市長思想?yún)R報

　　按照上級市委組織部的要求把我本人自年以來的思想和工作情況做以簡要的總結(jié)。
　　年月以來我先后任中共市委常委、市常務(wù)副市長、中共市委副書記、市代市長、市市長等職務(wù)。幾年來我能夠認(rèn)真按照“建設(shè)一個核心把握一個中心緊密團(tuán)結(jié)真抓實(shí)干”的總體要求始終如一地堅持自覺地接受市委的領(lǐng)導(dǎo)自覺地接受人大的法律監(jiān)督、工作監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督堅持以市委為核心以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心認(rèn)真履行崗位職責(zé)較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。**年末同年末比較全市國內(nèi)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)億元增長財政總收入實(shí)現(xiàn)萬元增長民營經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值億元增長城鄉(xiāng)居民存款余額達(dá)到億元增長農(nóng)民人均純收入元增長年均增長城市居民可支配收入元增長�；仡�總結(jié)四年來我的工作感到在以下幾個方面有很大收獲。
　�、本o緊圍繞市委確定的發(fā)展思路在狠抓落實(shí)中不斷提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力。
　　幾年來在政府工作中我能夠認(rèn)真貫徹“發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要務(wù)”的思想把加快發(fā)展作為市最大的政治在市委的領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“工業(yè)主導(dǎo)、項(xiàng)目拉動產(chǎn)業(yè)升級富民強(qiáng)市”的縣域突破總體思路把項(xiàng)目拉動作為解決市所有問題的關(guān)鍵舉全市之力重點(diǎn)突破。通過上項(xiàng)目來調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)開辟就業(yè)渠道增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向上走“強(qiáng)攻醫(yī)藥、農(nóng)副產(chǎn)品加工兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提升改造傳
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_、民營化、密集型的縣域工業(yè)發(fā)展路子在項(xiàng)目規(guī)模上以中小企業(yè)為王在所有制形式上以民營為主在生產(chǎn)要素配置上以勞動密集型為主。近年來上的項(xiàng)目很多是中小型民營企業(yè)盡管規(guī)模不大但都能安置幾百人就業(yè)年利稅都在百萬元左右。由于走這樣的路子形成了稅源分散的特點(diǎn)不至于因某個大項(xiàng)目的成敗而影響全局。第三不斷調(diào)整招商引資策略。近年來招商引資的形勢發(fā)生了很大變化競爭更加激烈。在工作中我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)不斷調(diào)整策略。一是堅持“三個不動搖”就是堅持把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重、作為解決一切問題的關(guān)鍵不動搖堅持黨政一把手和班子成員主要力量抓招商引資工作不動搖堅持以招商引資論英雄的考核辦法不動搖二是突出招商重點(diǎn)推出招商賣點(diǎn)打好“五張牌”。即把強(qiáng)優(yōu)企業(yè)、名牌產(chǎn)品打出去打好強(qiáng)優(yōu)牌以“優(yōu)”招商充分挖掘科學(xué)規(guī)劃合理整合本地資源打好資源牌以“特”招商研究利用優(yōu)惠政策打好園區(qū)牌以“惠”招商將存量資產(chǎn)“縮水”拍賣打好存量牌以“廉”招商通過政府誠信服務(wù)提高現(xiàn)有招商企業(yè)的檔次打好示范牌以“商”招商。三是堅持“三個面向”即面向周邊的特大城市面向特大城市里的開發(fā)區(qū)面向開發(fā)區(qū)中的朝陽企業(yè)和朝陽產(chǎn)品。并且堅持“讓利、讓費(fèi)、不讓稅”。四是培養(yǎng)項(xiàng)目主談人。目前市市鄉(xiāng)兩級干部中已經(jīng)成長起一批談項(xiàng)目的行家。五是以園區(qū)建設(shè)為載體依托優(yōu)勢區(qū)域進(jìn)行招商。根據(jù)市實(shí)際確定西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)工業(yè)園區(qū)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)農(nóng)牧型園區(qū)并實(shí)行了招商項(xiàng)目異地建設(shè)利稅大比例分成的政策措施充分調(diào)動了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資的積極性。
　�、矆猿峙c時俱進(jìn)不斷提高工作的創(chuàng)新能力。
　　我一直認(rèn)為市要想加快發(fā)展必須在各級領(lǐng)導(dǎo)班子中樹立“發(fā)展是硬道理落實(shí)是真本事干成事是真功夫”的思想在工作中我提倡出實(shí)招較真勁求實(shí)效對發(fā)展中出現(xiàn)的新情況做到不爭論、不埋怨、不停步臥薪嘗膽負(fù)重拼搏埋頭實(shí)干。
　　第一敢于突破大膽決策。在工作中我注重從實(shí)際出發(fā)堅持以是否有利于加快發(fā)展為最根本標(biāo)準(zhǔn)大膽地破除制約生產(chǎn)力發(fā)展的條條框框權(quán)衡利弊得失因地制宜地研究和解決發(fā)展中的矛盾和問題。比如這幾年我們在公有制企業(yè)改革上加大了工作力度對一些長期停產(chǎn)又有希望盤活的企業(yè)實(shí)行“縮水打折”出售或者零價轉(zhuǎn)讓剛開始社會上對這種改革措施不理解誤認(rèn)為是國有資產(chǎn)流失。但是我們沒有怕因?yàn)槲覀兩钌畹馗械焦兄破髽I(yè)資產(chǎn)該賣不賣表面上是保全了國家的利益其實(shí)國家是受害者。因?yàn)橘Y產(chǎn)天天都在流失國家又沒有辦法挽回這就是受害。只有出售就出售該重組就重組通過盤活存量資產(chǎn)興辦新的企業(yè)這樣才是真正的使資產(chǎn)保值甚至增值�；谶@種考慮我們頂著社會的輿論壓力對啤酒、藥廠、水泥、彈簧、鑄造、公路段等一些較大的企業(yè)毫不動搖地推行轉(zhuǎn)讓或出售的形式大膽地進(jìn)行改革收到了較好的效果。目前全市戶公有制企業(yè)已有戶實(shí)施了改制通過企業(yè)改制共引進(jìn)資金萬元卸掉銀行債務(wù)萬元盤活存量資產(chǎn)萬元安置下崗職工人。通過引進(jìn)增量盤活存量提升改造了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。在項(xiàng)目引進(jìn)上也是從實(shí)際出發(fā)針對不同的項(xiàng)目給予相應(yīng)的政策。比如最近落戶在我市西營城鎮(zhèn)的生物制藥項(xiàng)目是吉林省寶邑生物技術(shù)有限責(zé)任公司與古巴最大的生物制藥公司一一海波爾公司合作的世界領(lǐng)先級項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資億元一期技資億元主要產(chǎn)品有液態(tài)干擾素、丙肝疫苗和愛滋病疫苗。該項(xiàng)目原計劃落戶在長春市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)我得到消息后帶領(lǐng)有關(guān)同志進(jìn)行了為期三個多月的攻關(guān)運(yùn)作根據(jù)該項(xiàng)目的發(fā)展前景我們有條件地在土地上給予了特殊的優(yōu)惠目前這個項(xiàng)目列為省重點(diǎn)項(xiàng)目即將開工建設(shè)一期工程**年月末技產(chǎn)**年月末達(dá)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)后年可創(chuàng)產(chǎn)值億元利稅億元。
　　
　　第二研究策略狠抓落實(shí)。在工作中我對市委做出的每一項(xiàng)決策能夠做到?jīng)Q策前建言獻(xiàn)策當(dāng)參謀決策后研究操作方案細(xì)化工作責(zé)任狠抓落實(shí)。比如市委做出“培育民本經(jīng)濟(jì)推動全民創(chuàng)業(yè)”的決策后市政府從三個層面認(rèn)真研究并全力組織抓好各項(xiàng)措施的實(shí)施。一是積極提升主流人文精神培植有利于民本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會心理和創(chuàng)業(yè)理念。在百姓中大力提倡講究功利、追求財富、敢于顯富的處世態(tài)度弘揚(yáng)堅韌不拔、吃苦耐勞的奮斗精神培植兼容并蓄、義利雙贏的經(jīng)營理念在市形成了“今日打工仔明日小老板”“今天不創(chuàng)業(yè)明天就失業(yè)”“創(chuàng)業(yè)致富光榮爭當(dāng)老板光榮給子孫后代留產(chǎn)業(yè)光榮”的濃厚社會氛圍。二是加快政府職能轉(zhuǎn)變?yōu)槿駝?chuàng)業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。明確提出要“視企業(yè)家為功臣視納稅人為父母視投資者為上帝”加快培育企業(yè)家隊(duì)伍。本著“放開、多予、少取”的原則市政府將過去出臺的招商引資、再就業(yè)等有關(guān)政策打捆我親自組織有關(guān) ……（未完，全文共8636字，當(dāng)前僅顯示2359字，請閱讀下面提示信息。收藏《市長思想?yún)R報》）