關于加強建設施工項目黨風廉政建設的研討交流發(fā)言材料

目錄/提綱：……
一、規(guī)范權力運作，構建嚴密有效的“不敢腐”監(jiān)督機制
（一）加強項目內部監(jiān)督機制
（二）加強內外部協同合作，構建全方位監(jiān)督體系
（三）創(chuàng)新監(jiān)督方式，提升項目廉潔風險防控水平
二、注重管理提升，打造堅實“不能腐”的制度防線
三、深化思想引導，培育根植于心的“不想腐”廉潔文化
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關于加強建設施工項目黨風廉政建設的研討交流發(fā)言材料

習近平總書記在中國共產黨二十屆中央紀委三次全會上發(fā)表了重要講話，他強調：“在新征程上，我們必須持續(xù)不斷地深化反腐敗斗爭，堅決鏟除腐敗問題產生的土壤和條件。我們的總體要求是，堅持不敢腐、不能腐、不想腐的一體推進戰(zhàn)略，深化標本兼治、系統施治的方法，不斷拓展反腐敗斗爭的深度和廣度。我們要對癥下藥、精準施治，采取多種措施并舉，確保老問題逐漸減少，新出現的問題難以蔓延，推動防范和治理腐敗問題的常態(tài)化和長效化�！�
對于當前集團公司執(zhí)行的三級經營管理模式來說，工程施工項目的管理責任落在分公司肩上。這種管理模式涵蓋了項目建設的全周期，涉及選人用人、招標、決策、合同審批、采購、計量結算或核算、支付等關鍵環(huán)節(jié)，以及行使決策權、審核權、人事權、采購權、檢查權、計量權、財務權、擁有關鍵信息權等重點職權。然而，這些關鍵環(huán)節(jié)和重點職權往往缺乏有效的監(jiān)管，導致關鍵崗位人員的權力過大或過于集
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同級不便或不愿監(jiān)督、對下級不能監(jiān)督，或者監(jiān)督形式大于實質內容等。當問題出現時，相互遮掩或推諉責任的現象比較普遍。
為了解決這些問題，我們必須采取切實有效的措施來加強和規(guī)范權力運作。首先，要確保廉政組織機構和專責監(jiān)督人員能夠真正發(fā)揮作用，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和監(jiān)督能力。其次，要將所有崗位人員都納入風險防控體系，特別是加強對領導干部家屬的廉潔風險防控工作。同時，要提升班組在項目人員廉潔建設方面的反向影響監(jiān)督能力。最后，要從更高層次去認識和推進廉潔風險防控工作，建立起整體聯動的工作機制，確保監(jiān)督能夠貫穿始終、落到實處。
在權力運行的過程中，監(jiān)督起著至關重要的作用，它如同航船上的羅盤，確保權力行駛在正確的軌道上。特別是在施工項目中，由于涉及的資金流動大、人員構成復雜、工作環(huán)節(jié)多且易產生利益沖突，因此，監(jiān)督的重要性更為凸顯。
為了確保施工項目的廉潔高效運行，我們必須加強對關鍵部門和重點崗位的廉潔風險識別。這需要對項目流程進行深入分析，找出可能產生廉潔風險、滋生腐敗的關鍵環(huán)節(jié)，并制定相應的監(jiān)督措施。這些措施應具有針對性和可操作性，能夠精準打擊廉潔風險點，從源頭上預防和減少腐敗行為的發(fā)生。
同時，我們不能忽視對一般性崗位人員的日常教育和管理。通過定期開展廉潔教育培訓，增強全體員工的廉潔意識，讓他們明白廉潔不僅僅是領導干部的事，更是每一個員工應盡的職責。此外，還應加強對身邊人的管理約束，包括對領導干部家屬的教育和監(jiān)督，防止因家庭因素而引發(fā)的廉潔風險。
班組作為施工項目的基本單元，也是廉潔文化建設的重要陣地。我們應做好對班組的廉潔文化宣教工作，將廉潔理念融入班組日常管理和工作中，通過班組會議、文化活動等形式，讓廉潔文化深入人心。最后，為了打造全方位穿透式的監(jiān)督網絡，我們還需要借助現代科技手段，如大數據、人工智能等，實現對權力運行的實時監(jiān)控和預警。通過構建一個立體化、多維度的監(jiān)督體系，確保權力在陽光下運行，為施工項目的順利進行提供有力保障。
（一）加強項目內部監(jiān)督機制
項目黨支部在項目運作中扮演著舉足輕重的角色，必須充分發(fā)揮其全面從嚴治黨主體責任和全面監(jiān)督職責。在推動黨風廉政建設與項目生產經營深度融合的過程中，黨支部應著重強化對權力運行的監(jiān)督制約，確保權力不被濫用、不錯位。
作為項目書記，要深刻認識到自身肩負的“第一責任人”責任，對項目中的各個環(huán)節(jié)和人員都要進行嚴格的監(jiān)督、管理和教育。這不僅是對項目質量的負責，更是對黨風廉政建設的堅定承諾。項目經理及其他班子成員同樣不能懈怠，他們既要履行項目管理責任，也要擔負起黨風廉政建設的“一崗雙責”。這意味著在工作中，他們不僅要關注項目的經濟效益，還要時刻繃緊政治紀律這根弦，確保項目在合規(guī)合法的軌道上運行。同時，班子成員之間要相互監(jiān)督提醒，共同搭建一個“廉潔臺”，讓腐敗無處遁形。
各部室、科室及其負責人也是監(jiān)督體系中的重要一環(huán)。他們要充分履行管理職能，加強對分管人員的教育和監(jiān)督。通過經常性與員工開展談心談話，了解員工的思想動態(tài)和工作情況，對發(fā)現的苗頭性、傾向性問題及時進行提醒和糾正，做到懲前毖后、治病救人。這樣不僅能提升員工的思想認識和黨性修養(yǎng)，還能在項目內部營造出一種風清氣正的良好氛圍。
此外，項目紀檢監(jiān)督員（紀檢委員）的作用也不容忽視。他們要切實履行監(jiān)督職責，協同做好項目干部員工的日常教育管理工作。通過制定廉潔風險防控自查清單，并每季度組織開展一次監(jiān)督檢查 ……（未完，全文共5233字，當前僅顯示1838字，請閱讀下面提示信息。收藏《關于加強建設施工項目黨風廉政建設的研討交流發(fā)言材料》）