縣合作社建設(shè)典型材料：依托基礎(chǔ) 發(fā)揮優(yōu)勢 突出特色 以新模式推進合作社建設(shè)再上新臺階

縣合作社建設(shè)典型材料：依托基礎(chǔ) 發(fā)揮優(yōu)勢 突出特色 以新模式推進合作社建設(shè)再上新臺階

農(nóng)村合作組織是市場經(jīng)濟條件下農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系的新型組織形式，是促進農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的有效載體，也是新形勢下建設(shè)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)的必然趨勢。**縣**鄉(xiāng)一班人很早就認識到這一點，**年即開始探索發(fā)展農(nóng)民合作組織，把發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社作為富民強鄉(xiāng)的戰(zhàn)略核心，作為“三農(nóng)”工作的重中之重，特別是市委提出“三化”戰(zhàn)略以來，積極響應(yīng)縣委、縣政府號召，依托基礎(chǔ)、創(chuàng)新模式，活化載體、完善機制，舉全鄉(xiāng)之力加以推進。注重借鑒外地經(jīng)驗，在積極參加縣里統(tǒng)一組織外出考察的基礎(chǔ)上，適時組織各村黨支部書記、合作社理事長及種田大戶到**、**等地參觀學習；多次組織鄉(xiāng)村班子開展調(diào)研，對各合作社發(fā)展方向重新進行定位，經(jīng)過多次研究、反復論證，提出了推進農(nóng)機與農(nóng)業(yè)合作社有效對接、推進“2513”高產(chǎn)創(chuàng)建工程玉米核心區(qū)建設(shè)、推進“小壟改大壟”樣板田改造，確保農(nóng)戶在兩年內(nèi)全部入社，實現(xiàn)合作社建設(shè)全覆蓋的“三推一�！钡墓ぷ魉悸�。
通過鄉(xiāng)村兩級的共同努力，全鄉(xiāng)合作社建設(shè)取得明顯成效。目前，累計組建各類專業(yè)合作社28個，其中農(nóng)業(yè)種植類15個，農(nóng)機類4個（千萬元合作社2個，150萬元合作社2個），畜禽養(yǎng)殖類9個。入社農(nóng)戶3,177戶，占全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)總戶數(shù)的71.3%。合作社
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后按原價轉(zhuǎn)包給**農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)合作社統(tǒng)一經(jīng)營。農(nóng)戶不同意的，村里采取竄地、調(diào)地等辦法進行妥善解決。在實際工作中，我們把 實施“2513”糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工程作為切入點，在全鄉(xiāng)共落實“小壟改大壟”地塊43塊30,860畝，其中**村玉米核心區(qū)14塊12,309畝（1.1米大壟），其它6個行政村樣板田29塊18,551畝（1.3大壟），并將所有地塊納入各農(nóng)業(yè)合作社自耕范圍。在農(nóng)機合作社建設(shè)上。本著“合理布局、劃區(qū)作業(yè)、互惠互利、實現(xiàn)雙贏”的原則，探索建立合作社相關(guān)銜接及深化合作機制，將農(nóng)機合作社與農(nóng)業(yè)合作社進行聯(lián)合。結(jié)合各村“2513”高產(chǎn)創(chuàng)建地塊位置，將全鄉(xiāng)耕地劃分為兩大作業(yè)區(qū)，對**千萬元農(nóng)機合作社，以大型噴灌覆蓋的**村玉米核心區(qū)為軸心，輻射**、**、**等村樣板田，側(cè)重旱田作業(yè)；對**千萬元農(nóng)機合作社，以**村為軸心，輻射**、**、**等水田開發(fā)村，側(cè)重水田作業(yè)。目前，各農(nóng)機合作社均與農(nóng)業(yè)合作社已實現(xiàn)有效對接，特別是**千萬元農(nóng)機合作社，先后與**村玉米核心區(qū)3個種植業(yè)合作社簽訂全程作業(yè)合同，從滅茬旋耕、耙地、起壟下肥、播種鎮(zhèn)壓，到噴藥、中耕、收獲，農(nóng)機合作社只收取100元機耕費（不考慮燃油漲價因素，僅人工、油耗成本就需67.8元，農(nóng)機部門提供市場參考價為165元）。重點培養(yǎng)**千萬元農(nóng)機合作社“322”發(fā)展方式，鞏固擴大**村核心區(qū)、培育拓展**五分廠和**水庫等輻射區(qū)、整屯推進**市**鎮(zhèn)**村六屯外延區(qū)等自耕地源，通過建立政府主導、規(guī)范管理兩機制，實行項目實施、規(guī)模經(jīng)營地塊兩優(yōu)先，確保了合作社穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。目前，全鄉(xiāng)以兩個大型農(nóng)機合作社為依托、各村農(nóng)機大戶為補充的農(nóng)機作業(yè)服務(wù)鏈初步建立，徹底解決了農(nóng)機合作社有機無地、農(nóng)業(yè)合作社有地無機的實際問題。
第二，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營增效益。產(chǎn)業(yè)特色是合作社的生命力所在。**鄉(xiāng)依托**村水果玉米、**村和**村萬畝綠色水稻、**村多種經(jīng)營、**村玉米育種、**村雜糧種植等基地，在充分考慮發(fā)展基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢及入社農(nóng)戶種植習慣的基礎(chǔ)上，結(jié)合各村實際，創(chuàng)新工作理念，推行分類指導，努力打造“一村一品”特色合作社。突出產(chǎn)業(yè)化培育。依托土地規(guī)模經(jīng)營的獨特優(yōu)勢，**年9月爭取到由省財政廳農(nóng)業(yè)開發(fā)辦實施的萬畝紫花苜�；仨椖�，并落戶**村**農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)合作社。在鄉(xiāng)黨委、政府及縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦的積極協(xié)調(diào)下，合作社與**延華公司簽訂了10年土地轉(zhuǎn)包合同，轉(zhuǎn)包價根據(jù)當年市場行情進行調(diào)整。該項目建設(shè)面積10,084畝，總投資3,000萬元，其中央投2,800萬元，企業(yè)自籌200萬元，通過近兩年開發(fā)，項目區(qū)內(nèi)井、路、樹、渠、橋、噴灌及廠庫棚等基礎(chǔ)設(shè)施全部建成，目前已成為全省保有面積最大的紫花苜蓿基地。合作社在把社內(nèi)10,084畝耕地轉(zhuǎn)包給**延華公司經(jīng)營萬畝紫花苜�；刂螅植扇》醋獾拱姆绞搅鬓D(zhuǎn)5,841畝耕地進行經(jīng)營。注重打造種、管、銷一條龍產(chǎn)業(yè)鏈，多方籌資260萬元，收購300噸烘干塔一處。針對**年連續(xù)秋雨，玉米含水大、品質(zhì)差、價格低的實際情況，合作社協(xié)調(diào)縣工信局糧食辦積極爭取玉米國家臨儲指標，并迅速啟動烘干塔，在實現(xiàn)自產(chǎn)糧食烘干銷售的同時，還以成本價為本村農(nóng)戶烘干玉米，僅此一項就為合作社及本村農(nóng)戶創(chuàng)收134萬元。突出品牌化打造。全力打造優(yōu)質(zhì)玉米育種基地，協(xié)助**村興農(nóng)農(nóng)業(yè)合作社與富爾農(nóng)藝科研所簽訂了4,500畝長期玉米育種合同，合作社負責春耕生產(chǎn)、田間管理，企業(yè)負責提供生產(chǎn)資料、全程跟蹤指導，秋收后以市場價格的3至3.5倍回收種子。2012年，合作社在有災(zāi)之年實現(xiàn)畝產(chǎn)700斤，按保底回收價2.8元/市斤計算，比種植普通玉米每畝增收800元，實現(xiàn)總創(chuàng)收360萬元。與此同時，依托綠色水稻基地優(yōu)勢，支持**水稻種植合作社與***金康公司合作，采取有機土栽培（800元/公頃）模式，以綏粳4稻種培育雜交稻花香有機品牌，通過近兩年運作情況看，均取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。突出奶牛產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。鼓勵扶持**奶牛飼養(yǎng)合作社與企業(yè)合作，**乳品公司以榨乳站設(shè)備入股20％參與合作社經(jīng)營，對合作社所售鮮奶實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，比周邊未入社的鮮奶每公斤高0.07元，通過創(chuàng)新經(jīng)營、飼養(yǎng)和管理模式，**年在全縣大部分機械化榨乳站日產(chǎn)不足噸奶的情況下，合作社日交鮮奶最高峰突破3噸，年交售鮮奶超千噸，在**縣“河南片”四鄉(xiāng)鎮(zhèn)排名第一；與***飼料公司合作，減少飼料購入中間環(huán)節(jié)，每噸比市場價低200元，降低了生產(chǎn)成本；與**食品有限公司合作種植300畝甜粘玉米，合作社負責出耕地、人工和機耕費，企業(yè)負責種子、化肥和技術(shù)。秋收后，秸稈歸合作社，甜粘玉米企業(yè)以0.5元/穗的價格進行回收。合作社通過與3家企業(yè)合作，降低了生產(chǎn)成本，提高了鮮奶 ……（未完，全文共4975字，當前僅顯示2513字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣合作社建設(shè)典型材料：依托基礎(chǔ) 發(fā)揮優(yōu)勢 突出特色 以新模式推進合作社建設(shè)再上新臺階》）