醫(yī)院主題教育工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、理論學(xué)習(xí)方面
二、調(diào)查研究方面
三、推動發(fā)展方面
1、解決影響效能的頑璋固疾
2、進(jìn)一步提升學(xué)科核心競爭力，醫(yī)院持續(xù)推進(jìn)學(xué)科建設(shè)
3、聚焦優(yōu)質(zhì)資源下沉，加強省級區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)
4、提升急診診療能力
四、檢視整改方面
五、組織領(lǐng)導(dǎo)方面
一要召開好專題民主生活會
……
醫(yī)院主題教育工作總結(jié)

一、理論學(xué)習(xí)方面
1.制定《深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育理論學(xué)習(xí)的實施方案》，組織黨委班子成員、各黨支部黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育確定8種學(xué)習(xí)材料，其中必讀的4種：黨的二十大報告、黨章、《習(xí)近平著作選讀》《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》；選讀的4種：《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要》《論黨的自我革命》《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論專題摘編》《習(xí)近平關(guān)于調(diào)查研究論述摘編》。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于主題教育系列重要講話精神、考察調(diào)研**重要講話重要指示精神、關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域重要講話和重要指示精神、關(guān)于樹立和踐行正確政績觀的重要論述，及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的最新重要講話重要指示批示精神等。
2.醫(yī)院黨委以上率下，嚴(yán)格落實“第一議題制度”，制定黨委主題教育理論學(xué)習(xí)安排，細(xì)化理論學(xué)習(xí)方案，高標(biāo)準(zhǔn)開展讀書班學(xué)習(xí)活動。通過3期8天集體領(lǐng)學(xué)、個人自學(xué)、研討交流等方式，深刻汲取習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的理論營養(yǎng)，切實打牢主題教育的思想基礎(chǔ)、理論基礎(chǔ)。
扎實開展理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，組織學(xué)習(xí)習(xí)近平在黑龍江省哈爾濱市主持召開新時代推動?xùn)|北全面振興座談會并發(fā)表重要講話、**省第
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略879字，正式會員可完整閱讀）……　
深化人才興院戰(zhàn)略，引育并舉，打造人才集聚新高地以推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展”和1個反面案例“關(guān)于對目前存在的門、急診患者就診流程不暢，診區(qū)服務(wù)效率低下、患者不滿意等問題的調(diào)查研究”，班子成員從“以學(xué)科建設(shè)為抓手，提升專業(yè)診治能力，推進(jìn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展”“以省委促進(jìn)健康**戰(zhàn)略為契機，全面加速我院省級區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)”“以黨建引領(lǐng)為動力，促進(jìn)基層黨支部建設(shè)與臨床業(yè)務(wù)深度融合”“以清廉醫(yī)院建設(shè)及醫(yī)療領(lǐng)域腐敗問題集中整治為手段，深入落實一崗雙責(zé)及群眾身邊腐敗問題”“以三公考核數(shù)據(jù)為導(dǎo)向，探究醫(yī)院后勤管理中降低能耗的方法與途徑”“以服務(wù)患者、服務(wù)臨床為理念，加強醫(yī)技部門服務(wù)臨床診療工作的研究”“以三公考核數(shù)據(jù)為參考，加強醫(yī)院省級重點�？平ㄔO(shè)”“依托與**大學(xué)深度合作，不斷提升醫(yī)務(wù)人員科研教學(xué)水平”為課題項目進(jìn)行調(diào)查研究。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別圍繞醫(yī)院醫(yī)療_改革、醫(yī)療質(zhì)量以及醫(yī)療安全、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、便民服務(wù)、以及科、教、研工作、黨建工作等實際，立足職能職責(zé)和當(dāng)前重要工作目標(biāo)任務(wù)，運用蹲點調(diào)研、走訪科室、深入支部、座談研討等開展了領(lǐng)題調(diào)研，深入查找分析在提升為人民服務(wù)水平、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展中的問題短板及其根源。收集到了來自“兩代表一委員”、干部職工和服務(wù)對象的意見和建議，收集到了涵蓋環(huán)境衛(wèi)生、改善醫(yī)療服務(wù)、優(yōu)化就醫(yī)流程、合理布局診區(qū)設(shè)施、加強急診急救力量、加強志愿者服務(wù)、醫(yī)院管理、信息建設(shè)等八大類意見建議20條。
各參與科室負(fù)責(zé)人充分認(rèn)識開展專題調(diào)研工作的重要意義，堅持以人民健康為工作中心，領(lǐng)導(dǎo)班子成員實地調(diào)研區(qū)域醫(yī)療中心中各項目的完成進(jìn)度情況，如內(nèi)鏡中心項目進(jìn)度、醫(yī)院智慧管理系統(tǒng)項目進(jìn)度等，從發(fā)展實際出發(fā)，查找解決突出問題。調(diào)研工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，靠前謀劃行動，確保調(diào)研工作順利進(jìn)行。
調(diào)研工作嚴(yán)格遵守“中央八項規(guī)定”精神，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，堅決反對形式主義。加強調(diào)研統(tǒng)籌，合理安排調(diào)研時間、地點等，搞好調(diào)研選題的上下銜接。避免扎堆調(diào)研、多頭調(diào)研、重復(fù)調(diào)研，不折騰基層、不增加基層負(fù)擔(dān)。
專項調(diào)研報告經(jīng)醫(yī)院黨委會議審議后，召開調(diào)研成果交流會并推進(jìn)實施。醫(yī)院建立成果轉(zhuǎn)化運用清單，明確成果轉(zhuǎn)化運用的工作措施、工作目標(biāo)、完成時限、責(zé)任人等內(nèi)容，并以項目化方式抓好組織實施。
三、推動發(fā)展方面
1.解決影響效能的頑璋固疾。在市委組織部、市衛(wèi)健委組織下，赴國內(nèi)知名醫(yī)院學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)管理經(jīng)驗并與我院實際相結(jié)合，制定了一系列符合醫(yī)院實際的管理措施。一是對人事崗位進(jìn)行調(diào)整，人事科工作效率得到了大幅度的提升，在職稱評審、人事檔案管理等方面得到了全院職工的認(rèn)可；二是強化質(zhì)控管理，組建了醫(yī)療質(zhì)控組、數(shù)據(jù)組、等級醫(yī)院評審組等專班，做到“三無兩統(tǒng)一”，即無虛報、無遺漏、無死角；國家平臺與醫(yī)院數(shù)據(jù)統(tǒng)一、醫(yī)院與各科室數(shù)據(jù)統(tǒng)一，提升了醫(yī)療數(shù)據(jù)上報的精準(zhǔn)性；三是成立黨委直接領(lǐng)導(dǎo)的人才辦，制定了人才管理辦法、實施細(xì)則，將黨管人才落到實處。本年度引進(jìn)碩士14人、博士1人、柔性引進(jìn)國內(nèi)高層次專家15人，與首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京胸科醫(yī)院丁衛(wèi)民教授簽約名醫(yī)工作站；四是制定并試行新的績效考核方案，探索將工作數(shù)量、質(zhì)量、效率綜合評判，力求“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”，激發(fā)職工的積極性。
2.進(jìn)一步提升學(xué)科核心競爭力，醫(yī)院持續(xù)推進(jìn)學(xué)科建設(shè)。一是舉全院之力推動呼吸內(nèi)科國家臨床重點�？频慕ㄔO(shè)工作；二是將神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、神經(jīng)重癥學(xué)科融合，組建神經(jīng)醫(yī)學(xué)中心，細(xì)化亞專業(yè)建設(shè)，打造神經(jīng)疾病一體化診療模式。三是將分散的四個骨科、整合為一個骨科醫(yī)學(xué)中心，集中力量打造脊柱、關(guān)節(jié)優(yōu)勢亞專業(yè)。具有競爭力的學(xué)科高原效應(yīng)已初步顯現(xiàn)。班子成員聯(lián)系不同學(xué)科，各自領(lǐng)辦市級向省級、省級向國家級重點學(xué)科邁進(jìn)的任務(wù)。另外，我院不斷強化與**大學(xué)的合作，加強教研及新技術(shù)開發(fā)，在**大學(xué)指導(dǎo)下成功舉辦本年度教學(xué)大賽，促進(jìn)醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展。
3.聚焦優(yōu)質(zhì)資源下沉，加強省級區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)。一是與省人民醫(yī)院深度合作，發(fā)揮重點學(xué)科的專家優(yōu)勢，帶領(lǐng)我院學(xué)科開展了新技術(shù)，填補了本地技術(shù)空白；二是加強與**區(qū)醫(yī)院緊密型醫(yī)聯(lián)體的合作，派出普外、消化、婦產(chǎn)等專業(yè)多名業(yè)務(wù)骨干駐院幫扶，短期內(nèi)完成腹腔鏡等手術(shù)20余臺，受到當(dāng)?shù)乩习傩占搬t(yī)務(wù)人員的肯定。
4.提升急診診療能力。醫(yī)院打通急診手術(shù)室與搶救室壁壘，開通直入手術(shù)室綠色通道，多科室協(xié)作完成手術(shù)，提高了創(chuàng)傷患者急救效率。急診、普外、胸外、肝膽、麻醉等多學(xué)科聯(lián)動，成功救治了一名由**省**市**縣人民醫(yī)院轉(zhuǎn)診來的胸腹聯(lián)合傷重癥患者；急診、神外、胸外、普外、肝膽、骨科、重癥醫(yī)學(xué)、麻醉、醫(yī)學(xué)影像等多學(xué)科 ……（未完，全文共4885字，當(dāng)前僅顯示2467字，請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院主題教育工作總結(jié)》）