市消防支隊紀(jì)委走訪基層調(diào)研報告

市消防支隊紀(jì)委走訪基層調(diào)研報告

按照國家消防救援局《關(guān)于在國家綜合性消防救援隊伍大興調(diào)查研究的實(shí)施方案》和總隊統(tǒng)一安排，今年以來，總隊紀(jì)檢督察室，先后到3個支隊，6個大隊、6個消防站開展“基層吹哨、紀(jì)委報到”走基層調(diào)研監(jiān)督工作。調(diào)研過程中，我緊密結(jié)合“四項教育”（學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義主題教育、紀(jì)檢干部隊伍教育整頓、“牢記領(lǐng)袖訓(xùn)詞，永做忠誠衛(wèi)士”主題教育活動、“三抓三促”行動）理論學(xué)習(xí)情況和平時對工作的深入思考，采取宣講政策、聽取匯報、實(shí)地檢查、集體座談、征求意見、個別談話、問卷調(diào)查等形式，一方面了解掌握總隊黨委各項決策部署在基層落實(shí)情況，摸排落實(shí)執(zhí)行中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，為總隊黨委推動重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)提供有力抓手；另一方面，更加了解掌握基層隊伍和消防救援人員急難愁盼問題，為總隊黨委落實(shí)“基層至上、消防員第一”要求提供參考依據(jù)；同時，對當(dāng)前隊伍全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，努力確保各項工作任務(wù)有利有序推進(jìn)。結(jié)合自己工作經(jīng)歷，談?wù)勛约旱拇譁\體會和認(rèn)識。
　　一、調(diào)研的基本情況
　　調(diào)研組先后與基層200余名指戰(zhàn)員進(jìn)行集體座談，與110余名指戰(zhàn)員進(jìn)行個別談話，召開政策宣講
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臨的形勢更復(fù)雜，擔(dān)負(fù)的任務(wù)更繁重，廣大指戰(zhàn)員赴湯蹈火、舍生忘死，甘于奉獻(xiàn)、無怨無悔，攻克了一個又一個難關(guān)，戰(zhàn)勝一個又一個挑戰(zhàn)，大家始終對消防救援隊伍充滿感情，對消防改革充滿信心，對消防救援事業(yè)無限熱愛。四是廣大家屬的默默付出、理解支持使人感動。調(diào)研中，通過走訪家屬，面對面征求意見，我們更加理解廣大家屬的艱辛與不易、奉獻(xiàn)與付出。廣大家屬充分理解和支持消防救援事業(yè)，充分理解和支持親人工作，以寬廣的胸懷和無悔的付出甘當(dāng)后盾、勇挑家庭重?fù)?dān)，為廣大指戰(zhàn)員投身消防事業(yè)提供了強(qiáng)大精神動力，特別是有的家庭長期兩地分居，家屬獨(dú)自承擔(dān)贍養(yǎng)雙方老人、照顧子女的重任；有的指戰(zhàn)員由于工作需要，長期備戰(zhàn)、經(jīng)常值班，但廣大家屬毫無怨言，用實(shí)際行動支持親人的工作。
　　二、存在的問題
　　當(dāng)前，消防救援隊伍正處于兩支隊伍整合改革、干部超編消化、新舊思想碰撞、新舊矛盾交織的特殊時期，特別是隊伍改制后，隊伍的領(lǐng)導(dǎo)_和管理機(jī)制都發(fā)生了深刻變化，存在的問題不少、矛盾不少、短板不少，主要表現(xiàn)為“五個方面的差距”，一是隊伍黨的建設(shè)距離全面從嚴(yán)治黨要求還有差距。抓黨建的站位不高。黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)，抓好黨的政治建設(shè)，就抓住了黨的建設(shè)的“根”和“魂”。當(dāng)前，整個隊伍在抓黨的政治建設(shè)中還缺乏高的政治站位，有的黨組織政治屬性不明顯，抓業(yè)務(wù)訓(xùn)練熱情高漲，而對抓政治理論學(xué)習(xí)不關(guān)心、不上心、不用心，投入時間和精力不夠。有的沒有把黨的政治建設(shè)置于首要位置來抓，等同于一般性工作，只是一般性部署，說在嘴上、掛在墻上、寫在紙上，“上下忽悠”。有的黨組織把政治與業(yè)務(wù)割裂開來，單打獨(dú)斗，甚至對立起來，沒有做到融為一體、高度統(tǒng)一。有的黨組織缺乏對黨員的日常教育、管理和監(jiān)督，黨內(nèi)政治生活不經(jīng)常、不嚴(yán)肅，“三會一課”流于形式，黨員的管理教育不深不細(xì)。抓黨建的力度不夠。黨的建設(shè)是一項整體性、系統(tǒng)性的工作，必須經(jīng)常抓、抓經(jīng)常。有的抓黨建工作“零打碎敲”，時緊時松、抓抓停停，浮于表面，缺乏工作的連續(xù)性、系統(tǒng)性，始終在低水平徘徊；有的抓黨建工作以迎接檢查為目的，黨建工作成了黨務(wù)工作者個人的工作，黨務(wù)工作者“自彈自唱”，普通黨員的積極性和參與度不高；有的以開展轟轟烈烈的活動代替黨建工作，挖空心思設(shè)計載體，淡化黨建基礎(chǔ)工作。抓黨建的能力不強(qiáng)。有的班子管方向、把大局的能力不強(qiáng)，對“議什么”“怎么議”認(rèn)識模糊，分不清哪些是重大問題，哪些是一般問題，不知道哪些議題提交黨組織，哪些議題提交行政會議，該管的沒管住，該放的沒放開，導(dǎo)致大事議不透，小事議不完。有的就黨建抓黨建，浮于表面，把黨建工作抓空了、抓虛了；有的黨組織缺乏向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，黨組織正、副書記缺乏親和力、感染力，使黨員沒有完全從思想上認(rèn)同組織、政治上依靠組織、工作上服從組織，感情上信賴組織。二是隊伍管理教育距離紀(jì)律隊伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)還有差距�！皟蓡T”隊伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)有待提升�！皟蓡T”隊伍_屬性不明確，有的地方黨委政府對“兩員”隊伍建設(shè)重視程度不夠、認(rèn)知存在偏差、支持不夠有力，人員編制、待遇保障和優(yōu)撫優(yōu)待等問題沒有得到根本解決；在涉及到人員身份、用工制度、工資福利、社會保險、組織生活、退出機(jī)制等事項尚未形成統(tǒng)一、完備的法規(guī)和政策體系，給“兩員”的管理工作造成困擾；相較行政編指戰(zhàn)員，“兩員”隊伍普遍存在社會認(rèn)可度、自身認(rèn)可度和工資待遇相對低的尷尬局面，隨著年齡增長，體能下降，部分專職隊員認(rèn)為這是吃“青春飯”，不利于長遠(yuǎn)發(fā)展，隊員歸屬感和職業(yè)認(rèn)同感不強(qiáng)。隊伍管理精準(zhǔn)度有待提高�；鶎訂挝还芩枷�、抓教育普遍存在打折扣、搞變通的現(xiàn)象，有的干部開展經(jīng)常性思想工作不經(jīng)常、不深入，對指戰(zhàn)員的現(xiàn)實(shí)思想、實(shí)際困難沒有及時發(fā)現(xiàn)、準(zhǔn)確掌握和正確處理，有的干部開展談心談話流于形式，消防員沒有感受到組織的溫暖，導(dǎo)致“有事找組織”變成了“有事找上級組織”。今年以來，大部分單位積極探索完善新_下符合職業(yè)特點(diǎn)和基層實(shí)際的管理模式，但個別單位“按綱要建、按條令管”的意識缺乏，管理責(zé)任未真正落實(shí)落地，部分隊站主官認(rèn)為支（大）隊領(lǐng)導(dǎo)是隊伍管理第一責(zé)任人，自己只是領(lǐng)導(dǎo)命令的執(zhí)行者；副職干部認(rèn)為上有主官、下有骨干，自己只是隊伍管理的局外人；少數(shù)班長骨干自身主觀能動性不強(qiáng)，只求安穩(wěn) ……（未完，全文共8236字，當(dāng)前僅顯示2249字，請閱讀下面提示信息。收藏《市消防支隊紀(jì)委走訪基層調(diào)研報告》）