關(guān)于“安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作”主題調(diào)研成果交流發(fā)言材料

目錄/提綱：……
一、對(duì)***公司正反兩方面典型案例的認(rèn)識(shí)
（一）牢固樹(shù)立“安全第一”，堅(jiān)守安全紅線，確保安全環(huán)保生產(chǎn)
（二）多渠道籌措資金，強(qiáng)抓維穩(wěn)工作，確保公司穩(wěn)定發(fā)展
二、調(diào)研課題的選定及調(diào)查研究情況
三、調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及解決措施
（一）調(diào)研發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
三是煤礦整治資源整合工作推進(jìn)速度慢，風(fēng)險(xiǎn)高
（二）對(duì)問(wèn)題的看法
一是政策因素影響，所屬礦井無(wú)法有效釋放產(chǎn)能
二是受不可控因素影響，***煤礦權(quán)證延期困難重重，致使采證延期嚴(yán)重滯后
三是***煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理工作不到位，首塊綜采工作面投產(chǎn)與預(yù)期差距較大
四是受多重因素影響，***煤礦有效建設(shè)和生產(chǎn)周期不足
五是欠薪欠保加劇，人員不穩(wěn)定，工效較差
（三）解決問(wèn)題的措施
（四）調(diào)查研究的成果
……
關(guān)于“安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作”主題調(diào)研成果交流發(fā)言材料

根據(jù)主題教育調(diào)研成果交流會(huì)的要求，我對(duì)***公司關(guān)于“安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作”正反兩方面典型案例談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí)，并對(duì)主題調(diào)研成果進(jìn)行匯報(bào)。
一、對(duì)***公司正反兩方面典型案例的認(rèn)識(shí)
1.對(duì)正面案例的認(rèn)識(shí)：
（一）牢固樹(shù)立“安全第一”，堅(jiān)守安全紅線，確保安全環(huán)保生產(chǎn)
一是公司上下牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，堅(jiān)守安全紅線，公司修改制定并下發(fā)了安全管理制度，明確安全工作思路和安全工作目標(biāo)，公司所屬各煤礦主要負(fù)責(zé)人簽訂安全責(zé)任狀，完善各級(jí)安全責(zé)任體系，形成人人有責(zé)、人人盡責(zé)的安全生產(chǎn)格局。
二是持續(xù)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)_工作，堅(jiān)持煤礦領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)下井帶班制度和“一班三匯報(bào)”制度，堅(jiān)持各級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)檢查、抽查、巡查工作，堅(jiān)持關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全專盯和駐礦盯守工作，堅(jiān)持班前檢查、班中巡查、班后復(fù)查等現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，及時(shí)處理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患、問(wèn)題，全力做好從根本上消除隱患，從根本上解決問(wèn)題，封堵事故源頭，彌補(bǔ)管理漏洞，把事故控制在萌芽狀態(tài)。
三是公司把“一通三防”、瓦斯煤塵防治及“探放水
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略755字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
是在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，各基層單位的黨支部、工會(huì)干部和黨員也紛紛改進(jìn)作風(fēng)，務(wù)實(shí)求效，利用業(yè)余時(shí)間對(duì)本單位的困難職工逐一進(jìn)行入戶走訪，和職工、職工家屬貼心交流，了解職工的思想和生活狀況，形成調(diào)研報(bào)告，找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，切實(shí)為困難職工家庭排憂解難。三是通過(guò)深入基層走訪，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，做好職工思想的安撫工作，對(duì)不穩(wěn)定因素和苗頭發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、處置得好，努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，為公司穩(wěn)定工作打牢基礎(chǔ)。
2.對(duì)反面案例的認(rèn)識(shí)：
公司自2013年組建以來(lái)，經(jīng)歷了煤炭行業(yè)持續(xù)低迷、化解過(guò)剩產(chǎn)能、礦井轉(zhuǎn)型升級(jí)和煤炭行業(yè)整治等歷程，公司所屬礦井時(shí)產(chǎn)時(shí)停，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)極其不正常，停產(chǎn)礦井通風(fēng)排水和資產(chǎn)折舊成本巨大，導(dǎo)致公司多年連續(xù)虧損。從2015年12月起，由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)極不正常，公司無(wú)法按時(shí)支付職工工資和繳納各種保險(xiǎn)，且拖欠時(shí)間較長(zhǎng)，數(shù)額不斷劇增。尤其2020年初疫情爆發(fā)至2023年初以來(lái)，近3年多受疫情及煤炭行業(yè)整治政策影響，公司長(zhǎng)期無(wú)任何資金來(lái)源，欠資欠保和拖欠材料款、工程款大幅增長(zhǎng)，加之***煤礦受地質(zhì)構(gòu)造影響、行業(yè)管理部門(mén)頻繁檢查，瓦斯治理不到位，時(shí)停時(shí)產(chǎn)，未能充分釋放產(chǎn)能，收支嚴(yán)重失衡，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和維穩(wěn)工作面臨前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。
通過(guò)對(duì)正反兩面安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的分析及認(rèn)識(shí)，我們只有充分了解公司目前存在問(wèn)題的特點(diǎn)進(jìn)行合適的正面典型宣傳和反面案例警示，才能更好的進(jìn)行安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。安全管理中有正面典型和反面案例才能有所成功，科學(xué)的運(yùn)用好正反兩面才能真正做好安全生產(chǎn)。樹(shù)立正面典型，通過(guò)優(yōu)秀的管理與制度來(lái)正確引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)安全理念，成為自下而上的啟發(fā)教育，將硬性的制度約束變?yōu)槿嵝缘恼蛞龑?dǎo)。警惕反面案例，既是為夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平有效預(yù)防各類事故發(fā)生，在公司極為困難的情況下也能保護(hù)每個(gè)員工的生命安全，引導(dǎo)員工去提升防護(hù)意識(shí)。
二、調(diào)研課題的選定及調(diào)查研究情況
調(diào)研課題的選定：安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作
調(diào)查研究情況：此次安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)研活動(dòng)，按照“四不兩直”的要求，采取“聽(tīng)、看、查、訪、問(wèn)”的形式開(kāi)展。一是“聽(tīng)”，聽(tīng)取煤礦主要負(fù)責(zé)人有關(guān)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況匯報(bào)，進(jìn)一步了解掌握煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的具體情況；二是“看”，深入工作一線，實(shí)地查看，有無(wú)安全警示標(biāo)牌，是否存在安全隱患苗頭，是否在安全生產(chǎn)其他情況；三是“查”到煤礦查是否有安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作應(yīng)急預(yù)案，是否成立安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)委員會(huì)，是否建立相關(guān)制度；四是“訪”到基層及群眾中走訪交流，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，獲得更真實(shí)更可靠的信息；五是“問(wèn)”采取隨機(jī)抽取、一問(wèn)一答的方式，對(duì)礦上的干部職工進(jìn)行詢問(wèn)，了解基本情況、生產(chǎn)情況，了解哪些需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。
三、調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及解決措施
（一）調(diào)研發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。本次調(diào)研發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題3項(xiàng)，主要是以下方面：
一是截止目前，公司除了***煤礦發(fā)放了4個(gè)月的工資外，其余職工只發(fā)放了1月份的工資，因長(zhǎng)期拖欠職工工資，拖欠退休人員保險(xiǎn)等，公司穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)極高，信訪投訴案件劇增，長(zhǎng)期拖欠工資，一線職工隊(duì)伍流失嚴(yán)重，新隊(duì)伍留不住，老隊(duì)伍積極性大幅削弱，難以形成有效的生產(chǎn)合力，已嚴(yán)重制約了***煤礦正常生產(chǎn)組織及工作面的進(jìn)度，公司將步入惡性循環(huán)的局面。經(jīng)過(guò)摸排，由于不能正常發(fā)放職工工資，時(shí)有集體、_性上訪事件的苗頭，如職工的合理訴求得不到及時(shí)解決，公司的信訪維穩(wěn)工作將面臨前所未有的挑戰(zhàn)，將無(wú)法避免_性上訪事件等惡性事件的發(fā)生。
二是由于公司所屬煤礦長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不正常，導(dǎo)致拖欠材料、設(shè)備款嚴(yán)重，不能及時(shí)采購(gòu)和供應(yīng)煤礦急需物資材料、設(shè)備、配件等，影響煤礦安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。因不能按合同約定期內(nèi)支付貨款，公司被訴案件劇增，多個(gè)賬戶被法院凍結(jié)。
三是煤礦整治資源整合工作推進(jìn)速度慢，風(fēng)險(xiǎn)高。在整合過(guò)程中，通過(guò)前期法律盡調(diào)、財(cái)務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估披露的信息來(lái)看，***參與整合的地方煤礦，絕大多數(shù)存在資不抵債、礦權(quán)和股權(quán)被抵押和質(zhì)押、抵押擔(dān)保、司法查封和 ……（未完，全文共4194字，當(dāng)前僅顯示2118字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于“安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作”主題調(diào)研成果交流發(fā)言材料》）