目錄/提綱:……
一、錨定“全市第一檔、全省爭(zhēng)先進(jìn)”目標(biāo),推動(dòng)營商環(huán)境再提升
一要以“爭(zhēng)先進(jìn)位”的狀態(tài)快推進(jìn)
二要以“攀高比強(qiáng)”的追求強(qiáng)比拼
三要以“攻堅(jiān)克難”的勇氣破難題
二、踐行“做的要比說的好、服務(wù)要比需求早”理念,創(chuàng)造營商環(huán)境好生態(tài)
一要以簡化促優(yōu)化,增強(qiáng)企業(yè)辦事便利度
二要以需求促改革,激發(fā)市場(chǎng)主體活力度
三要以法治促規(guī)范,提升營商環(huán)境滿意度
三、聚焦“勤廉雙抓、激發(fā)四敢”主題,打好營商環(huán)境總體戰(zhàn)
一要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭,樹好“風(fēng)向標(biāo)”
二要強(qiáng)化督查考核,用好“指揮棒”
三要強(qiáng)化氛圍營造,奏好“大合唱”
……
在全區(qū)“勤廉雙抓 激發(fā)四敢”優(yōu)化營商環(huán)境工作會(huì)議上的講話
同志們:
今天會(huì)議的主要目的,就是要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境的重要指示精神,全面落實(shí)上級(jí)最新決策部署,
動(dòng)員全區(qū)上下進(jìn)一步樹牢“項(xiàng)目為王、環(huán)境是金”工作導(dǎo)向,凝心聚力、真抓實(shí)干,深入推進(jìn)“勤廉雙抓 激發(fā)四敢”營商環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年活動(dòng),為全區(qū)高質(zhì)量跨越發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。剛才,我們通報(bào)了2022年度營商環(huán)境工作情況,表揚(yáng)了一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,4家單位作了大會(huì)
發(fā)言,**書記也對(duì)具體工作進(jìn)行了部署,講得都很好,我完全贊成。希望大家認(rèn)真抓好落實(shí),F(xiàn)在,就做好全區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作,我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見:
一、錨定“全市第一檔、全省爭(zhēng)先進(jìn)”目標(biāo),推動(dòng)營商環(huán)境再提升。一流環(huán)境就是一流生產(chǎn)力。要想在發(fā)展賽道上加速領(lǐng)先,必須堅(jiān)持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向,刀刃向內(nèi)、自我革新,努力在高質(zhì)量發(fā)展中培塑新優(yōu)勢(shì)、贏得主動(dòng)權(quán)。
一要以“爭(zhēng)先進(jìn)位”的狀態(tài)快推進(jìn)。近
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略636字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
門之間“互推”,該牽頭的沒有真正牽頭、該配合的沒有主動(dòng)配合;有的分管負(fù)責(zé)人把職責(zé)范圍內(nèi)的工作“上推”給主要負(fù)責(zé)人,滿足于當(dāng)“二傳手”。從作風(fēng)效能看,少數(shù)干部缺乏擔(dān)當(dāng),不敢擔(dān)責(zé),“門好進(jìn)、事難辦”現(xiàn)象依然存在。有的表態(tài)調(diào)門高、行動(dòng)落實(shí)差,散會(huì)后不聞不問;有的碰到困難繞道走、遇到挑戰(zhàn)先低頭,只要不出事,寧可不干事;個(gè)別干部在服務(wù)企業(yè)過程中收受好處、逾越紅線。從思想根源看,少數(shù)干部和公職人員缺乏同理心,不愿意從企業(yè)和群眾角度思考問題,有的拿上級(jí)政策“拖”,死搬教條、生搬硬套,不考慮實(shí)際情況和企業(yè)需要;有的拿實(shí)施細(xì)則“拖”,明明上級(jí)有指導(dǎo)意見,借口沒有操作路徑;有的拿內(nèi)部規(guī)定“拖”,人為制造障礙,設(shè)置“隱形門檻”。這些問題雖然只在少數(shù)領(lǐng)域、少數(shù)干部身上存在,但對(duì)整個(gè)營商生態(tài)的損害不可低估,更不容忽視,必須拿出任重道遠(yuǎn)、只爭(zhēng)朝夕的緊迫感,切實(shí)加以解決。
二、踐行“做的要比說的好、服務(wù)要比需求早”理念,創(chuàng)造營商環(huán)境好生態(tài)。營商環(huán)境只有更好,沒有最好;只有進(jìn)行時(shí),沒有完成時(shí)。要以無止境、不停步的韌勁,聚焦重點(diǎn)、把握關(guān)鍵,把市委“做的要比說的好,服務(wù)要比需求早”的要求在**落到實(shí)處。
一要以簡化促優(yōu)化,增強(qiáng)企業(yè)辦事便利度。企業(yè)看我們營商環(huán)境好不好,首先就是看我們工作的效率高不高,辦事是不是方便快捷。如果簡政放權(quán)不到位,審批服務(wù)不利企便民,政策再好都是“零”。要以“放管服”改革為重點(diǎn),以利企便民為主線,進(jìn)一步簡化辦事流程,能取消的堅(jiān)決取消,能下放的盡快下放,特別要進(jìn)一步完善不見面審批、容缺預(yù)審等工作機(jī)制,探索更多事項(xiàng)即到即辦、立等可辦,最大限度“減環(huán)節(jié)、減材料、減時(shí)限、減費(fèi)用”,堅(jiān)決杜絕部門之間“各唱各的調(diào),各吹各的號(hào)”,真正讓企業(yè)少跑腿,數(shù)據(jù)多跑路。
二要以需求促改革,激發(fā)市場(chǎng)主體活力度。營商環(huán)境好不好,市場(chǎng)主體感受最深,也最有發(fā)言權(quán)。要以市場(chǎng)主體需求為導(dǎo)向,持續(xù)深化與企業(yè)家定期交流、領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系企業(yè)、重特大項(xiàng)目攻堅(jiān)督導(dǎo)員等機(jī)制,以用戶思維做好服務(wù),以客戶體驗(yàn)衡量服務(wù),更多從市場(chǎng)化的角度想問題、辦事情、定政策,努力把更多的“呼聲”變成真誠的“掌聲”。要堅(jiān)持把服務(wù)項(xiàng)目早落地、早開工、早達(dá)效作為營商環(huán)境的重中之重,深入實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)地+雙信地+定制地”供應(yīng)和服務(wù)模式,全面推行惠企政策直達(dá)服務(wù),深化
財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)集成服務(wù)等改革,持續(xù)推動(dòng)“拿地即開工”等創(chuàng)新舉措深化運(yùn)用、全面落地,推動(dòng)更多的市場(chǎng)主體活躍起來、壯大起來,輕裝上陣、滿血前行(今年上半年,我區(qū)僅有7個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)拿地即開工,數(shù)量排名全市倒數(shù)第2。相關(guān)職能部門要加強(qiáng)研究,真正打通這條“快車道”)。
三要以法治促規(guī)范,提升營商環(huán)境滿意度。法治是最好的營商環(huán)境。要維護(hù)市場(chǎng)主體合法權(quán)益,保護(hù)企業(yè)家人身和財(cái)產(chǎn)安全,嚴(yán)厲打擊干擾企業(yè)經(jīng)營、侵害企業(yè)權(quán)益的行為,在市場(chǎng)準(zhǔn)入、審批許可、經(jīng)營運(yùn)行、招投標(biāo)等方面打造公平公正環(huán)境,讓企業(yè)家有看得見、摸得著的安全感。要引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)法治意
識(shí)、規(guī)則意識(shí)、契約意識(shí),堅(jiān)守
安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、食品藥品安全等底線,努力讓“無形之手”充分施展、“有形之 手”引導(dǎo)有力,真正做到“部門辦事不看人、企業(yè)辦事不求人”。
三、聚焦“勤廉雙抓、激發(fā)四敢”主題,打好營商環(huán)境總體戰(zhàn)。加強(qiáng)營商環(huán)境建設(shè),是一場(chǎng)牽動(dòng)全局、由表及里的深刻變革,需要研究的課題很多、破解的難點(diǎn)很多。我們要把優(yōu)化營商 ……(未完,全文共3393字,當(dāng)前僅顯示1788字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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