在全市招商引資工作調(diào)度會上的講話

目錄/提綱：……
一是聚焦時間時序
二是聚焦大局大勢
三是聚焦主責(zé)主業(yè)
一、要著力解決好“怎么看”和“怎么辦”的問題
一是項目數(shù)量較少
二是項目質(zhì)量不夠高
三是主要領(lǐng)導(dǎo)投入精力不夠多
二、要著力解決好“招什么”和“怎么招”的問題
一是堅持“多元招商”與“精準(zhǔn)招商”并重
二是堅持“專業(yè)招商”與“全員招商”并重
三是堅持“活動招商”與“專題招商”并重
三、要著力解決好“落得下”和“建得快”的問題
一是強(qiáng)化土地要素保障
二是提升園區(qū)承載能力
三是全面優(yōu)化營商環(huán)境
四、要著力解決好“如何獎”和“如何懲”的問題
一是強(qiáng)化責(zé)任落實
二是強(qiáng)化督查問效
三是強(qiáng)化獎懲兌現(xiàn)
……
在全市招商引資工作調(diào)度會上的講話

同志們：
今天，我們召開全市招商引資工作調(diào)度會，有三方面考慮：一是聚焦時間時序�，F(xiàn)在已經(jīng)是*月下旬，招商引資、項目推進(jìn)等工作，有的鎮(zhèn)區(qū)、部門可能到現(xiàn)在還未起步。全市上下特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要集中精力，分秒必爭，對照目標(biāo)找差距，對照差距抓落實，奮力實現(xiàn)一季度“開門紅”。二是聚焦大局大勢。當(dāng)前，國內(nèi)疫情散點多發(fā)，豐縣事件影響仍在持續(xù)，順利實現(xiàn)預(yù)期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的首要工作就是推進(jìn)招商引資、擴(kuò)大有效投資。我們必須高位統(tǒng)籌，大力集聚優(yōu)質(zhì)項目，以自身發(fā)展的確定性對沖外部環(huán)境的不確定性。三是聚焦主責(zé)主業(yè)。最近一段時期，我們深化“爭當(dāng)三問公仆、爭做四有典型”主題實踐，深入開展大走訪大排查大化解大提升專項行動，最終的落腳點在于更好的推動發(fā)展，通過找準(zhǔn)短板、找出辦法，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境、筑牢底線，凝聚大抓產(chǎn)業(yè)、大抓項目的合力，形成真抓實干、爭先進(jìn)位的氛圍。
剛才，有關(guān)部門和板塊分別作了匯報，幾位分管領(lǐng)導(dǎo)談了很好的意
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動找上門，在座的各位要堅決克服等待觀望、消極應(yīng)付的傾向，把主要精力向項目聚焦、向項目集中，把握各種機(jī)會去抓招商、談項目。
要充分認(rèn)識到，招商引資是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“生命線”，重大項目是穩(wěn)增長的“壓艙石”。當(dāng)前，疫情影響和經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，但是這些影響是普遍的，各地都會遇到。越是這個時候，越是考驗干部的能力本領(lǐng)和擔(dān)當(dāng)作為，我們不能因此就不去招商，反而更要想在前、干在前，更好地?fù)屨枷葯C(jī)、贏得主動。
二、要著力解決好“招什么”和“怎么招”的問題
充分利用我市疫情形勢平穩(wěn)有序的比較優(yōu)勢，精準(zhǔn)籌劃，搶先對接，努力把潛在機(jī)遇轉(zhuǎn)化為招商成果。
一是堅持“多元招商”與“精準(zhǔn)招商”并重。既要加強(qiáng)市場化招商，善于運用產(chǎn)業(yè)鏈招商、資本招商、以商招商等手段，也要創(chuàng)新方式，開展網(wǎng)絡(luò)招商、委托招商等“不見面”招商，保持招商引資“不斷鏈”。比如，針對當(dāng)前疫情人員流動受阻等難題，要用好線上平臺載體，大力推廣“云招商”“云拜訪”“云簽約”。同時，定位要準(zhǔn)，緊扣六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，堅持鏈?zhǔn)剿季S，持續(xù)聚焦、不斷校準(zhǔn)招商方向。目標(biāo)要準(zhǔn)，著力引進(jìn)一批投資強(qiáng)度大、技術(shù)層次高、產(chǎn)出效益好的產(chǎn)業(yè)鏈龍頭和“專精特新”項目。導(dǎo)向要準(zhǔn)，當(dāng)前，我國生態(tài)要求越來越嚴(yán)，中央環(huán)保督察等形成常態(tài)，我們絕對不能“撿到籃里都是菜”，要對招商項目的能耗指標(biāo)、畝均產(chǎn)出效益、拉動效應(yīng)等進(jìn)行全面評估，嚴(yán)把項目準(zhǔn)入關(guān)。
二是堅持“專業(yè)招商”與“全員招商”并重。今年我們對招商體系進(jìn)行優(yōu)化，組建**個產(chǎn)業(yè)招商局，聘請高層次招商人才，形成了全市招商的核心隊伍。要努力讓每個人都是精兵強(qiáng)將，就要加強(qiáng)“實務(wù)培訓(xùn)”與“實戰(zhàn)培訓(xùn)”，全面迅速提升招商人員的專業(yè)素養(yǎng)。招商沒有局外人、個個都是參與者，四套班子領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮人脈資源廣、視野格局大、工作經(jīng)驗足的優(yōu)勢，以身作則、率先垂范；鎮(zhèn)區(qū)，招商條線的同志，要主動走出去，全力以赴、勇挑重?fù)?dān)。同時，要在全社會廣泛宣傳動員，形成干部群眾同參與、全市上下齊招商的生動局面。
三是堅持“活動招商”與“專題招商”并重。今年*圍繞精準(zhǔn)對接央企，安排了一系列招商活動，我們要統(tǒng)籌安排好全年招商計劃，以項目開工投產(chǎn)為契機(jī)，積極聯(lián)合基金、平臺、商協(xié)會等開展精準(zhǔn)化、小規(guī)模、高頻次的專題招商活動，強(qiáng)化點對點招商，推動我們的招商活動覆蓋面和精準(zhǔn)度全面提升。同時，要加大對外宣傳力度，認(rèn)真編制招商手冊、宣傳片以及推介PPT，讓客商看一遍就能掌握*投資環(huán)境、惠企政策等關(guān)鍵內(nèi)容，積極與各類媒體建立多層次的合作關(guān)系，不斷提升*知名度和影響力。
三、要著力解決好“落得下”和“建得快”的問題
項目不落地等于畫餅充饑，要明確開工、建設(shè)、投產(chǎn)、達(dá)效的時間表、路線圖，掛圖作戰(zhàn)、序時推進(jìn)。
一是強(qiáng)化土地要素保障。當(dāng)前項目用地制約突出，但部分板塊資源利用率不高，要深入推進(jìn)畝均效益評價，提高資源節(jié)約集約利用水平。今年以來，僵尸企業(yè)清理和低效閑置用地盤活***.*畝，要繼續(xù)加大力度，特別強(qiáng)調(diào)的是，僵尸企業(yè)清理不是“畫圈”，而是要“凈地”，對于清理出來的廠房，能用的盡快植入項目，不能用的堅決拆除，為下步使用打好基礎(chǔ)。
二是提升園區(qū)承載能力。打破園區(qū)非園區(qū)思想束縛，積極推廣土山園區(qū)經(jīng)驗，建設(shè)工業(yè)鄰里中心、職工餐廳、人才公寓等公共服務(wù)平臺，完善通勤班車、園區(qū)路網(wǎng)等配套，立足自身產(chǎn)業(yè)特點和實際情況，有針對性、選擇性地逐步完善基礎(chǔ)設(shè)施配套，爭取招引和承載一批小而精、小而優(yōu)的項目。今年市委、市政府重點把八義集建設(shè)成工業(yè)園區(qū)，要認(rèn)真謀劃 ……（未完，全文共3677字，當(dāng)前僅顯示1857字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全市招商引資工作調(diào)度會上的講話》）