在科級領(lǐng)導(dǎo)干部能力提升培訓(xùn)班開班儀式上的講話
同志們:
黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視干部的培養(yǎng)教育,總書記先后6次參加中央黨!爸星喟唷遍_班式并親授“開班第一課”,總書記每次
講話有所側(cè)重,但要求是一致的,就是希望干部成長為對黨和人民忠誠可靠、堪當時代重任的棟梁之才。此次舉辦科級領(lǐng)導(dǎo)干部能力提升培訓(xùn)班,是局黨組認真研究后決定的,之所以在當前工作任務(wù)這么繁重的情況下,我們還要擠出時間,把大家集中起來培訓(xùn),是因為我們發(fā)現(xiàn)
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于“引領(lǐng)”,在于“指導(dǎo)”,除了自身工作和干事能力要扎實,更重要的是要懂得用流程管事、用制度管人,避免出現(xiàn)“人事不分”“人事兩難”的情況。作為科級領(lǐng)導(dǎo)干部,大家一定要明白,領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮不能只靠自己埋頭苦干,而是要了解下屬、用好下屬,通過“管好人”來推動“辦好事”,兩者兼顧,才能更好地推動工作。
二要雙管齊下,既干成事又管好人。干好事是工作的基礎(chǔ),管好人用好人是干好事的前提。無論是機關(guān)科室還是局屬單位,我們的首要任務(wù)都是確保各項工作的順利推進,達成既定的目標任務(wù),這需要我們具備扎實的業(yè)務(wù)知識和高效的執(zhí)行力,能夠準確把握工作任務(wù)的具體要求,制定切實可行的工作舉措,如何高效推進,就需要發(fā)揮科室、單位每一個人的力量,大鵬之動,非一羽之輕,騏驥之速,非一足之力,光靠一個人單打獨斗,是不可能干成事的。這就需要我們在日常管理中注重管人用人。人是組織的核心,是工作的主體。管好人,就是要激發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造力,把壓力傳導(dǎo)到每一個人,形成合力,共同推動工作任務(wù)的完成。你們要學(xué)會深入了解科室、單位每個人的個性、能力和需求,根據(jù)每個人的特點來安排工作任務(wù),揚長辟短,通過有效的溝通和激勵,激發(fā)他們的主觀能動性,營造積極向上的工作氛圍,同時注重培養(yǎng)每一個人的能力和素質(zhì),提升專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平,通過實踐和挑戰(zhàn),提升應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力,形成共促高質(zhì)量發(fā)展合力。
三要恪守底線,既干成事又不出事。作為機關(guān)科室負責(zé)人和局屬單位負責(zé)人,在努力干好事的同時,確保不出事,是我們必須堅守的原則和底線。我局工作涉及面廣,權(quán)責(zé)事項多達***項,廉政風(fēng)險點有**項,可以說是個高風(fēng)險的行業(yè),這需要我們具備高度的風(fēng)險意識和預(yù)見能力,能夠及時發(fā)現(xiàn)并化解潛在的風(fēng)險和問題。要加強內(nèi)部管理,完善
規(guī)章制度,規(guī)范工作流程,確保各項工作都在法律和規(guī)定的框架內(nèi)進行。此外,我們還要 ……(未完,全文共1562字,當前僅顯示993字,請閱讀下面提示信息。
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