在公司2023年四季度干部大會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高政治站位，迅速形成決戰(zhàn)決勝四季度的濃烈氛圍
二、抓住關(guān)鍵重點(diǎn)，打贏“三大戰(zhàn)役”，確保全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)
一是要從計(jì)劃和執(zhí)行著手，堅(jiān)決打贏“經(jīng)濟(jì)效益攻堅(jiān)戰(zhàn)”
二是要從管理和責(zé)任著手，堅(jiān)決打贏“安全環(huán)保保衛(wèi)戰(zhàn)”
三是要從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)著手，堅(jiān)決打贏“轉(zhuǎn)型升級(jí)開(kāi)局戰(zhàn)”
四是要從統(tǒng)籌和謀劃著手，全面抓好各項(xiàng)工作落實(shí)
三、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，發(fā)揚(yáng)過(guò)硬作風(fēng)，全面提升工作執(zhí)行效率
一要以過(guò)硬的作風(fēng)保障發(fā)展
二要以密切的配合提升效率
三要以剛性的約束推動(dòng)落實(shí)
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在**公司2023年四季度干部大會(huì)上的講話

在公司上下奮力沖刺全年目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)刻，公司黨委決定召開(kāi)全廠干部大會(huì)，目的十分明確，就是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記一系列重要指示精神，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提振精神，動(dòng)員公司全體干部員工奮戰(zhàn)四季度、打贏三大仗，全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，奮力開(kāi)創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展的新局面。
下面，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高政治站位，迅速形成決戰(zhàn)決勝四季度的濃烈氛圍
當(dāng)前正值各項(xiàng)工作交織、任務(wù)繁重的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，公司黨委經(jīng)過(guò)深入分析研判，毅然決定召開(kāi)干部大會(huì)，這既是貫徹落實(shí)上級(jí)最新指示精神和決策部署的政治要求，更是基于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)壓力，進(jìn)一步凝聚共識(shí)、加油鼓勁，調(diào)動(dòng)全員工作積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性的現(xiàn)實(shí)需要。
我們要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到總書(shū)記重要指示精神上來(lái)。習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神，為轉(zhuǎn)型升級(jí)綠色發(fā)展指明了前進(jìn)方向，提供了重要遵循。公司上下要把學(xué)習(xí)總書(shū)記重要指示精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，同正在深入開(kāi)展的第二批主題教育、抓好四季度收官工作結(jié)合起來(lái)，迅速掀起學(xué)習(xí)宣貫的熱潮，自覺(jué)從總書(shū)記重要指示精神中把準(zhǔn)發(fā)展方向、堅(jiān)定發(fā)展信心、汲取發(fā)展動(dòng)力、領(lǐng)悟科學(xué)方法，真正把總書(shū)記的殷殷囑托轉(zhuǎn)化為務(wù)實(shí)之舉，堅(jiān)定不移走好差異化特色化的綠色低碳發(fā)
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勝全年、再攀新高的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，我們沒(méi)有“慢”的理由、“等”的資本、“退”的余地，必須做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，必須堅(jiān)定信心、破釜沉舟、背水一戰(zhàn)，逐條整改驗(yàn)收問(wèn)題，迅速形成決戰(zhàn)四季度、沖刺全年目標(biāo)的攻堅(jiān)氛圍，一步一個(gè)腳印地把事干成、干好。
二、抓住關(guān)鍵重點(diǎn)，打贏“三大戰(zhàn)役”，確保全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)
四季度是全年工作的關(guān)鍵時(shí)期，是決戰(zhàn)決勝的沖刺階段，能否交上一份合格滿意的答卷，關(guān)鍵就看這一仗打得怎么樣。公司上下必須審時(shí)度勢(shì)，以全力拼搶的姿態(tài)、只爭(zhēng)朝夕的干勁，提速?zèng)_刺，決戰(zhàn)決勝“三大戰(zhàn)役”，以重點(diǎn)突破帶動(dòng)全面提升，全力推動(dòng)四季度工作再上新臺(tái)階，爭(zhēng)創(chuàng)更好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
一是要從計(jì)劃和執(zhí)行著手，堅(jiān)決打贏“經(jīng)濟(jì)效益攻堅(jiān)戰(zhàn)”。效益是衡量企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的重要標(biāo)尺。大家辛辛苦苦干了一年，能不能到年底有一個(gè)好收成，關(guān)鍵還是看效益，這是發(fā)展所需、民生所向的關(guān)鍵問(wèn)題。從外部環(huán)境來(lái)看，四季度受多重不利因素影響，油價(jià)、市場(chǎng)等關(guān)鍵因素將面臨持續(xù)調(diào)整，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具有一定的不確定性，今年的競(jìng)爭(zhēng)肯定會(huì)更加激烈。從內(nèi)部情況看，部分指標(biāo)落后時(shí)間進(jìn)度，個(gè)別指標(biāo)欠賬較大，距離全年效益目標(biāo)任務(wù)仍有不小差距，現(xiàn)在距年底收官滿打滿算僅剩2個(gè)月時(shí)間，平均下來(lái)每個(gè)月完成效益目標(biāo)。這是一項(xiàng)必須完成的政治任務(wù)，更是一項(xiàng)重要的民生任務(wù)，體現(xiàn)企業(yè)能不能造福職工，提升職工群眾的獲得感幸福感歸屬感。要推進(jìn)產(chǎn)品快進(jìn)快出，維持好低庫(kù)存下產(chǎn)銷平衡，從嚴(yán)從緊控制各項(xiàng)成本費(fèi)用，全力止住效益下行趨勢(shì)，在完成必保任務(wù)的前提下，能超則超、能趕盡趕，全力以赴爭(zhēng)創(chuàng)更好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。越是在這樣最關(guān)鍵的時(shí)候，越是要保持艱苦奮斗、厲行簡(jiǎn)樸，我們的各級(jí)干部和管理人員要當(dāng)“鐵公雞”，不該花的錢(qián)一分錢(qián)也不能花，要用簡(jiǎn)樸的行動(dòng)來(lái)取信員工、造福員工，要讓員工過(guò)上好日子，企業(yè)就要過(guò)緊日子。
二是要從管理和責(zé)任著手，堅(jiān)決打贏“安全環(huán)保保衛(wèi)戰(zhàn)”。今年以來(lái)，公司安全環(huán)保形勢(shì)不容樂(lè)觀，接連發(fā)生的誤操作、生產(chǎn)波動(dòng)異常、裝置設(shè)備故障等問(wèn)題，雖然沒(méi)有造成重大安全環(huán)保事故事件，但卻充分說(shuō)明各類風(fēng)險(xiǎn)隱患沒(méi)有受控在控。從剛剛結(jié)束的安全大檢查情況來(lái)看，反饋公司安全環(huán)保問(wèn)題既有硬件問(wèn)題，又有主觀問(wèn)題，比如制度執(zhí)行不嚴(yán)格、責(zé)任落實(shí)不到位等方面問(wèn)題，特別是多次檢查通報(bào)仍發(fā)生的重復(fù)性問(wèn)題，充分暴露出公司距離本質(zhì)安全環(huán)保仍存在較大差距。在大戰(zhàn)四季度、確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，安全環(huán)保是基礎(chǔ)、是前提，必須始終擺在高于一切、先于一切、重于一切的位置，抓緊抓實(shí)抓出成效，決不能也決不允許出現(xiàn)任何問(wèn)題。安全環(huán)�？坑布�、靠基礎(chǔ)，更靠管理、靠責(zé)任心。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)于這次安全大檢查反饋的問(wèn)題，公司黨委已組織進(jìn)行了深入研究分析，各部門(mén)各單位必須引起高度重視，認(rèn)真對(duì)照具體問(wèn)題，按照“五個(gè)回歸”的要求，進(jìn)行溯源分析，不論是問(wèn)題出在哪個(gè)單位，對(duì)于類似問(wèn)題都要引起全廠警覺(jué)，深入排查、深入整治，決不允許事不關(guān)己高高掛起，決不允許應(yīng)付心態(tài)過(guò)關(guān)思想。要從管理著手，層層壓實(shí)崗位職責(zé)，加強(qiáng)部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)、提升工作合力，常態(tài)化開(kāi)展聯(lián)合檢查，打通執(zhí)行落實(shí)的最后一公里；要持之以恒加強(qiáng)“三基”工作，狠抓“三大紀(jì)律”，樹(shù)立制度權(quán)威，切實(shí)增強(qiáng)全員制度敬畏心，使之變成一種約束、變成紀(jì)律、變成一種習(xí)慣；要切實(shí)提升各層級(jí)責(zé)任心，以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感，既要管老賬、又要防新賬，確保大事小事都不出。
三是要從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)著手，堅(jiān)決打贏“轉(zhuǎn)型升級(jí)開(kāi)局戰(zhàn)”。四季度是事情最集中的時(shí)候，無(wú)論是公司各單位，還是總部各部門(mén)，但發(fā)展對(duì)于公司來(lái)講，是事關(guān)生死存亡的大事，要想生存、要想發(fā)展，這次機(jī)會(huì)必須牢牢抓住，如果我們自己的事情都不上心的話，沒(méi)人會(huì)推著你干，發(fā)展的良機(jī)一旦失去將不會(huì)再來(lái)。公司將整合一切力量，調(diào)配一切資源，目的就是集中優(yōu)勢(shì)辦大事，工作是大家做的，因此必須不論是沖鋒在前的，還是保障在后的，必須一條心、一盤(pán)棋、一個(gè)方向、一起努力�，F(xiàn)在當(dāng)務(wù)之急，就是要搶進(jìn)度、趕時(shí)間，各責(zé)任單位要主動(dòng)靠前、積極作為，切實(shí)抓好生產(chǎn)，真抓實(shí)干、以干促上，同時(shí)加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的密切聯(lián)系，勤溝通、勤匯報(bào)、勤請(qǐng)示、勤協(xié)調(diào)，全力推進(jìn)項(xiàng)目盡快落地。這里要著重強(qiáng)調(diào)一下，從現(xiàn)在開(kāi)始，所有任務(wù)都要包保，所有責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、跟蹤管理，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目去盯，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)去促，確保各項(xiàng)工作跟上進(jìn)度要求。
四是要從統(tǒng)籌和謀劃著手，全面抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。四季度是承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期，公司上下要以深入開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹總書(shū)記重要指示精神、扎實(shí)開(kāi)展第二批主題教育為契機(jī)，把政治責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任統(tǒng)籌起來(lái)落實(shí)，特別是抓好今年以來(lái)各類安全環(huán)保檢查、巡視巡察、黨建考核等問(wèn)題的整改，要按照年初工作安排逐項(xiàng)對(duì)賬盤(pán)點(diǎn)，對(duì)已明 ……（未完，全文共4939字，當(dāng)前僅顯示2495字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在公司2023年四季度干部大會(huì)上的講話》）