街道2023年上半年工作開展情況匯報

目錄/提綱：……
一、發(fā)展優(yōu)勢
（一）政治優(yōu)勢突出
（二）交通條件便利
（三）產(chǎn)業(yè)體系完善
（四）文旅資源豐富
（五）金融商貿(mào)繁榮
（六）餐飲住宿發(fā)達
二、特色亮點工作
（一）‘“城”心共筑品質(zhì)共享’基層黨建品牌
（二）著力打造老舊小區(qū)改造“樣板間”
（三）“定制式”服務(wù)推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展
（四）扎實推進物業(yè)全滿意
三、存在的問題和不足
四、下一步工作打算
……
街道2023年上半年工作開展情況匯報

今年以來，**街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)八個大會工作要求，堅持“錨定一個目標、突出一個引領(lǐng)、狠抓兩個重點、統(tǒng)籌三個聚力”的“1123”總體工作思路，全面吹響“三提三爭”奮進號角，事爭一流、唯旗是奪，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，全面開啟“品質(zhì)** 宜居街道”嶄新篇章，為建設(shè)富強、優(yōu)美、活力**貢獻出更大**力量。
一、發(fā)展優(yōu)勢
（一）政治優(yōu)勢突出。**街道是**區(qū)委、區(qū)政府駐地，全區(qū)政治中心，轄區(qū)內(nèi)有眾多區(qū)直部門和駐地企事業(yè)單位，為構(gòu)建共建共治共享的基層治理格局提供了一大批優(yōu)質(zhì)合伙人。
（二）交通條件便利。轄區(qū)內(nèi)有沿河?xùn)|路、五嶺路、萬福路縱貫?zāi)媳保行穆�、瓏山路、北山路橫跨東西，形成了以“三縱三橫”為主的完善交通網(wǎng)絡(luò)，交通十分便利。2022年實施的荊山中路改造提升項目，進一步提升了城區(qū)至萬福路的交通條件。便利的交通為街道培育發(fā)展商貿(mào)物流行業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
（三）產(chǎn)業(yè)體系完善。街道工業(yè)發(fā)展有百年歷史，現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)16家，已逐步形成了以**集團、**等為代表的特種新型材料產(chǎn)業(yè)，以
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元長以“左鄰右舍”的身份化解群眾矛盾糾紛，以全員參與、鄰里互助的方式釋放效能、傳遞溫暖，變“單打獨斗”為“握指成拳”，不斷織緊服務(wù)群眾“一張網(wǎng)”，打通服務(wù)群眾“最后一米”。對微網(wǎng)格長和中心戶按照“精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔”的原則進行動態(tài)管理，實行“一分一登記、一月一公示、一季一評比、一年一評優(yōu)”，切實激發(fā)黨員、群眾干事熱情。
二是推深做實“**合伙人”機制，盤活整合轄區(qū)資源。通過發(fā)布招募令的形式，把駐地企事業(yè)單位，群眾身邊的超市、餐飲店、理發(fā)店等個體融入社區(qū)治理中，廣泛匯聚轄區(qū)共建共治力量。建立“**合伙人”共建項目清單，確定五化工程、平安建設(shè)、普法宣講、健康查體、文藝匯演等26個具體合作項目。社區(qū)依托轄區(qū)資源稟賦，積極探索創(chuàng)新合作路徑和共建項目，同步為“**合伙人”提供景區(qū)免費游覽、多功能運動場免費使用、免費官方宣傳等“反哺式”服務(wù)。截至目前，發(fā)展“**合伙人”一期203家、二期195家，分別確立合作項目386項、342項，合伙人累計出資50余萬元，開展各類志愿服務(wù)110次，舉辦各類活動54場次，完成基礎(chǔ)設(shè)施整修工程15項，參與建設(shè)公園游園3處。
三是用心打造“睦鄰之家”網(wǎng)格驛站，拓展服務(wù)群眾陣地。依托現(xiàn)有黨群服務(wù)中心、物業(yè)服務(wù)用房、閑置用房、駐地單位場所和商戶經(jīng)營用房等，根據(jù)“一網(wǎng)三聯(lián)”網(wǎng)格劃分，結(jié)合居民小區(qū)分布、交通便利、配套設(shè)施等情況，打造“睦鄰之家”網(wǎng)格驛站，實現(xiàn)“一網(wǎng)格一驛站”，有效延伸服務(wù)群眾“陣地”和“觸角”。突出“黨建陣地、服務(wù)平臺、活動中心、信息樞紐”4大功能，因地制宜建設(shè)融黨群活動中心、老街坊議事廳、便民服務(wù)站、快遞投送點、文體活動室等于一體的開放式、多功能、共享性的服務(wù)陣地，構(gòu)建“15分鐘黨群服務(wù)圈”。截至目前，已建成并投入使用網(wǎng)格驛站43處，擬建（在建）網(wǎng)格驛站29處。
（二）著力打造老舊小區(qū)改造“樣板間”
一是堅持問需于民。改造前，由街道掛包干部、社區(qū)“兩委”、網(wǎng)格員逐一入戶征求居民意見建議，做到入戶走訪全覆蓋，全面細致掌握小區(qū)居民改造需求并建立臺賬。對于樓上居民意見不統(tǒng)一的情況，由社區(qū)“兩委”牽頭召集居民議事會，共同研究商議改造方向，最大限度統(tǒng)一居民意見。經(jīng)過入戶走訪，共收集居民意見建議170余條，召開居民議事會70場次，協(xié)調(diào)解決矛盾問題160余個，為后續(xù)施工打下了堅實的群眾基礎(chǔ)。
二是堅持科學(xué)規(guī)劃。堅持“一樓一策”，針對每一棟樓宇不同問題和特點，聯(lián)合施工單位、樓組長、監(jiān)理單位等，通過“樓前議事”，現(xiàn)場研究確定施工內(nèi)容，劃定施工規(guī)劃圖。堅持因地制宜的原則，合理規(guī)劃停車位、游園、停車棚等設(shè)施。同時，不斷完善倒排工期計劃表，優(yōu)化施工工序，合理分配人力、設(shè)備等資源配置，保障工程供給，確保整個施工計劃順利完成。
三是堅持全員上陣。成立老舊小區(qū)改造指揮部，由街道黨政主要負責同志擔任“雙組長”。實行黨政領(lǐng)導(dǎo)包片負責制，劃分10個片區(qū)，逐一明確包片領(lǐng)導(dǎo)及包片干部，由班子成員牽頭負責片區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)改造工程協(xié)調(diào)推進工作，凝聚全員上陣合力。
四是堅持多方聯(lián)動。在改造中積極與區(qū)住建局、供電服務(wù)中心、津源供水、供熱保障中心以及其它管線單位溝通對接，堅持靠前一步、主動作為，合理擺布施工工序，共同研究確定最佳施工方案，確保各項工程壓茬推進，有效避免推諉現(xiàn)象。
五是堅持常抓不懈。街道黨政主要負責同志每天到老舊小區(qū)改造項目現(xiàn)場督導(dǎo)項目進度；分管負責人專職負責老舊小區(qū)改造項目，每天在施工現(xiàn)場辦公；社區(qū)掛包干部每天到施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)推進工程進度。實行日例會制度，街道主要領(lǐng)導(dǎo)每天召集街道、社區(qū)、施工方、監(jiān)理等相關(guān)負責人召開調(diào)度推進會議。
六是堅持建管并重。按照邊改造邊維護的原則，在實施老舊小區(qū)改造的同時，物業(yè)服務(wù)一并入駐，協(xié)助社區(qū)做好老舊小區(qū)改造服務(wù)保障工作。一方面，物業(yè)公司可以更快、更全、更精準摸清小區(qū)整體情況和業(yè)主需求，有利于后期為小區(qū)業(yè)主提供精準服務(wù)；另一方面，可以給居民留下好印象，提升居民認可 ……（未完，全文共6011字，當前僅顯示2111字，請閱讀下面提示信息。收藏《街道2023年上半年工作開展情況匯報》）