2023年四季度“三看三比”總結(jié)點評會議講話提綱

目錄/提綱：……
第一、堅持問題導(dǎo)向，在查擺不足中找差距補短板
一是主要指標增速不快仍是最大“短板”
二是重點項目建設(shè)不快仍最大“矛盾”
三是工業(yè)基礎(chǔ)薄弱仍是最大“痛點”
四是抓發(fā)展的主觀能動性不強仍是最大“瓶頸”
一是經(jīng)濟運行要“穩(wěn)中求進”
二是項目建設(shè)要“火力全開”
一要做實前期工作
二要盯住時間節(jié)點
三要全力策劃儲備
三是招商引資要“盡銳出戰(zhàn)”
一要主動找線索
二要迅速走出去
三要爭取簽下來
四是消費市場要“活力激發(fā)”
一要促進商貿(mào)消費提質(zhì)擴容
二要促進文旅消費回暖升級
三要促進企業(yè)升限升規(guī)
五是要素服務(wù)要“全力保障”
一要強化財稅保障
二要強化金融保障
三要強化土地保障
四要強化為企服務(wù)
六是各類風(fēng)險要“防范到位”
一要守好安全生產(chǎn)底線
二要守好信訪穩(wěn)定底線
三要守好廉潔自律底線
……
2023年四季度“三看三比”總結(jié)點評會議講話提綱

同志們：
根據(jù)會議安排，我先講兩點意見。等會梅書記還要作重要講話，請大家認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。
第一、堅持問題導(dǎo)向，在查擺不足中找差距補短板
回顧2023年的工作，***有高光時刻、有輝煌榮耀，成績不容忽視。但聚焦“高質(zhì)量發(fā)展”這個主題，我們的表現(xiàn)不盡如人意，具體體現(xiàn)在四個方面。
一是主要指標增速不快仍是最大“短板”�；仡櫸覀�2023年的經(jīng)濟運行考核排名，在全省，由一季度的16名、降至二季度的33名、再降至三季度倒數(shù)第4；在安慶，由二季度的第1名、三季度的第3名、降至四季度的倒數(shù)第1。一句話總結(jié)，叫做：高開低走、每況愈下。特別是第四季度的指標，可以說是“慘不忍睹”。
一方面，優(yōu)勢指標“一落千丈”。比如，固定資產(chǎn)投資降至倒數(shù)第1、GDP降至倒數(shù)第2、規(guī)上工業(yè)增加值降至倒數(shù)第3；另一方面，后進指標長期“低位徘徊”。比如：社消零連續(xù)四個季度倒3、其中兩個季度倒2，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入連續(xù)四個季度倒3、其中三個季度倒2。在已經(jīng)公布的22項主要經(jīng)濟指標中，我們處于前三位的僅5項，處于后三位的有13項。深入分析，固然有一定的客觀原因，但研究不深、用
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今年的主要經(jīng)濟指標增長目標任務(wù)，要完成目標任務(wù)壓力不小。統(tǒng)計局和各牽頭部門要在本周日(2月4日)前，將所有的指標任務(wù)細化分解到相關(guān)責(zé)任單位；各責(zé)任單位要對照任務(wù)，抓緊制定貫徹落實的行動方案和具體舉措，列出目標清單、工作清單、項目清單，在春節(jié)(2月9日)前把任務(wù)進一步落實到具體企業(yè)和項目，形成工作抓手和有效載體，確保春節(jié)結(jié)束后能立刻投入到具體工作中。針對2023年的這些薄弱和落后指標，市分管領(lǐng)導(dǎo)要會同有關(guān)部門逐一過堂分析，拿出過硬措施和具體可落實的抓手，確保在一季度補齊短板、爭先進位。各指標牽頭部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要牢牢把握時間節(jié)點，全力抓好數(shù)據(jù)挖潛，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、應(yīng)報盡報、顆粒歸倉，確保客觀、準確地反映全市經(jīng)濟發(fā)展的實際。關(guān)于一季度的經(jīng)濟指標，這里明確兩個基本原則：在增速上，所有指標增速都要高于《政府工作報告》確定的全年目標增速；在排名上，2023年所有不在安慶七縣市前三位次的指標，一季度全部都要實現(xiàn)位次提升。
二是項目建設(shè)要“火力全開”。政府辦、發(fā)改委已經(jīng)將2024年《政府工作報告》、2024年《政府性投資項目計劃》進行了分解安排，今晚政府就召開常務(wù)會議審議。會議通過后，要立即組織上市委常委會研究，確保年前印發(fā)實施。各項目牽頭部門要按照任務(wù)分解要求，爭分奪秒、奮起而行，在項目建設(shè)上展開一場擂臺賽、對標賽，全面提升項目的開工竣工率、投產(chǎn)達效率，確保形成有效投資。一要做實前期工作。前期工作做不好，我們的工作就會陷入被動，去年就有深刻教訓(xùn)【。各項目責(zé)任單位要提前做好規(guī)劃選址、土地預(yù)審和環(huán)評、安評、立項等前期工作，為項目盡早啟動創(chuàng)造良好條件，盡快形成實物工作量。二要盯住時間節(jié)點。一季度要比“開門紅”：所有新建、續(xù)建項目必須倒排工期，原則上所有續(xù)建項目年前要實施到臘月二十四(2月3日)，年后正月初八(2月17日)之前要全面復(fù)工；新建的項目要嚴格按照任務(wù)分解要求有序開工，能打提前量在3月底前開工的盡量在3月底前開工。二季度要比“雙過半”，這是項目投資打基礎(chǔ)、促增量的重要階段，必須強化措施，平穩(wěn)有序推進，確保達到序時進度。三季度要比“攻堅”，這是梳理盤點全年目標、找差距、添措施、補短板的階段，必須發(fā)揚“啃硬骨頭”的精神，攻堅克難、迎頭趕上。四季度要比“收官”，看誰能全面完成或超額完成全年目標，畫上圓滿句號。三要全力策劃儲備。一季度是中央、省各項政策密集發(fā)布期，發(fā)改委要牽頭相關(guān)部門抓緊政策研究，把握導(dǎo)向、關(guān)注動向，加大對接溝通力度，全力爭取一批真材實料的好項目，主動策劃一批事關(guān)長遠發(fā)展的項目，不斷做大做優(yōu)項目“儲備池”。
三是招商引資要“盡銳出戰(zhàn)”。招商引資沒有“節(jié)假日”，全市上下要做到“心中有招商、時時要招商、處處可招商”，圍繞“一季度確保簽約億元以上項目8-10個、力爭20億元項目1個”目標，凝心聚力、持續(xù)用力、精準發(fā)力，堅決為今年持續(xù)打好招商引資攻堅戰(zhàn)邁好第一步、打好第一槍。一要主動找線索。招商中心要在臘月二十八(2月7日)前將今年招商任務(wù)細化分解至各責(zé)任單位，各責(zé)任單位要迅速明確專人牽頭、組建專業(yè)團隊，抓住***籍企業(yè)家春節(jié)期間返鄉(xiāng)機遇，主動上門拜訪交流，全力捕捉招商線索。二要迅速走出去。各市領(lǐng)導(dǎo)要帶頭示范，與有關(guān)部門、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)一起，圍繞我市產(chǎn)業(yè)主攻方向，積極策劃外出招商活動，力爭盡快走出去，2月底前至少要外出招商1次。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要盡量擠時間，安排招商人員多到市外尋找招商信息、爭取洽談合作。三要爭取簽下來。繼續(xù)跟蹤好存量在談項目，牽頭單位要搶先一步、快速出擊，第一時間與企業(yè)取得聯(lián)系，針對發(fā)現(xiàn)的新線索，對接聯(lián)系單位要會同招商、發(fā)改、生態(tài)環(huán)境、資規(guī)等部門，及時進行會審研判甄別，對于好項目、大項目要跟蹤好、考察好，用最大的誠意爭取盡快簽約落戶。
四是消費市場要“活力激發(fā)”。一要促進商貿(mào)消費提質(zhì)擴容。春節(jié)期間，消費需求與潛力正急劇釋放。商務(wù)局要引導(dǎo)商務(wù)綜合體、門店、平臺采取優(yōu)惠讓利、集中促銷等多種方式，推進零售、住宿、餐飲、購物等消費提質(zhì)擴容，力爭一季度社消零總額增長9%以上。二要促進文旅消費回暖升級。一季度是出門游玩的黃金時節(jié)，也是我市文旅消費的關(guān)鍵時期。天管會、文旅體局要精心策劃好各類節(jié)會活動，推出系列精品路線和特色文旅項目，全力加強宣傳營銷，力爭一季度旅游人次和 ……（未完，全文共4306字，當前僅顯示2268字，請閱讀下面提示信息。收藏《2023年四季度“三看三比”總結(jié)點評會議講話提綱》）