在**目標(biāo)運行9月調(diào)度會議上的講話

目錄/提綱：……
一是指標(biāo)差距非常大
二是扣分風(fēng)險非常多
三是加分事項非常少
一是要再排查
二是要快整改
三是要嚴(yán)防范
一是指標(biāo)調(diào)度必須抓緊
二是項目投資必須突破
三是底線目標(biāo)必須守牢
一是分管領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥
二是牽頭單位要統(tǒng)籌抓總
三是配合單位要形成合力
……
在**目標(biāo)運行9月調(diào)度會議上的講話

根據(jù)市委、市政府部署要求，從這個月開始，目標(biāo)工作要實行“一月一調(diào)度”，全力以赴實現(xiàn)“兩個確�！薄＝裉�，我們召開9月目標(biāo)運行調(diào)度會議，主要目的是聽取1—8月省定黨務(wù)政務(wù)、市定重點工作目標(biāo)完成情況，深入分析研判當(dāng)前面臨的考核形勢，進(jìn)一步找差距、傳壓力、添措施、補短板，掀起“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”的攻堅熱潮，奮力實現(xiàn)爭先進(jìn)位、走在前列。
前面，***通報了1—8月***目標(biāo)運行情況，***通報了***班子碰頭會部署事項落實情況，***匯報了國家級***創(chuàng)建情況。特別是承擔(dān)目標(biāo)存在扣分風(fēng)險的15個部門分別作了表態(tài)發(fā)言，表態(tài)就是承諾、承諾就要兌現(xiàn)，希望大家保持極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，思想再警醒、目標(biāo)再對標(biāo)、措施再落細(xì)、行動再加快，真正務(wù)實抓好、全面完成各自承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)。相關(guān)的班子成員、分管領(lǐng)導(dǎo)分別作了點評，并就具體工作作了安排部署，大家下來后一定要認(rèn)真抓好落實。下面，結(jié)合前面的通報情況以及大家的發(fā)言
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來，必然拉低整體考核結(jié)果。面對這種形勢，如果不狠下心來拼一把，結(jié)果難以預(yù)料。所以，******研究，決定要在完成市下達(dá)具體預(yù)測指標(biāo)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)以下定性指標(biāo)（***）。對此，希望各班子成員、各級各部門特別是分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門務(wù)必保持特別清醒，下定“拼”的決心、奮力跳起摸高，出實招、出硬招，確保拼出好結(jié)果、干出新形象。
第二，務(wù)必堅持問題導(dǎo)向，抓住“拼”的重點。哪里有問題，就要向那里聚焦；哪里問題最大，就要向那里聚力。就當(dāng)前而言，最主要、最關(guān)鍵的問題就是扣分風(fēng)險，必須一項一項徹底消除。一是要再排查。市里通報的和區(qū)里自查的，是已經(jīng)暴露出來的風(fēng)險，潛在的風(fēng)險有沒有排查到位、預(yù)警到位，這是最大的變量。會后，目標(biāo)辦指導(dǎo)，各部門具體負(fù)責(zé)，認(rèn)真對照省市各項目標(biāo)任務(wù)和考評細(xì)則，再次系統(tǒng)梳理、逐項逐條排查，特別是***大類*項指標(biāo)存在的問題和扣分風(fēng)險，必須排干排凈，在區(qū)內(nèi)全部暴露出來，絕不能走過場搞形式、或者藏著掖著。二是要快整改。排查出來的風(fēng)險點，各分管領(lǐng)導(dǎo)要牽頭研究，一項一項把癥結(jié)找準(zhǔn)，針對性落實整改措施、明確整改責(zé)任人及整改時限，盡全力確保在最快時間整改到位。整改過程中，各部門既要對號入座，把各自的娃兒抱好，又要通力配合，強化統(tǒng)籌銜接，整合資源要素，確保取得實效。同時，要突出分類建賬、精準(zhǔn)施策，對能夠完成的，要毫不松懈、加力加勁，全力鞏固拓展工作成效；對完成較困難的，要倒排節(jié)點、迎難而上，全力以赴實現(xiàn)既定目標(biāo)任務(wù)，盡最大努力爭取最好結(jié)果。三是要嚴(yán)防范。按照市里要求，最重要的就是要嚴(yán)密防范人為風(fēng)險。要不折不扣、高質(zhì)高效完成好規(guī)定動作，決不能因為某個人或者某個單位的工作偏差、工作疏忽、工作失誤，給全區(qū)的目標(biāo)考核造成被動或重大負(fù)面后果。凡是出現(xiàn)類似情況，部門主要領(lǐng)導(dǎo)堅決停職處理，影響嚴(yán)重的就地免職，鮮明“發(fā)展退位、干部讓位”的導(dǎo)向。
第三，務(wù)必聚焦工作難點，夯實“拼”的基礎(chǔ)。風(fēng)險點也是難點，抓不住難點，就推不動發(fā)展、達(dá)不到效果、完不成目標(biāo)。從已知的風(fēng)險點來看，主要的難點仍然在三個方面。一是指標(biāo)調(diào)度必須抓緊。要對標(biāo)市委、市政府下達(dá)的重點行業(yè)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)指標(biāo)月（季）度預(yù)期目標(biāo)，按照“以天保周、以周保月、以月保季、以最后這100天保年”思路，加強經(jīng)濟(jì)運行調(diào)度，全面掌控目標(biāo)運行情況。特別是重點行業(yè)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)指標(biāo)，涉及到的相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門，必須一個一個研究，把該統(tǒng)的一個不漏統(tǒng)進(jìn)去、該挖的一項不落挖出來，在此基礎(chǔ)上，還要進(jìn)一步加強對重點行業(yè)和短板指標(biāo)的動態(tài)監(jiān)測，竭盡全力把優(yōu)勢發(fā)揮到最大、把風(fēng)險降低到最小，千方百計突破當(dāng)前劣勢、實現(xiàn)“兩個確保”、力爭做到最好。二是項目投資必須突破。項目投資，是***經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的核心支撐指標(biāo)之一。當(dāng)前，我們的*個市重項目中，*****等6個項目滯后，滯后率達(dá)***%。前兩個季度項目“紅黑榜”考核，我們的成績很不理想，在縣區(qū)中排名倒數(shù)第*，加分低于**區(qū)*分，這個差距非常大。去年，我們在項目考核上也吃了虧，四個季度綜合成績在縣區(qū)中排名倒數(shù)第二。因此，四季度必須有大的突破，各掛聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門要專題研究、倒排節(jié)點，及時解決存在問題，敦促施工單位優(yōu)化施工流程、保障施工力量，千方百計趕進(jìn)度、出成效；涉及財政投入的項目，**要按照輕重緩急，加強資金調(diào)度，堅決防止因資金撥付不到位而被扣分。同時，招商引資、產(chǎn)業(yè)鏈工作絲毫不能放松，這塊去年是有深刻教訓(xùn)的。三是底線目標(biāo)必須守牢。今年，底線工作基本上納入了省定黨務(wù)、政務(wù)目標(biāo)考核，同樣納入評分目標(biāo) ……（未完，全文共3683字，當(dāng)前僅顯示1860字，請閱讀下面提示信息。收藏《在**目標(biāo)運行9月調(diào)度會議上的講話》）