在局績效管理工作推進會議上的講話:真抓實干育新機 后發(fā)趕超開新局
同志們:
剛才,**同志宣讀了關(guān)于2021年度我局績效管理優(yōu)秀單位的通報,并作了2021年納稅滿意度推進工作報告以及布置相關(guān)走訪工作;**同志
總結(jié)了2021年度績效考評情況,通報了去年**省社會評價和**市績效辦滿意度調(diào)查結(jié)果,分析了2022年績效考評變化與形勢,并提出了今年績效管理工作的新要求。請大家認真抓好貫徹落實。
**月**日,市局召開了全市
稅務(wù)系統(tǒng)績效管理工作推進會,會議通報了2021年度全市稅務(wù)系統(tǒng)績效考評結(jié)果,就2022年績效管理以及納稅滿意度推進情況作了分析報
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爭“首位”。一是吃透重點,全力以赴打好“八大攻堅戰(zhàn)”,結(jié)合實際拓展“**”專項行動,圍繞指標(biāo)推進落實,把工作做在前,牢牢把握主動權(quán)。二是鞏固優(yōu)勢,把“優(yōu)勢項目”做強做大,把新的指標(biāo)摸透做好,把榮譽表彰緊跟趕超,做到強的更強,逢一必爭。三是補齊短板,防止重點工作失分、外部監(jiān)督失分、主業(yè)指標(biāo)失分,把納稅人滿意度、疑點數(shù)據(jù)核查、督察審計反饋的問題、主業(yè)指標(biāo)等薄弱板塊補齊,做實做優(yōu),推動高質(zhì)量發(fā)展。
**的
講話為我們今年如何做好全局工作指明了方向。下面,結(jié)合市局的會議精神,我對下一階段的工作推進和落實講幾點意見:
1、找目標(biāo),理思路,努力開創(chuàng)工作新局面
去年績效考評成績很不理想,我們要“以終為始、找準(zhǔn)目標(biāo)”,明確今后要爭取“績效雙一段”的績效目標(biāo),在工作上找準(zhǔn)方向、用對力。首先,要吃透指標(biāo)精神,做好責(zé)任分解,促使指標(biāo)有效推進落實;其次,要做實主責(zé)職業(yè),夯實工作基礎(chǔ),確保此類指標(biāo)不丟分、少丟分;再次,要抓好專項重點,抓好滿意度、八大攻堅戰(zhàn)、組合式減稅降費等重大工作,通力配合上級工作;最后,要補齊短板弱項,盡早謀劃榮譽爭優(yōu),力爭一分不落、有分必爭。
2、抓主業(yè),重實效,不斷提高服務(wù)新水平
只有主業(yè)指標(biāo)好,考評成績才會優(yōu)。各主業(yè)主責(zé)部門要耕好自己的“責(zé)任田”,充分吃透規(guī)則指標(biāo),做實過程,在工作質(zhì)量完成度、工作效率執(zhí)行度、部門協(xié)作配合度、工作施策精準(zhǔn)度、服務(wù)對象滿意度上全面提升效能,把機會用好、機制用好、戰(zhàn)場用好、人員用好,把工作做前、做實、做強、做優(yōu),使繳費人納稅人的獲得感得到切實提升,使工作得到市局領(lǐng)導(dǎo)和科室的認可。
3、重協(xié)調(diào),強進度,及時展現(xiàn)績效新成果
要樹立全局績效工作“一盤棋”的思想,注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、_到位。各部門要切實履行好主體責(zé)任,做好溝通協(xié)作,合力推進各項工作?荚u部門要強化督查,做到督任務(wù)、督進度、督成效。及時跟蹤問效,向黨委班子反饋績效考評情況。堅持以督促干、以考促改,強化考評過程監(jiān)督管理,以任務(wù)倒排時間,跟蹤督促整改,倒逼責(zé)任落實,促使工作成果及時轉(zhuǎn)化為績效成果。
4、嚴監(jiān)督,轉(zhuǎn)作風(fēng),促進隊伍素質(zhì)新提高
始終堅持“嚴”的主基調(diào),以一體化監(jiān)督為抓手,加強對干部的教育管理,在強化監(jiān)督上持續(xù)發(fā)力,堅持“干在日常、督在平!,對工作推進不力、績效考核重要指 ……(未完,全文共1937字,當(dāng)前僅顯示1231字,請閱讀下面提示信息。
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