在全區(qū)產(chǎn)業(yè)項目觀摩推進會上的講話

在全區(qū)產(chǎn)業(yè)項目觀摩推進會上的講話

同志們：
剛才**常務點評了今年各板塊項目建設情況。張書記客觀分析了全區(qū)項目建設成績和面臨的問題，并對下一步工作作了具體部署。張書記的講話，要求明確、措施具體，指導性和針對性都很強，各板塊各部門要認真領會、抓好落實。最后，我就落實好本次會議要求，簡要強調三點意見，供同志們參考：
一要進一步強化比拼意識。當前，“穩(wěn)增長、拼經(jīng)濟”已成為各地工作的鮮明導向、第一主題�！捌唇�(jīng)濟”首先就是“拼項目”，只有打贏項目攻堅戰(zhàn)，才能推動經(jīng)濟行穩(wěn)致
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大族智能裝備、史丹利緊固件、意朗真空設備、桑聯(lián)汽車零部件），5億元以上僅3個（標龍藍色智谷、寶縵紡織、意朗真空設備），說明我們在項目數(shù)量和質量上，都有所欠缺。今天的項目就是明天的產(chǎn)出、未來的增長點。全區(qū)上下要深刻認識到?jīng)]有大項目、好項目支撐，就沒有高質量發(fā)展的基礎和后勁。大家務必拿出“拼”的態(tài)度和決心，全力以赴拼項目拼服務，以實打實的項目建設成效，為高質量發(fā)展奠定堅實基礎。
二要進一步強化系統(tǒng)思維。項目建設是經(jīng)濟社會高質量發(fā)展的前提，是環(huán)環(huán)相扣的系統(tǒng)工程，各板塊各部門要強化系統(tǒng)思維、整體觀念，把項目建設放在整體工作中通盤考慮，加強全局性謀劃、整體性推進。要用好“1+10+7”專班推進機制，強化分級負責、聯(lián)動協(xié)作。特別是今年省市確定的27個重大項目（一季度符合市認定40%形象進度的僅有6個，考核要求7個；認定完成投資額13.8億元，序時完成率僅68.2%），專班要扁平化推進、頂格化調度、過程化跟蹤，及時解決項目建設難點、堵點。各板塊要不等不靠，實時跟蹤項目建設進度，加強過程_，對未開工和投資偏緩的項目逐一過堂，逐個破題。相關部門要主動靠前、深入一線，認真研判，提出切實可行的辦法，群策群力協(xié)調解決制約難題。同時，同步指導做好納統(tǒng)上報等工作，實現(xiàn)投資量、實物量、工作量“三量齊增”。
三要進一步強化項目服務。抓項目推進，抓的就是要素保障和項目服務。各板塊各相關部門主要負責同志要始終把項目建設放在頭版頭條、重中之重，點對點、面對面的幫助解決推進難題。一方面，要發(fā)揮好服務企業(yè)掛鉤聯(lián)系機制作用，深入開展服務企業(yè)大走訪活動，緊扣企業(yè)需求，及時研究推出一些增量政策，更大力度穩(wěn)預期、強信心，全力護航企業(yè)發(fā)展、項目建設。另一方面，要始終堅持要素跟著項目走，統(tǒng)籌調度用地、能耗、環(huán)境容量等指標，特別是對重點優(yōu)質項目建立適度超前、重點保障的要素供給機制，在用地、用能、用工等方面留足空間。
最后，我再強調一下，無論是招商引資還是項 ……（未完，全文共1661字，當前僅顯示1056字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全區(qū)產(chǎn)業(yè)項目觀摩推進會上的講話》）