目錄/提綱:……
一要聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)擴規(guī)模
二要堅持規(guī)劃引領(lǐng)優(yōu)布局
三要加快科技創(chuàng)新促升級
一是清晰目標任務(wù),圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)
二是研究業(yè)務(wù),研究招商
三是堅定信心,堅決完成任務(wù)
一要狠抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商
二要創(chuàng)新模式招商
三要加大獎懲激勵招商
一要進一步理順管理_
二要進一步優(yōu)化運營機制
三要進一步提高運營效能
一是上級要求更嚴
二是樣本數(shù)量更大
三是問責(zé)更加嚴厲
一要持續(xù)保持攻堅狀態(tài)
二要認真開展入戶幫扶
三要強化動態(tài)監(jiān)測幫扶
四要加快推進扶貧項目
五要嚴守紀律在崗在位
一要扎實做好秋冬季污染_
二要加大移動源_力度
三要加強揚塵污染_
四要壓實工作責(zé)任
……
在***縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)高質(zhì)量發(fā)展暨招商引資大會上的講話提綱
同志們,今天上午,我們參加了全省第二期“三個一批”***分會場活動;共同見證了我縣9個項目的簽約;集體參加了我縣第二期“三個一批”活動集中開工儀式;現(xiàn)場觀摩了我縣“投產(chǎn)一批”代表項目***德力高新紡織有限公司15萬錠色紡基地項目,接著我們又馬不停蹄召開***縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)高質(zhì)量發(fā)展暨招商引資大會,上午行程很滿,內(nèi)容很多,收獲很大。省市縣三級聯(lián)動開展“三個一批”活動,充分顯示了省委、市委對項目工作的高度重視,進一步體現(xiàn)了“項目為王”的鮮明導(dǎo)向,我們必須舉全縣之力、聚全民之智,以昂揚的斗志、務(wù)實的作風(fēng),以開展“三個一批”活動為抓手,全力抓好項目工作,構(gòu)筑***高質(zhì)量發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。下面,我強調(diào)幾點意見。
第一,堅持項目為王。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)是我縣經(jīng)濟發(fā)展的主陣地、主戰(zhàn)場、主引擎。要把項目建設(shè)作為推動縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的主抓手,以“三個一批”“萬人助萬企”活動為載體,促進產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、供應(yīng)鏈、要素鏈、制度鏈共生耦合,進一步激活
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略707字,正式會員可完整閱讀)……
商人員,有針對性的講清縣區(qū)情況,搞清楚企業(yè)最關(guān)心的用工、融資、服務(wù)等生產(chǎn)要素,提高接待水平、注重商務(wù)禮儀、細節(jié)專業(yè)水準,適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)和視頻等新招商模式等,培養(yǎng)一批經(jīng)濟發(fā)展和招商引資工作的專業(yè)型人才和專業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)。三是堅定信心,堅決完成任務(wù)。明確提出市委、市政府給定的“3年倍增計劃”,沒有任務(wù)妥協(xié)的余地,將堅決兌現(xiàn)承諾,沒有完成任務(wù)要真追責(zé)。年度考核只看落地開工項目,以后每月都要講招商、談項目、論產(chǎn)業(yè)等。市里將籌建投資促進局,做好全市招商統(tǒng)籌,謀劃全市招商大盤、總體構(gòu)建,做足保障和支撐,全市抱團取暖、統(tǒng)籌發(fā)展。要緊盯主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的“頭部企業(yè)”、“鏈頭項目”和成長性強的企業(yè),制定普惠政策和針對性支持辦法。堅持以項目論實績,樹立“結(jié)果導(dǎo)向、項目為王”,創(chuàng)造出最優(yōu)營商環(huán)境,“產(chǎn)業(yè)倍增計劃3年翻2番”目標一定實現(xiàn)。特別是,蔡市長還具體分析了***的優(yōu)勢、困難和下步招商工作方向,指出***產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不足,設(shè)施配套不夠,困難不小,另外正在推進信羅同城化,靜脈產(chǎn)業(yè)園、垃圾發(fā)電不是重點和方向,要聚焦電子信息主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),拿資源換項目。我們要按照蔡市長的工作部署,集中資源和力量開展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商,不斷提高招商質(zhì)效,堅決完成市定目標任務(wù)。一要狠抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商。堅持專業(yè)化、差異化、特色化,落實產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長制”,高標準制定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商圖譜,綜合采用市場化招商、專業(yè)化招商、點對點招商等各種手段,抓大不放小、抓大不嫌小,把好項目、大項目、新項目以及成長性好、科技含量高的小項目引進來,加快形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,推動產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化。二要創(chuàng)新模式招商。全面推行黨政主職“二分之一”工作法和專班招商機制,堅持以市場換產(chǎn)業(yè)、換投資、換技術(shù),采用“2+1”方式進行招商,深耕長三角、珠三角,創(chuàng)新模式、精準招商,力爭引進一批發(fā)展前景好、帶動能力強的大項目、好項目。三要加大獎懲激勵招商。嚴格落實項目建設(shè)招商引資工作考評辦法,科學(xué)設(shè)立考核指標,結(jié)合評先評優(yōu)、干部選拔任用,重獎?wù)猩坦Τ,充分調(diào)動廣大干部大招商、招大商的積極性。同時,對沒有完成招商任務(wù)的單位實行“一票否決”并對相關(guān)責(zé)任人予以誡勉、通報批評。要加大招商人員培訓(xùn),建立一支懂政策、懂產(chǎn)業(yè)、會溝通的專業(yè)化招商隊伍。
第三,加快_改革。_機制創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展的最大優(yōu)勢。推動產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)高質(zhì)量發(fā)展,必須用好改革關(guān)鍵一招,堅決拆壁壘、破堅冰、解痛點、疏堵點,激發(fā)內(nèi)生動能。一要進一步理順管理_。要積極落實“一縣一省級開發(fā)區(qū)”要求,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管理模式,堅持“去行政化”改革方向,實行扁平化管理,做到機構(gòu)精簡、職能綜合、結(jié)構(gòu)合理、運行高效,特別是要從繁瑣的社會事務(wù)中解脫出來,讓產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)聚焦主責(zé)主業(yè),集中精力抓項目、抓產(chǎn)業(yè)、抓服務(wù)。二要進一步優(yōu)化運營機制。要加快縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)市場化運營步伐,推行“管委會+公司”模式,實施“三化三制”改革,即建設(shè)專業(yè)化、市場化、國際化的管理團隊,推行領(lǐng)導(dǎo)班子任期制、員工全員聘任制、工資績效薪酬制,從本質(zhì)上回歸產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的經(jīng)濟屬性,努力打造成為運行機制最順、辦事效率最高的新高地。三要進一步提高運營效能。要按照新發(fā)展理念的要求,加強產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)環(huán)境管理能力建設(shè),提升資源節(jié)約型管理水平,實現(xiàn)集約節(jié)約發(fā)展。要強化責(zé)任擔(dān)當,切實提高工作能力和水平,加大“騰籠換鳥”力度,盤活閑置土地。要加強項目把關(guān),嚴格落實“標準地+承諾制”要求,明確準入范圍、能耗、環(huán)境、建設(shè)、畝均強度等指標,全面提高土地利用率。對畝產(chǎn)效益高的企業(yè),在政策制定、資源調(diào)配、協(xié)調(diào)對接等方面要予以傾斜,體現(xiàn)“畝產(chǎn)論英雄”的鮮明導(dǎo)向。
第四,傾力幫助支持。省里高度重視開發(fā)區(qū)建設(shè),專門成立了由王凱省長任組長的省開發(fā)區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對開發(fā)區(qū) ……(未完,全文共5655字,當前僅顯示1986字,請閱讀下面提示信息。
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