市場部大區(qū)綜合支撐崗位競聘報告

市場部大區(qū)綜合支撐崗位競聘報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我是***，非常感謝公司給我這次競聘的機(jī)會，我競聘的崗位是市場部大區(qū)綜合支撐崗，下面我從工作經(jīng)歷、競聘理由和工作計劃三個方面做競聘報告的匯報。
一、工作經(jīng)歷
我的工作經(jīng)歷主要分為三個階段。
**年**月入職**，從事過市場部經(jīng)理助理、團(tuán)委書記、綜合秘書、市場部管理員、旗艦店店長、營業(yè)部小CEO等多個崗位。
**年**月入職公司市場部，**年**月根據(jù)公司組織安排，外派到**集團(tuán)市場部駐點支撐**產(chǎn)品的全生命周期管理工作。
**年**月根據(jù)公司工作需要，負(fù)責(zé)**大區(qū)的具體工作，
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各個大區(qū)在項目拓展、市場推廣、客情關(guān)系方面，提供積極的支持。
三、工作計劃
我認(rèn)為大區(qū)綜合支撐崗是一個在企業(yè)中負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、支撐和推動各項市場活動的綜合性崗位，需要具備較強的溝通協(xié)調(diào)能力、市場分析和策劃能力、項目和團(tuán)隊管理能力等。
我前期一直在大區(qū)作戰(zhàn)，明白大區(qū)需要什么，站在響應(yīng)大區(qū)需求和支撐好大區(qū)發(fā)展的角度，自己總結(jié)了四個方面，用建章立制、搭橋牽線、出謀劃策和泰山盤石四個成語來形容，著手開展后續(xù)工作。
（一）建章立制。建立和完善公司對大區(qū)業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)支撐體系，建立和完善首問負(fù)責(zé)制（現(xiàn)在的情況可能是大區(qū)跟總部人員不熟悉，甚至都不知道找誰，找了這個，這個說找那個，首問負(fù)責(zé)至關(guān)重要），讓一線有章可循，提高綜合支撐能力和水平，提升大區(qū)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理等一線作戰(zhàn)人員的滿意度，讓大區(qū)滿心。
（二）搭橋牽線。大區(qū)綜合支撐崗起到一個“橋梁”、“紐帶”的承上啟下的作用，需要及時收集一線反饋的困難和需求，并及時反饋和解決，需要加強與各個大區(qū)、各個部門、各個領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通和協(xié)調(diào)，維護(hù)好總部各部門與大區(qū)之間的關(guān)系（現(xiàn)在的情況可能是大區(qū)覺得客戶最重要、很著急，總部部門會覺得全國各式各樣的需求，需求有優(yōu)先級，工作忙不過來，這就需要做好橋梁作用，讓彼此都認(rèn)可對方、理解對方），保障市場活動和業(yè)務(wù)能夠順暢運行和實施，讓大區(qū)順心。
（三）出謀劃策。每個大區(qū)的市場需求和環(huán)境都不一樣，例如**的資源就非常有限，北方跟南方市場環(huán)境有明顯差別，這些情況都需要綜合支撐做好“一大區(qū)一方案”、“一客戶一方案”等，需要協(xié)同好政企、研發(fā)、解決方案等，共同為一線出謀劃策，需要深入到各個大區(qū)參與市場調(diào)研和分析，從而才能為一線提供堅強有力的“槍支彈藥”，讓大區(qū)盡心。
（四）泰山盤石。我認(rèn)為需要打造一個崗位品牌，就是“有困難找大區(qū)綜合支撐！”，這個是我的一個想法，要成為大區(qū)后面的“泰山盤石”，建立綜合支撐中臺，讓一線沒有后顧之憂，給一線提供穩(wěn)固保障，讓大區(qū)放心。
以上，是我的競聘報告，不足之處，請批評指正。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)！

問：結(jié)合自己的工作經(jīng)歷，說說怎么做好大區(qū)支撐。
感——學(xué)會感恩，用心去做事，彼此都要相互理解，相互支持。
同——持同理心，站在一線的角度，急他人所急、慮他人所慮 ……（未完，全文共1913字，當(dāng)前僅顯示1216字，請閱讀下面提示信息。收藏《市場部大區(qū)綜合支撐崗位競聘報告》）