設(shè)計(jì)院工作匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、抓好黨建和巡查問題，整改夯實(shí)黨建基礎(chǔ)
二、抓好重點(diǎn)工作，促進(jìn)設(shè)計(jì)院穩(wěn)定健康發(fā)展
（一）主抓排水資質(zhì)增效，為水務(wù)一體化業(yè)務(wù)發(fā)展做好準(zhǔn)備
（二）抓設(shè)計(jì)流程合法合規(guī)，嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更
（三）規(guī)范人員管理，穩(wěn)定員工隊(duì)伍
（四）積極開展活動(dòng)，培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感
三、謀劃未來，促進(jìn)設(shè)計(jì)院高質(zhì)量發(fā)展
（一）提前組織排水知識(shí)學(xué)習(xí)，為水務(wù)一體化排水設(shè)計(jì)做準(zhǔn)備
（二）升級資質(zhì)，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍
（三）加快****分院建設(shè)，促進(jìn)設(shè)計(jì)院服務(wù)延伸
（四）加強(qiáng)星級支部創(chuàng)評，提高黨建管理水平
（五）關(guān)于人才培養(yǎng)和發(fā)展的思考
……
設(shè)計(jì)院工作匯報(bào)

我于2023年9月26日從**供水分公司調(diào)至**給排水設(shè)計(jì)研究院工作，至今半年有余，現(xiàn)將近期工作和思考匯報(bào)如下：
一、抓好黨建和巡查問題，整改夯實(shí)黨建基礎(chǔ)
針對去年黨建考核排名落后情況，分析存在問題和原因主要有三點(diǎn)
1.設(shè)計(jì)院去年在工作成效獲得榮譽(yù)方面共被扣除4分，其中各項(xiàng)工作未獲得市國資委、行業(yè)部門或縣區(qū)表彰或通報(bào)表揚(yáng)的，扣2分；各項(xiàng)工作未獲得市委市政府及以上表彰或通報(bào)表揚(yáng)的，扣2分。原因：設(shè)計(jì)院爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)淡薄，缺少團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)意識(shí)，一方面與長期形成院文化有關(guān)，設(shè)計(jì)人員埋頭干活，各人自掃門前雪，未樹立“有榮譽(yù)就爭，有牌子就扛”的觀念；二是創(chuàng)新能力不足，設(shè)計(jì)人員每年承擔(dān)2000多項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)，人少任務(wù)重，加班加點(diǎn)是常態(tài)，大家主要精力都用在完成設(shè)計(jì)任務(wù)上，很少有時(shí)間和精力去做一些二次供水、市政管網(wǎng)、小區(qū)和工商戶安全供水等方面的研究，創(chuàng)新成果少；三無先進(jìn)典型人物，設(shè)計(jì)院支部在人才培養(yǎng)和培樹典型方面做得不到位，未發(fā)揮優(yōu)秀黨員的
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略675字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，帶領(lǐng)他們認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)黨建工作條例》和《集團(tuán)公司黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊》，同時(shí)還要走出去，向水檢、三水廠等先進(jìn)支部學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，提高黨建標(biāo)準(zhǔn)化水平。
二、抓好重點(diǎn)工作，促進(jìn)設(shè)計(jì)院穩(wěn)定健康發(fā)展
（一）主抓排水資質(zhì)增效，為水務(wù)一體化業(yè)務(wù)發(fā)展做好準(zhǔn)備
去年9月底到設(shè)計(jì)院后，了解到設(shè)計(jì)院多年來只有給水專業(yè)資質(zhì)乙級，雖然名稱是**給排水設(shè)計(jì)研究院，但并無排水資質(zhì)，也未做過排水業(yè)務(wù)，考慮到去年市里在調(diào)研水務(wù)一體化，公司成立水務(wù)集團(tuán)的趨勢，我提議申請排水資質(zhì)增項(xiàng)。經(jīng)和**院長商量、支委會(huì)研究后，由我牽頭，帶領(lǐng)**副院長、綜合科辦理此事。去年10月開始，我們積極準(zhǔn)備此事。排水資質(zhì)增項(xiàng)對設(shè)計(jì)院最大難度是專業(yè)注冊人員不足，無排水業(yè)績。了解**水務(wù)公司委托第三方申請排水資質(zhì)花費(fèi)三百萬，我們決定自己申報(bào)，多次聯(lián)系建設(shè)廳相關(guān)處室和前往省政務(wù)中心窗口，找注冊人員和排水業(yè)績，準(zhǔn)備相關(guān)材料，前后近五個(gè)月，時(shí)間終于在3月底通過市住建局初審，現(xiàn)已報(bào)到省建設(shè)廳審批，預(yù)計(jì)五月底前排水資質(zhì)證書能下來，這項(xiàng)工作對設(shè)計(jì)院業(yè)務(wù)拓展和未來發(fā)展極為重要。
（二）抓設(shè)計(jì)流程合法合規(guī)，嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更
去年11月在審計(jì)部幫助指導(dǎo)下，組織對《**給排水設(shè)計(jì)研究院有限公司內(nèi)部控制管理手冊》進(jìn)行梳理，修改完善，對人財(cái)物的管理更加規(guī)范合理。
組織人員編寫了檔案資料管理軟件，檔案資料電子存檔，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)資料無紙化辦公。針對去年巡查要求的地勘未做到全覆蓋，我們在程序軟件中設(shè)置測繪、地勘、物探等資料，必須全部存檔，并由相關(guān)業(yè)務(wù)科長在檔案資料管理程序中檢查審批，無地勘報(bào)告，設(shè)計(jì)任務(wù)未完成，該項(xiàng)目不予考核。
嚴(yán)格控制涉及變更，編寫了新的設(shè)計(jì)變更流程軟件，通過技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)變更有痕、多層把關(guān)、審批有據(jù)，杜絕設(shè)計(jì)變更漏洞和隨意變更造成工程費(fèi)用增加。對因設(shè)計(jì)變更造成工程費(fèi)用增加的項(xiàng)目要求召開專題業(yè)務(wù)討論會(huì)，形成會(huì)議紀(jì)要，由設(shè)計(jì)人員、科長、分管領(lǐng)導(dǎo)三級審批。
（三）規(guī)范人員管理，穩(wěn)定員工隊(duì)伍
今年按人力資源部要求，設(shè)計(jì)院人員原于集團(tuán)公司簽訂勞動(dòng)合同，改為全員與設(shè)計(jì)院簽訂勞動(dòng)合同，一段時(shí)間員工思想很不穩(wěn)定，有員工擔(dān)心設(shè)計(jì)院走向市場生存不下去，有的要求回集團(tuán)公司，我和支委班子召開職工大會(huì)，分析研判形勢，宣傳改簽合同的必要性，同時(shí)支委與有思想包袱的員工一對一談心談話，三月底前所有員工都于院里簽訂了勞動(dòng)合同，平穩(wěn)解決此事。
近期針對注冊證人員注冊費(fèi)用下調(diào)的情況，我們召開專業(yè)人員座談會(huì)，同時(shí)積極與他們單獨(dú)溝通，贏得了注冊人員的理解，穩(wěn)定了專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍。
（四）積極開展活動(dòng)，培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感
針對設(shè)計(jì)院員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感薄弱的情況，我到設(shè)計(jì)院后，一方面主動(dòng)與設(shè)計(jì)人員談心溝通，另一方面積極組織黨團(tuán)員活動(dòng)，同時(shí)組織員工積極參加公司舉辦的籃球比賽、足球比賽集體活動(dòng)，培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感。
前段時(shí)間集團(tuán)公司組織乒乓球比賽，恰逢**孩子要到上�？床�，**要放棄半決賽，后來在我多次做工作情況下，改簽高鐵票參加了半決賽和決賽，并取得了冠軍。在決賽那日下午，我要求科長督促在家員工全部到場加油，并將決賽照片和進(jìn)展情況發(fā)院微信群，有效調(diào)動(dòng)了設(shè)計(jì)院同志們的熱情和團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。
三、謀劃未來，促進(jìn)設(shè)計(jì)院高質(zhì)量發(fā)展
（一）提前組織排水知識(shí)學(xué)習(xí)，為水務(wù)一體化排水設(shè)計(jì)做準(zhǔn)備
支委會(huì)上提出由總工組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行排水知識(shí)學(xué)習(xí)，為水務(wù)一體化提前做準(zhǔn)備，提高承接排水設(shè)計(jì)和審圖的業(yè)務(wù)能力。同時(shí)和**商量后，帶著排水相關(guān)問題走訪了**省建筑科學(xué)研究設(shè)計(jì)院、 ……（未完，全文共3752字，當(dāng)前僅顯示1895字，請閱讀下面提示信息。收藏《設(shè)計(jì)院工作匯報(bào)》）