目錄/提綱:……
一、我市自然資源領域改革總體情況
一是加強領導,建立機構
二是全面推進,綜合協(xié)調(diào)
三是加強溝通,深入調(diào)研
二、專項改革工作進展情況
(一)宅基地使用權和集體建設用地使用權確權登記發(fā)證工作推進情況
一是依托試點打造工作標桿
二是多措并舉加強質(zhì)量檢查
三是加強溝通協(xié)調(diào),規(guī)范工作流程
(二)不動產(chǎn)統(tǒng)一登記工作推進情況
一是積極爭取市政府指導和支持
二是啟動不動產(chǎn)統(tǒng)一登記信息管理基礎平臺建設和數(shù)據(jù)整合建庫工作
三是協(xié)調(diào)推進不動產(chǎn)登記中心人員劃轉(zhuǎn)工作
四是整合機構職能,成立不動產(chǎn)登記中心
五是開展不動產(chǎn)登記業(yè)務培訓
(三)永久基本農(nóng)田劃定工作推進情況
一是編制劃定實施方案、擬定劃定范圍
二是抽調(diào)人員,組織業(yè)務培訓
三是確定中介單位,推進工作落實
四是積極開展初步核實舉證工作
三、存在問題及工作對策
三是服務意識有待提高
三是開通電子政務平臺,積極開拓網(wǎng)上辦事業(yè)務,加大政務公開力度,深化改革成果
……
局全面深化自然資源領域改革工作情況匯報
根據(jù)《**市全面深化改革項目化管理實施辦法》和《**市關于全面深化改革推進“十改五創(chuàng)”的實施意見》要求, 按照市委市政府和市局的工作部署,我局堅持穩(wěn)中求進,改革創(chuàng)新,將市重大改革項目中涉及自然資源領域行政審批、不動產(chǎn)統(tǒng)一登記等具體改革創(chuàng)新事項,按照科室職能進行細化分工,明確責任,積極探索符合我市自然資源資源實際的改革之路,各項改革工作務實有序推進。現(xiàn)就工作進展情況
匯報如下:
一、我市自然資源領域改革總體情況
根據(jù)市局黨組扎實穩(wěn)妥推進全面深化改革工作的要求,我局高度重視,注重機構制度建設,深入調(diào)查研究,強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),進一步提高了自然資源資源管理水平,為全面深化改革、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強政治保證。
一是加強領導,建立機構。成立了以局長為組長,班子成員為副組長,相關科室負責人為成員的自然資源領域深化改革領導小組,領導小組下設辦公室,負責建立健全的改革工作制度、機制;明確領導班子成員分管相應的改革項目,負責指導和督查工作。組建深化改革工作專班,抽調(diào)地籍科、耕?坪痛_權辦等科室業(yè)務骨
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07128宗(整村完成236個村),占總數(shù)比例30.61% ,監(jiān)理單位已對外業(yè)單位測量數(shù)據(jù)進行了實地巡檢。至今全市宅基地使用權及集體建設用地使用權完成新增外業(yè)測量102918宗,完成新增權屬調(diào)查64806宗,完成新增地籍調(diào)查表填寫61617宗,完成新增簽字蓋章51453宗。我們的做法如下:
一是依托試點打造工作標桿。我們要求各個作業(yè)標段在全面鋪開作業(yè)前,在各自作業(yè)標段內(nèi)選擇1個村作為標段試點,把試點村打造作為工作抓手和煅煉隊伍的平臺,達到各協(xié)作單位外業(yè)施工和質(zhì)量自檢流程的再造和優(yōu)化。二是多措并舉加強質(zhì)量檢查。我們建立了外協(xié)單位、質(zhì)量監(jiān)理單位、確權登記工作專班三位一體的質(zhì)量監(jiān)管體系。自今年以來,共抽查 60余個村,3200多宗地的外業(yè)現(xiàn)場,現(xiàn)場指導100多人次,發(fā)現(xiàn)具體問題40多個,指導督促分類整改30多處。三是加強溝通協(xié)調(diào),規(guī)范工作流程。我局工作專班對登記工作實施全程跟蹤服務,盡最大努力搞好工作協(xié)調(diào),進村入組,形成了“三先三后兩相同”的工作模式:即先
動員培訓,試點先行,后全面鋪開跟進作業(yè),先開展權屬調(diào)查后進行地籍測量,先進行控制測量,后進行碎步測量;權屬調(diào)查人員應與地籍測量人員相同,項目負責人、技術負責人前后期應當相同。在實際作業(yè)中,嚴格要求按照技術規(guī)程作業(yè),不顛倒,不簡化,確保按時間節(jié)點保質(zhì)保量完成任務。
(二)不動產(chǎn)統(tǒng)一登記工作推進情況。根據(jù)省、市關于加快推進不動產(chǎn)統(tǒng)一登記工作要求,我局緊緊圍繞市局工作安排部署,按照時間節(jié)點倒排工期,制訂了劃定工作方案,圍繞工作方案狠抓各項工作落實。
一是積極爭取市政府指導和支持。我局于2023年4月和6月兩次書面向市政府匯報不動產(chǎn)統(tǒng)一登記進展情況,提出工作建議,市長、常務副市長和分管市長分別簽署了意見,對推進不動產(chǎn)統(tǒng)一登記給予大力支持。二是啟動不動產(chǎn)統(tǒng)一登記信息管理基礎平臺建設和數(shù)據(jù)整合建庫工作。我局將信息平臺和數(shù)據(jù)整合建庫工作作為加快推進不動產(chǎn)統(tǒng)一登記工作的重要抓手,采取平臺建設、數(shù)據(jù)整合、頒發(fā)新證來倒逼人員劃轉(zhuǎn)和資料移交工作的思路,編制了**市不動產(chǎn)登記信息化建設項目經(jīng)費預算方案,預算總金額1145萬元。三是協(xié)調(diào)推進不動產(chǎn)登記中心人員劃轉(zhuǎn)工作。我局根據(jù)工作需要,將不動產(chǎn)登記中心人員劃轉(zhuǎn)相關事宜及時向市領導報告,市領導高度重視,帶領市編辦領導,已分別組織市房管局和市林業(yè)局召開了專題座談會,就人員劃轉(zhuǎn)問題進行了溝通協(xié)調(diào),按照“人隨事走,編隨人走”的原則,確定了人員劃轉(zhuǎn)的政策,并擬定了劃轉(zhuǎn)人員名單,經(jīng)市編辦審核后從房管局、自然資源局、林業(yè)局統(tǒng)一劃轉(zhuǎn)50人到不動產(chǎn)登記中心任職并開展工作。四是整合機構職能,成立不動產(chǎn)登記中心。按照上級部門的統(tǒng)一部署,我局具體承擔不動產(chǎn)登記管理職責,將原由房管局、林業(yè)局等相關部門承擔的不動產(chǎn)登記經(jīng)辦職責和機構進行整合,順利組建了**市不動產(chǎn)登記中心。新成立的不動產(chǎn)登記中心職責明確,內(nèi)設四個職能股,核定全額供給事業(yè)編制50名,共設置了12個受理窗口,設置了叫號機、導詢臺、群眾休息區(qū)、填單區(qū)等配套服務區(qū)域。為群眾登記辦證提供最大便利。五是開展不動產(chǎn)登記業(yè)務培訓。我局對照《不動產(chǎn)登記條例》等相關法規(guī),制訂了不動產(chǎn)統(tǒng)一登記學習培訓和宣傳
工作計劃,編印了**市不動產(chǎn)登記業(yè)務培訓學習資料二套共計120本,組織相關工作人員開展業(yè)務培訓,確保工作人員盡快熟練掌握業(yè)務。同時借鑒其他縣市的經(jīng)驗,對各類登記業(yè)務流程進行梳理,整合業(yè)務環(huán)節(jié)和人員,科學設置工作崗位,形成統(tǒng)一的不動產(chǎn)登記業(yè)務流程。
(三)永久基本農(nóng)田劃定工作推進情況。為了切實加強對基本農(nóng)田的保護,確保我市永久基本農(nóng)田劃定工作按時、有序、保質(zhì)完成,我局依據(jù)省市有關文件精神及《基本農(nóng)田劃定技術規(guī)范》的要求,在市政府統(tǒng)一領導下,成立由政府負責同志牽頭的領導小組,加強工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào),共同推動主體責任落實。市政府將永久基本農(nóng)田劃定工作任務完成情況納入耕地保護責任 ……(未完,全文共3947字,當前僅顯示2079字,請閱讀下面提示信息。
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