目錄/提綱:……
一、關于項目投資工作
1、定目標
2、重謀劃
3、搶進度
4、抓入庫
5、解難題
二、關于招商引資工作
1、盯緊目標
2、全力外出
3、建強隊伍
4、統(tǒng)籌資源
5、服務落地
……
在2月份項目投資及招商引資工作調度會上的講話
剛才,市發(fā)展改革委、市投資促進中心、市財政局分別通報了有關情況,6個載體單位
匯報了各自工作,**都作了很好的
發(fā)言,我都完全贊同。從大家的發(fā)言看,都沒回避問題,這是很好的兆頭,以后調度會就要這么開。下面,我就項目投資、招商引資工作,分別強調幾點意見。
一、關于項目投資工作
去年,我們通過專班督導、入庫調度、集中辦公等機制,實現固定資產投資增長8.8%,增速居全省第9位、較前年進步6個位次,十分不容易。今年,要在去年的高基數上繼續(xù)爭先進位,壓力比去年更大,必須要付出更多努力。
1.定目標。①全年固定資產投資增長10%。市發(fā)展改革委要圍繞這個總目標,明確每個季度、每個月的階段性目標。②爭
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載體單位要排定時間表,明確專人盯項目,加快推進各項工作,督促項目單位做好各項施工組織工作。②用好政策性開發(fā)性金融工具,在資金特別緊張的情況下,有的項目因缺資金進展緩慢,有些項目卻有資金沒進度。
4.抓入庫。入庫代表新的項目增量,各位縣區(qū)長、開發(fā)區(qū)主任要每月調度項目進度、入庫情況,每月5日、11日前完成名錄庫、“和利時”系統(tǒng)的項目入庫,每月16日起壓茬推進次月項目入庫工作。
5.解難題。省里為保障項目更好推進,搭建了兩個平臺,大家一定要用好。①“線上調度”+“線下集中會商”的要素保障機制,這個機制對上報的需省級層面協(xié)調解決的問題數量和質量都有考核要求,各載體一定要實事求是的把問題摸排出來,做到如實上報,不能為了報問題而報問題。②政銀企融資平臺,全年安排21場項目融資專項對接活動,解決融資難融資貴的問題,各載體要抓緊深入企業(yè)走進項目,把問題和需求摸上來,促對接重實效,幫助企業(yè)解決實實在在的問題。
二、關于招商引資工作
招大引強是當前我市經濟發(fā)展最緊迫的任務。近期,杜書記先后到多個地方開展招商活動,我也積極外出并在市內會見了一些客商,各地各部門也要緊抓在手。
1.盯緊目標。①民間投資增速由負轉正、至少增長10%。今年,要扭轉下滑局面,至少增長10%。②每個載體做到“兩個50”,即新落地億元以上工業(yè)項目至少50個、50億元以上工業(yè)項目至少1個。剛才投資促進中心已經通報了各載體的進度,新落地億元以上項目16個、總投資額33.45億元,50億元以上項目均沒有突破。我們說工作要有心中有數,大家對照全年目標,對比一下序時進度,如果全年落地50個項目,那么平均每個月要落地4個項目,沒有一個載體完成進度。
2.全力外出。黨政正職要用1/3的精力放在招商引資上,每個月抓招商不少于10天。杜書記定下“無會周”要求,并親自到北京等地招商,就是告訴大家再忙也要抓招商。招商既要有成效、也要有方法,不能搞無意義的外出,要用真正落地的項目說話;方法上可以外出招商、本地會見、網上洽談等,但要保證有一定的外出,上門拜訪誠意更大,談成的幾率更高。
3.建強隊伍。①各載體要發(fā)揮招商組作用,分區(qū)域、分產業(yè),有針對性地加強產業(yè)研究,有側重的派駐招商組,讓專業(yè)的人干專業(yè)的事。比如山東、河南的農產品加工業(yè)比較發(fā)達,要有人專門研究,搞明白產業(yè)鏈的鏈主企業(yè)和斷供點,派駐綠色食品產業(yè)招商組。②
動員各方力量,鼓勵本地企業(yè)招引客戶企業(yè)、上下游企業(yè),本地人在外地創(chuàng)業(yè)比較好的熟人幫著招,讓商會、基金公司、證券公司介紹企業(yè),還有省駐北京、上海、廣州辦事處的同志,處于發(fā)達地區(qū),掌握的招商線索也比較多,加強與他們的溝通聯系,摸排更多 ……(未完,全文共2250字,當前僅顯示1431字,請閱讀下面提示信息。
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