能源革命背景下煤炭企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略淺析

目錄/提綱：……
一、能源革命策略探索
二、煤炭工業(yè)發(fā)展趨勢
（一）保持主體發(fā)展地位
（二）消費(fèi)總量占和增長速度下降
（三）綠色能源發(fā)展趨勢
三、煤炭企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理不足
（一）前期準(zhǔn)備不充分
（二）信息收集和利用缺乏
四、能源革命背景下煤炭企業(yè)發(fā)展措施
（一）保持自身優(yōu)勢
（二）優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)
（三）經(jīng)營戰(zhàn)略多元
五、結(jié)束語
……
能源革命背景下煤炭企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略淺析

作為主要能源產(chǎn)業(yè)和能源支柱性關(guān)鍵生產(chǎn)行業(yè)，煤炭行業(yè)在中國能源利用層面具有重要地位。從1949年起，煤炭產(chǎn)量從原本的3432萬噸，逐步提高至當(dāng)前生產(chǎn)情況下的40億噸產(chǎn)量，并同時占一次能源生產(chǎn)結(jié)構(gòu)比的50%以上。不僅奠定了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好基礎(chǔ)，也為能源行業(yè)發(fā)展帶來良好勢頭，進(jìn)一步保障了國家能源供應(yīng)的穩(wěn)定和國家能源供應(yīng)的安全性。當(dāng)前狀況下，隨著能源行業(yè)的不斷發(fā)展，環(huán)境污染問題也逐步凸顯，新發(fā)展時代下如何推動能源消費(fèi)供應(yīng)技術(shù)以及革命一體化逐步形成以國際合作為大背景的四革命一體化項目已成為能源行業(yè)的根本行動指南和根本發(fā)展目標(biāo)。
一、能源革命策略探索
針對能源行業(yè)以及能源發(fā)展態(tài)勢進(jìn)行初步概括，可以將能源發(fā)展整體戰(zhàn)略規(guī)劃為1133戰(zhàn)略。解釋來說便是一個建設(shè)，一個底線戰(zhàn)略，三個控制策略和三個創(chuàng)新策略。具體分析，一個建設(shè)主要是指建成石油天然氣和能源清潔能源，新型能源以及煤炭能源等為一體的優(yōu)化能源供應(yīng)系統(tǒng)，幫助社會形成資源供應(yīng)循環(huán)，滿足社會能源供應(yīng)需要。而一個底線主要是指在能源供應(yīng)上，嚴(yán)格遵守國家所規(guī)定的能源安全底線，并在國際合作時，建設(shè)以國內(nèi)基
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度，隨著能源煤炭產(chǎn)量和增速的不斷降低，使得能源消費(fèi)總值也在短時間內(nèi)處于高峰狀態(tài)，而隨著能源產(chǎn)量的不斷降低而不斷走低。
（三）綠色能源發(fā)展趨勢
煤炭生產(chǎn)和消費(fèi)行業(yè)以及煤炭消費(fèi)整體模式的核心方向，主要可以概括為綠色化這幾個字。由于環(huán)境保護(hù)壓力和環(huán)境問題凸顯，使得煤炭生產(chǎn)和消費(fèi)模式逐漸由過去的放出新模式和能源開放型模式，逐漸過渡為現(xiàn)今的綠色能源為主體的生產(chǎn)模式，由于過去市場模式較為粗放且較為龐大，帶給過去能源市場模式給環(huán)境帶來了極大的壓力。但隨著近年來綠色生產(chǎn)的概念，逐步被提出的能源質(zhì)量生產(chǎn)逐步向經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的質(zhì)量型開始轉(zhuǎn)化，不僅能夠平衡性，不斷增長的能源消費(fèi)需求，同時還能減少環(huán)境保護(hù)的壓力，為企業(yè)提供可持續(xù)發(fā)展未來和員工的個人基本目標(biāo)。
三、煤炭企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理不足
（一）前期準(zhǔn)備不充分
當(dāng)前狀況下，多數(shù)煤炭企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中存在較大不足，使得煤炭發(fā)展受到制約，影響企業(yè)成長。首先在前期政策制定上，部分煤炭企業(yè)并不能對市場進(jìn)行完全調(diào)查，影響戰(zhàn)略方針的制定。戰(zhàn)略是企業(yè)的引路人，也是企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)和明燈，因此其發(fā)展戰(zhàn)略對企業(yè)發(fā)展來說是十分重要的關(guān)鍵影響因素，在戰(zhàn)略制定時，前期工作的準(zhǔn)備和前期調(diào)查是有效指導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略制定和科學(xué)規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略的最有效因素，但由于煤炭企業(yè)發(fā)展受過去傳統(tǒng)_發(fā)展影響，煤炭企業(yè)在進(jìn)行其中的制定時，并不能對外部環(huán)境有良好的了解，也并不能對市場進(jìn)行完全的調(diào)研和預(yù)測，因此進(jìn)行戰(zhàn)略制定時，并不能同時戰(zhàn)略和內(nèi)部需求出發(fā)，結(jié)合實際情況進(jìn)行戰(zhàn)略制定，而是結(jié)合當(dāng)下最新潮流，一味地對生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)量進(jìn)行追求，導(dǎo)致了戰(zhàn)略制定不同，而企業(yè)為了增收將過多精力投入在副業(yè)經(jīng)營上，使得雖然煤炭企業(yè)增加了不少項目，但具有可行性的項目較少，由于市場變化較為不穩(wěn)定且極難預(yù)測，煤炭企業(yè)在當(dāng)下以生產(chǎn)量為代價的生產(chǎn)模式下具有極大的經(jīng)營風(fēng)險。與此同時，煤炭能源的替代品，能源行業(yè)的快速發(fā)展也增加了煤炭企業(yè)的競爭壓力，造成煤炭經(jīng)營更加雪上加霜。
（二）信息收集和利用缺乏
由于企業(yè)經(jīng)營缺乏對信息的收集和實際信息的運(yùn)用，也使得煤炭企業(yè)發(fā)展受到了極大的影響。在現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)營過程中收集信息的主要渠道來源，一個是對外部市場信息的收集，還有一個是經(jīng)過企業(yè)內(nèi)部信息調(diào)查來收集有用的信息，但由于煤炭企業(yè)在過去發(fā)展過程中在市場占比較大，市場地位較高，使得煤炭企業(yè)在過去及市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，由于其龍頭企業(yè)地位，而未受到過市場激烈競爭影響。企業(yè)在發(fā)展過程中，未重視過對信息的收集和整理，沒有將信息收集這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)上升到企業(yè)戰(zhàn)略和應(yīng)用層次上，在投入上也較小。具體例子如在進(jìn)行煤炭企業(yè)內(nèi)部辦公設(shè)施建設(shè)時，大部分科室所用電腦都是局域網(wǎng)，而沒有對外界的全面互聯(lián)網(wǎng)，在信息收集上，煤炭企業(yè)缺乏全面信息，一體化收集網(wǎng)絡(luò)體系和經(jīng)營策略，計算機(jī)系統(tǒng)的實際功能也并未完全發(fā)揮，其基本功能也僅僅停留在對信息數(shù)據(jù)的收集匯總報表上，而并沒有上升到對信息數(shù)據(jù)的分析和利用上。由于煤炭企業(yè)工作地點(diǎn)多數(shù)為井下，工作環(huán)境較為惡劣且待遇較低，因此人才極度匱乏和人員業(yè)務(wù)能力不高等，問題也直接影響企業(yè)發(fā)展，制約了信息的準(zhǔn)確及時性。
四、能源革命背景下煤炭企業(yè)發(fā)展措施
（一）保持自身優(yōu)勢
為了從根本上解決能源企業(yè)和煤炭企業(yè)發(fā)展的困境，使煤炭企業(yè)能夠在能源革命背景下得到更好的成長和創(chuàng)新，必須要提出相應(yīng)的措施，保證煤炭企業(yè)發(fā)展順利。首先應(yīng)當(dāng)保證和保持煤炭的性價比優(yōu)勢，長期不變。由于市場供求關(guān)系影響，為了從根本上保障煤炭企業(yè)供應(yīng)平衡或收支平衡，再進(jìn)行實際生產(chǎn)時，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步增加企業(yè)需求，降低企業(yè)和企業(yè)，在今后發(fā)展的時間段內(nèi)，由于煤炭價格是煤炭發(fā)展和煤炭經(jīng)營模式調(diào)整的關(guān)鍵因素和決定性環(huán)節(jié)，因此進(jìn)行市場經(jīng)營方案制定時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視煤炭價格調(diào)整問題，幫助其渡過難關(guān)。隨著當(dāng)前國際油價的逐步穩(wěn)定，要想進(jìn)一步推動煤炭企業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)和工業(yè)化生產(chǎn)，進(jìn)一步加快燃煤發(fā)電企業(yè)的企業(yè)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型優(yōu)化升級，保證煤炭資源利用率提升的同時，進(jìn)一步降低環(huán)境污染，還達(dá)到綠色生產(chǎn)的目的。企業(yè)應(yīng)當(dāng)綜合分析煤炭行業(yè)自身發(fā)展優(yōu)勢，并進(jìn)一步發(fā)揮自身比較優(yōu)勢。同時 ……（未完，全文共4317字，當(dāng)前僅顯示2180字，請閱讀下面提示信息。收藏《能源革命背景下煤炭企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略淺析》）