在招商項目“擂臺賽”（鎮(zhèn)街）上的講話提綱

在招商項目“擂臺賽”（鎮(zhèn)街）上的講話提綱

同志們：
今天，我們舉辦鎮(zhèn)街招商項目“擂臺賽”，主要是通過擂臺比武、互比互促的形式明確任務(wù)、傳導(dǎo)壓力，讓大家更加清晰地認識當前的嚴峻形勢，讓大家更加自覺地增強責(zé)任感緊迫感，找準差距、奮起直追、迎頭趕上，營造全區(qū)上下爭先恐后抓招商、你追我趕促發(fā)展的良好氛圍。本次是擂臺賽的第一場，安排鎮(zhèn)街上臺打擂，后續(xù)各功能區(qū)和區(qū)屬國有企業(yè)，也都要上臺比一比、賽一賽，讓干得好的受表揚，干得不好的坐不住。
剛才，各個鎮(zhèn)街匯報了今年以來招商項目等情況，與會人員進行了評議打分，現(xiàn)在公布得分及排名情況（工作人員現(xiàn)場呈遞）。
（宣讀結(jié)束后）
這個成績都是現(xiàn)場打分統(tǒng)計的，雖然因為主觀原因不能做到完全公平公正，但也在很大程度上能說明問題，也能客觀反映各鎮(zhèn)街干得好壞。希望排名靠前的鎮(zhèn)街，不驕不躁、再接再厲，進一步加大工作力度；排名靠后的，認真查擺原因，固然有發(fā)展基礎(chǔ)等方面的因素，也不能一直拿這些理由說事，多找找自身主觀上的不足，是不是重視了？是
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。 第二，要擔(dān)好責(zé)任，進一步增強工作主動性積極性�？偟膩砜矗鲄^(qū)位、部門、區(qū)屬國企主動招商的積極性還是不高，歸根結(jié)底還是思想上沒有重視起來，主要表現(xiàn)為：一方面，項目談得少。去年開始，我們就布置開展了“三走”活動，其中“走出去”招商引資是重中之重。從今年以來各單位“走出去”情況看，主要負責(zé)同志“走出去”的次數(shù)不多，“走出去”的目的性、針對性不強，真正有效的在談項目信息不多。另一方面，落地成效不好。從招商委辦公室每周報送的5億元在談項目進展情況看，多數(shù)一直停留在初步對接階段，沒有實質(zhì)性進展，上半年轉(zhuǎn)入簽約階段的5億元以上項目僅個�，F(xiàn)在群眾對改善民生的期望值越來越高，民生剛性支出的壓力越來越大。經(jīng)濟沒有增量，財政增收就沒有稅收來源，改善民生就得不到保障，特別是今年大家都深有感觸。作為單位主要負責(zé)同志，大家都肩負著推動本區(qū)域、本行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展的重任，一定要有“抓項目是本職、不抓項目是失職、抓不好項目是不稱職”的意識，把抓項目作為履行職責(zé)、服務(wù)發(fā)展、推動工作的分內(nèi)之事，在項目推進中敢擔(dān)當、能擔(dān)當，在難題破解中能作為、善作為。一要主動出擊找項目。一級有一級的優(yōu)勢，一級有一級的資源，只要認真研究、大力去招，總會有項目。特別是上級招商部門、社會招商機構(gòu)、院士專家等，掌握著大量項目資源，要主動“架天線”、常態(tài)化聯(lián)系，只有“天線”架上去了，信息、資源、政策才能過來，坐在家里永遠等不來項目。各相關(guān)部門在這方面更有優(yōu)勢，尤其是產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)部門，一定要加強與上級對接，找對關(guān)鍵人，建立緊密型合作關(guān)系，更多掌握項目信息，爭取更多資源傾斜。二要全力保障抓落地。評估招商引資成效，關(guān)鍵看項目落地，項目不落地一切都是虛的。各級各部門要牢固樹立以項目落地論英雄的鮮明導(dǎo)向，推動土地、資金、用工等生產(chǎn)要素向產(chǎn)業(yè)項目集聚，為項目落地建設(shè)提供堅實保障。鎮(zhèn)街層面，要注重加強與產(chǎn)業(yè)鏈牽頭部門和區(qū)級招商團隊對接，對區(qū)域拆遷、土地供應(yīng)等工作，要提前謀劃、走在前面，爭取工作主動。前期，區(qū)級層面規(guī)劃了一批新型產(chǎn)業(yè)園區(qū)，各鎮(zhèn)街也有部分鎮(zhèn)村級的產(chǎn)業(yè)園，要好好規(guī)劃打造，加快騰籠換鳥、轉(zhuǎn)型升級，基礎(chǔ)較差的也要做好謀劃、逐步拓展，盡可能形成產(chǎn)業(yè)集聚�？偟囊螅瑢υ谡勴椖�，像等投資大、技術(shù)含量高的項目，要全力跟進對接商談，具備條件的要盡快簽約。對已簽約項目，要督促項目方加快進度、爭取年內(nèi)開工或完成前期，特別是等重點項目，這是后續(xù)發(fā)展的重要支撐，必須緊盯靠上推動盡快建成投產(chǎn)。對那些久談不落的項目，要加強分析研判，確實沒有落地條件的，該舍棄的果斷舍棄，不能老拿這些項目說事。三要服務(wù)存量擴產(chǎn)能。企業(yè)經(jīng)營者是招商引資的主力軍，要充分發(fā)揮他們在信息、人脈、品牌等方面的獨特優(yōu)勢，以商引商、以企引企，幫助引進更多上下游配套企業(yè)。同時，技術(shù)改造、增資擴產(chǎn)也都是很好的招商引資。要引導(dǎo)企業(yè)利用行業(yè)整合、轉(zhuǎn)型發(fā)展等有利時機，實施技術(shù)改造催生項目，圍繞引領(lǐng)市場需求培育項目；要鼓勵企業(yè)攀高附強，在更大范圍內(nèi)與行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)開展合資合作、高位嫁接，解決資金、技術(shù)、人才、管理、市場等方面的問題，促進企業(yè)跨越式發(fā)展。
第三，要把好關(guān)口，進一步增強工作精準性專業(yè)性。大家作為領(lǐng)導(dǎo)干部，都要懂經(jīng)濟、會抓經(jīng)濟，都要能抓招商、善抓招商，努力提升分析謀劃、篩選把控、商務(wù)洽談等各項能力，決不能做“門外漢”。一是分析謀劃的能力。對各自區(qū)位要發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)、招引什么類型企業(yè)，自身短板在哪里、優(yōu)勢有哪些，務(wù)必做到心中有數(shù)、了然于胸，這樣才能抓住“牛鼻子”精準突破。希望大家結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、結(jié)合區(qū)委區(qū)政府要求、結(jié)合各自區(qū)域?qū)嶋H，深入地分析論證一下，找出突破口，排出優(yōu)先序，該請進來抓 ……（未完，全文共3844字，當前僅顯示1941字，請閱讀下面提示信息。收藏《在招商項目“擂臺賽”（鎮(zhèn)街）上的講話提綱》）