區(qū)保交樓專項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)工作情況匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、堅(jiān)定政治擔(dān)當(dāng)，高位推動(dòng)，以“三大機(jī)制”抓好強(qiáng)化工作調(diào)度
二、突出目標(biāo)引領(lǐng)，精準(zhǔn)施策，以“三大舉措”保障攻堅(jiān)進(jìn)度
三、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，破難紓困，以“三大助力”提升交付速度
四、運(yùn)用法治思維，守牢底線，以“三大途徑”加大工作力度
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區(qū)保交樓專項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)工作情況匯報(bào)

**區(qū)作為**市最大的主城區(qū)，近年來(lái)緊扣市委、市政府提出的推動(dòng)城鄉(xiāng)功能品質(zhì)邁上新臺(tái)階的目標(biāo)要求，以“**”工作機(jī)制為抓手，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃，高水平實(shí)施，大力推動(dòng)城市基礎(chǔ)建設(shè)和樓宇樓盤建設(shè)，截止2023年4月，共有20個(gè)大型商業(yè)樓盤在建在售，總建筑面積228.92萬(wàn)平方米，有力夯實(shí)了城區(qū)發(fā)展基礎(chǔ)，提升了城東形象，改善了居民生活條件。
但由于受近年來(lái)疫情和宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，特別是一些企業(yè)自身發(fā)展問(wèn)題，我區(qū)共有4個(gè)樓盤未能按時(shí)交付或長(zhǎng)時(shí)間停工，引發(fā)購(gòu)房群眾集體_甚至集體上訪。比如**項(xiàng)目，本應(yīng)2022年10月交房，開(kāi)發(fā)商先后三次未兌現(xiàn)交付時(shí)間，業(yè)主多次出現(xiàn)堵路、跳樓等極端討房行為。**項(xiàng)目，應(yīng)2023年4月交房，但主體完工后一直處于停工狀態(tài)，業(yè)主多次集體赴市住建局等單位以堵門、_食堂手段鬧訪，要求退還房款。**項(xiàng)目，應(yīng)2022年底交房，因配套設(shè)施未完成無(wú)法驗(yàn)收交付，業(yè)主先后8次赴省
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部門精干人員力量，集中地點(diǎn)辦公。建立高頻調(diào)度機(jī)制。自保交樓專項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)以來(lái)，區(qū)委書記召開(kāi)了3次書記專題會(huì)，研究部署問(wèn)題樓盤化解路徑。區(qū)長(zhǎng)召開(kāi)了7次專門調(diào)度會(huì)，研究具體對(duì)策和方案。各專項(xiàng)組堅(jiān)持周調(diào)度、日研判，及時(shí)解決具體問(wèn)題，推動(dòng)問(wèn)題樓盤處置化解工作有力有序開(kāi)展。
二、突出目標(biāo)引領(lǐng)，精準(zhǔn)施策，以“三大舉措”保障攻堅(jiān)進(jìn)度。嚴(yán)格按照市“保交樓”聯(lián)席辦明確的“所有樓盤全部復(fù)工，按期交付”工作目標(biāo)，強(qiáng)化工作監(jiān)管，做好服務(wù)保障，化解矛盾糾紛，全力保障樓盤施工和驗(yàn)收的進(jìn)度。摸清底數(shù)分類施策。組織做好對(duì)全區(qū)20個(gè)在售商業(yè)樓盤的日查清排查和監(jiān)管，特別是對(duì)4個(gè)涉穩(wěn)樓盤，由4個(gè)專項(xiàng)小組下沉項(xiàng)目一線，對(duì)項(xiàng)目整體概況、施工進(jìn)度、售房情況、交房情況、存在問(wèn)題一一進(jìn)行核實(shí)，登記建表，按照“一樓一策”原則，明確工作內(nèi)容，規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，出臺(tái)攻堅(jiān)方案。壓實(shí)責(zé)任強(qiáng)化監(jiān)管。根據(jù)項(xiàng)目存在的問(wèn)題，由專項(xiàng)工作組組長(zhǎng)定期約談項(xiàng)目、總包單位負(fù)責(zé)人，督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任。加強(qiáng)項(xiàng)目日常監(jiān)管，在保障工程質(zhì)量和施工安全的前提下，倒排工期，增派力量，推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)質(zhì)性復(fù)工，按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。調(diào)處矛盾維護(hù)穩(wěn)定。交樓問(wèn)題涉及群眾切身利益。對(duì)涉穩(wěn)樓盤，特別是**等群眾意見(jiàn)強(qiáng)烈，多次上訪的樓盤，我區(qū)多次組織開(kāi)發(fā)商和業(yè)主代表見(jiàn)面會(huì)，面對(duì)面介紹進(jìn)展情況，回應(yīng)群眾關(guān)切，同時(shí)組建業(yè)主微信群，讓購(gòu)房業(yè)主可以實(shí)時(shí)關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)展情況，用實(shí)打?qū)嵉倪M(jìn)展化解群眾的擔(dān)心與疑慮，盡可能為“保交樓”專項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)營(yíng)造穩(wěn)定的工作環(huán)境。
三、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，破難紓困，以“三大助力”提升交付速度。保交樓的核心問(wèn)題在加快樓房的交付進(jìn)度，按時(shí)保質(zhì)交房。為此，我區(qū)堅(jiān)決壓實(shí)開(kāi)發(fā)商的主體責(zé)任，發(fā)揮開(kāi)發(fā)商的主體作用，以問(wèn)題破解加快樓盤建設(shè)和驗(yàn)收速度。助力解決資金難題。資金難題是開(kāi)發(fā)商不能如期交房的最大難題。為解決涉穩(wěn)項(xiàng)目資金“梗阻”問(wèn)題，我區(qū)一方面，督促企業(yè)自籌資金，分別發(fā)函給**項(xiàng)目、**項(xiàng)目股東方的總部，要求限期調(diào)撥或歸還資金用于項(xiàng)目建設(shè)，另一方面，積極幫助房地產(chǎn)企業(yè)申請(qǐng)國(guó)家政策性銀行專項(xiàng)借款。目前，已為**、**、**、**項(xiàng)目籌集資金4382萬(wàn)元，并為**、**項(xiàng)目申報(bào)了第二批專項(xiàng)借款，初步緩解了企業(yè)資金困難。助力解決施工難題。針對(duì)**因項(xiàng)目停工時(shí)間較長(zhǎng)、總包單位撤場(chǎng)等問(wèn)題導(dǎo)致停水停電問(wèn)題，以及**因欠款導(dǎo)致正式水電未開(kāi)通問(wèn)題，積極協(xié)調(diào)供水供電部門開(kāi)通水電。目前，兩個(gè)項(xiàng)目總包單位均重新復(fù)工，日均施工人員70余人，外墻涂刷、室內(nèi)精修等工程全面鋪開(kāi)，半個(gè)月累計(jì)有效工程量1100余萬(wàn)元。助力解決手續(xù)難題，重點(diǎn)是協(xié)助完工項(xiàng)目的各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)。比如**項(xiàng)目驗(yàn)收整改時(shí)間較長(zhǎng)，導(dǎo)致無(wú)法交付，我區(qū)主動(dòng)擔(dān)責(zé)，申請(qǐng)驗(yàn)收權(quán)限下放至區(qū)住建部門，并積極跟進(jìn)整改和驗(yàn)收。比如**項(xiàng)目，在完成土建驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，安排專人協(xié)助項(xiàng)目方加快人防、消防、規(guī)劃的驗(yàn)收申報(bào)，同時(shí)，鑒于該項(xiàng)目基本完成，不存在資金風(fēng)險(xiǎn)，從區(qū)級(jí)共管賬戶支付330余萬(wàn)元，專門用于水、電、氣、電梯開(kāi)通、驗(yàn)收工作。
四、運(yùn)用法治思維，守牢底線，以“三大途徑”加大工作力度。區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組始終堅(jiān)持依法推進(jìn)“保交樓”工作，按照“嚴(yán)肅查處、嚴(yán)厲打擊、形成震懾、確保穩(wěn)定”的原則，對(duì)觸碰法律紅線的行為，堅(jiān)決查處，以打促改，以打保交。研透法律對(duì)策。由分管城建常委副區(qū)長(zhǎng)和區(qū)委政法委書記牽頭，召集區(qū)法院、檢察院、公安、住建等部門及法律顧問(wèn)，從刑法、稅法、合同法、勞動(dòng)法等方面，查找法律依據(jù)，梳理出公安系統(tǒng) ……（未完，全文共2894字，當(dāng)前僅顯示1840字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)保交樓專項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)工作情況匯報(bào)》）