公司黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營典型經(jīng)驗(yàn)交流材料

目錄/提綱：……
一、主要做法
（一）黨建融入公司治理各環(huán)節(jié)，提升“引領(lǐng)力”
（二）黨建融入公司生產(chǎn)經(jīng)營，提升“發(fā)展力”
（三）黨建融入人才隊(duì)伍建設(shè)，提升“競爭力”
（四）黨建融入企業(yè)文化建設(shè)，提升“軟實(shí)力”
二、取得的成效
（一）黨建與生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)一步融合
（二）企業(yè)凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)
三、存在的問題及下一步工作方向
（一）機(jī)制需要進(jìn)一步優(yōu)化完善
（二）黨建思想與經(jīng)營管理理念融合還不充分
（三）黨建工作載體有待豐富
……
**公司黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營典型經(jīng)驗(yàn)交流材料

**公司黨支部始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，牢牢把住國有企業(yè)的根與魂，把黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，著力將黨的政治優(yōu)勢、國企的制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能，持續(xù)推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，確保黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理同頻共振、同向發(fā)力，以優(yōu)異的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績檢驗(yàn)黨建工作的實(shí)效，為企業(yè)深化改革、高質(zhì)量發(fā)展增添強(qiáng)勁動(dòng)力。
一、主要做法
（一）黨建融入公司治理各環(huán)節(jié)，提升“引領(lǐng)力”。**黨支部嚴(yán)格貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話精神，于2017年修訂公司章程，完成“黨建入章”工作，明確了黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，特別是黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式。2021年再次根據(jù)《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》和《關(guān)于**公司獨(dú)立法人企業(yè)黨支部（黨總支）重大事項(xiàng)集體研究把關(guān)的指導(dǎo)意見》等規(guī)定，修訂完善了公司支委會(huì)議事規(guī)則，
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了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，高質(zhì)量完成了省委省政府和**集團(tuán)安排部署的疫情防控任務(wù)。三是積極與相關(guān)業(yè)務(wù)單位、合作伙伴等開展共建，建立互學(xué)互建機(jī)制，以黨建交流為媒介和紐帶，密切合作關(guān)系，鞏固合作基礎(chǔ)。近年來與**、**、**、**等上級(jí)單位開展聯(lián)合主題黨日活動(dòng)，通過黨建共建實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)、融合發(fā)展。
（三）黨建融入人才隊(duì)伍建設(shè)，提升“競爭力”。聚焦人才隊(duì)伍建設(shè)的難點(diǎn)問題，找準(zhǔn)工作“切入點(diǎn)”，以推動(dòng)企業(yè)和員工同成長、共進(jìn)步為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。一是為提高技術(shù)人員的專業(yè)化水平，提升綜合素質(zhì)，外派職工到**、**等單位進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，通過多崗位鍛煉，增長才干；積極鼓勵(lì)全體員工參與職稱評(píng)審，2022年度共24人申報(bào)職稱，進(jìn)一步加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。二是持續(xù)完善以崗位貢獻(xiàn)和能力實(shí)績?yōu)閷?dǎo)向，以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，以績效目標(biāo)為核心的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。制修訂《公司部門績效考評(píng)辦法（試行）》《公司中層干部年度考核辦法》《公司中層干部選拔任用管理辦法》《公司一般管理人員年度考核辦法 （試行）》《公司業(yè)務(wù)人員績效考核管理辦法》等制度辦法，初步形成了各級(jí)各類人員的考核評(píng)價(jià)體系，激發(fā)廣大干部和各類人才立足崗位擔(dān)當(dāng)作為的內(nèi)生動(dòng)力。三是不斷創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制，開辟綠色通道引進(jìn)特殊人才，近年來通過項(xiàng)目柔性引進(jìn)研究員級(jí)高級(jí)工程師2名，高級(jí)工程師2名，博士1名，利用外部人才的資源優(yōu)勢，助力公司對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用研究和開發(fā)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。
（四）黨建融入企業(yè)文化建設(shè)，提升“軟實(shí)力”。聚焦企業(yè)文化建設(shè)總要求，找準(zhǔn)工作“著力點(diǎn)”，扎實(shí)推進(jìn)爭先創(chuàng)優(yōu)行動(dòng)，推動(dòng)黨建工作與企業(yè)文化相得益彰。一是嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，通過中心組學(xué)習(xí)、專題黨課、輔導(dǎo)講座、網(wǎng)絡(luò)課堂等形式，搭建集中學(xué)習(xí)平臺(tái)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)頭腦，引領(lǐng)職工群眾聽黨話、跟黨走。二是堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，邀請(qǐng)老黨員講黨課，進(jìn)一步激發(fā)全體黨員干部的愛黨、愛國情懷，增強(qiáng)干部職工應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的斗志，提升干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。組織員工全面參與企業(yè)LOGO設(shè)計(jì)、企業(yè)使命征集、企業(yè)愿景塑造，在精神上對(duì)員工形成正面激勵(lì)，樹立起“用文化管企業(yè)”“以文化興企業(yè)”的理念。組織開展黨員先鋒崗、勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者等標(biāo)兵選樹工作，表彰并宣傳先進(jìn)事跡，營造“學(xué)有榜樣、做有標(biāo)尺、干有方向、趕有目標(biāo)”的良好氛圍。三是充分發(fā)揮工會(huì)組織橋梁紐帶作用，團(tuán)結(jié)動(dòng)員職工群眾圍繞企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建功立業(yè)，組織開展“建功十四五 奮進(jìn)新征程”主題勞動(dòng)競賽，大力弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神，不定期開展文化體育活動(dòng)。結(jié)合主題教育，扎實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，近年來共辦理“辦實(shí)事”事項(xiàng)15項(xiàng)；通過開展“五必訪”、金秋助（獎(jiǎng)）學(xué)、困難職工幫扶等活動(dòng)，切實(shí)把職工最關(guān)心最直接的問題落實(shí)落地，不斷提升企業(yè)文化建設(shè)氛圍，形成外化于行的行為準(zhǔn)則與工作作風(fēng)。四是堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，把“嚴(yán)”的主基調(diào)貫徹始終，認(rèn)真落實(shí)談心談話制度，每季度開展警示教育活動(dòng)，督促干部依規(guī)依法履職，堅(jiān)守廉潔底線。圍繞年度重點(diǎn)工作任務(wù)，加大督查、提醒、通報(bào)力度，近年來對(duì)違反工作紀(jì)律、工作作風(fēng)不實(shí)的39人次及對(duì)責(zé)任落實(shí)不到位的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)防四風(fēng)問題反彈，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
二、取得的成效
**黨支部始終堅(jiān)持圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展工作主線，不斷實(shí)現(xiàn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作的“雙贏”，為公司管理提升和效能提升做出積極貢獻(xiàn)。在融 ……（未完，全文共3764字，當(dāng)前僅顯示1901字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營典型經(jīng)驗(yàn)交流材料》）