業(yè))。大家要反思一下,是之前認(rèn)識(shí)不足、拈輕怕重,還是舉措不力、能力不足。三是入庫(kù)納統(tǒng)不充分。5個(gè)擬開(kāi)工項(xiàng)目均未納入統(tǒng)計(jì)庫(kù),特別是熱電機(jī)組二期、大閘蟹全產(chǎn)業(yè)鏈高效示范園等項(xiàng)目雖然名義上已開(kāi)工,但存在開(kāi)工不充分或者停留在租賃開(kāi)工階段,尚未形成實(shí)質(zhì)性投資。開(kāi)工又不建設(shè)、建設(shè)卻不入庫(kù)等現(xiàn)象制約著項(xiàng)目對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度。四是問(wèn)題阻礙比較多。既有方案報(bào)批、規(guī)劃環(huán)評(píng)、施工許可等流程滯后的問(wèn)題,也存在供地、資金等要素保障方面的問(wèn)題,可以說(shuō)是多種多樣,涉及項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面。對(duì)于這些問(wèn)題,大家決不能以疫情為由自我麻痹、放任不管,既要克服客觀(guān)因素,更要從思想認(rèn)識(shí)、工作態(tài)度、方式方法等方面找原因、找差距、找不足,采取更加有力的舉措加以解決,切實(shí)掃除所有問(wèn)題阻礙,全力以赴開(kāi)創(chuàng)項(xiàng)目建設(shè)新局面。
二、加速形成你追我趕的攻堅(jiān)態(tài)勢(shì)。項(xiàng)目建設(shè)有自身的運(yùn)行規(guī)律,從意向、簽約到落地,從開(kāi)工、建設(shè)到竣工投產(chǎn),每項(xiàng)工作、每個(gè)步驟都環(huán)環(huán)相扣,缺一不可。在具體推進(jìn)上,要堅(jiān)持掛圖作戰(zhàn)、倒排工序,關(guān)鍵抓好四個(gè)環(huán)節(jié):一是抓前期。有些項(xiàng)目,3、4月份就已經(jīng)完成簽約,到現(xiàn)在列出來(lái)的問(wèn)題還是針對(duì)前期工作進(jìn)行協(xié)調(diào),說(shuō)明這近半年時(shí)間里都基本在原地踏步。所以我們每個(gè)月項(xiàng)目的進(jìn)度晾曬要發(fā)揮作用,哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題就督查哪個(gè)環(huán)節(jié),哪個(gè)部門(mén)出現(xiàn)了拖慢就追責(zé)哪個(gè)部門(mén)。二是抓開(kāi)工。項(xiàng)目不開(kāi)工,一切白費(fèi)功。要把項(xiàng)目開(kāi)工提到重中之重的位置上去抓,找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié),逐個(gè)制定詳細(xì)的任務(wù)書(shū)、時(shí)間表、責(zé)任人,什么時(shí)候前期完成,什么時(shí)候開(kāi)工建設(shè),哪些工作要在哪個(gè)節(jié)點(diǎn)完成,各個(gè)時(shí)間段會(huì)有什么成效,都要對(duì)號(hào)入座、明確責(zé)任。三是抓在建。對(duì)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)時(shí)間就是金錢(qián)、效率就是生命。要引導(dǎo)支持企業(yè)抓住時(shí)機(jī),緊扣實(shí)質(zhì)性開(kāi)工、結(jié)構(gòu)性封頂?shù)戎匾?jié)點(diǎn),科學(xué)調(diào)度、交叉施工,全力以赴抓推進(jìn)、抓建設(shè)、抓沖刺,加快補(bǔ)齊投資缺口,盡量縮短建設(shè)周期。特別是對(duì)于紙面開(kāi)工、部分開(kāi)工的項(xiàng)目,要精準(zhǔn)分類(lèi)施策,加快解決存在的堵點(diǎn)問(wèn)題,推動(dòng)項(xiàng)目全面開(kāi)工、加快建設(shè)。四是抓入庫(kù)。我們下大力氣抓項(xiàng)目,最終還是要體現(xiàn)在指標(biāo)上,也就是抓統(tǒng)計(jì)入庫(kù)。這里大家要注意,項(xiàng)目入庫(kù)的前提條件是項(xiàng)目永久性工程打樁或控制性工程動(dòng)工,即真正意義上的開(kāi)工,而非舉行開(kāi)工儀式就算開(kāi)工,同時(shí)項(xiàng)目入庫(kù)需要提交備案文件(審批、核準(zhǔn)或其他文件)、施工合同和現(xiàn)場(chǎng)照片才能入庫(kù)(目前開(kāi)工項(xiàng)目并未實(shí)際開(kāi)工,不具備入庫(kù)條件,所以無(wú)法上報(bào)數(shù)據(jù))。對(duì)此,要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行入統(tǒng)準(zhǔn)備,爭(zhēng)取一次性通過(guò)入統(tǒng)審核,重點(diǎn)關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)照片提供 ……(未完,全文共3273字,當(dāng)前僅顯示1653字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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