在區(qū)一季度重點項目調(diào)度會上的講話

在區(qū)一季度重點項目調(diào)度會上的講話

同志們：
剛才，區(qū)發(fā)改委通報了2023年重點項目總體情況、一季度計劃開工項目推進情況，各產(chǎn)業(yè)組牽頭單位也分別匯報了一二三產(chǎn)及城鄉(xiāng)建設(shè)方面項目推進情況、未開工項目前期手續(xù)辦理情況以及存在問題【有關(guān)單位作了發(fā)言、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)作了點評講話】�？梢哉f今年一季度重點項目開工建設(shè)情況不是十分理想【一季度計劃開工項目共62個，截至目前已開工項目43個，開工率只有69.35%；一季度開工動員項目9個，目前僅開工5個】。洽談的項目再多、簽約的項目再好，不落地、不開工、不投產(chǎn)就還是“空”，既影響了考核指標(biāo)，又滯后了**發(fā)展。各級各部門還是要解放思想、創(chuàng)新思路，加大項目推進力度，確保項目快落地、快建設(shè)、快投產(chǎn)。
一要強化拼的意識。從去年黨的二十大、中央經(jīng)濟工作會議到今年全國“兩會”，中央和省、市持續(xù)釋放出抓發(fā)展、拼經(jīng)濟的強烈信號【黨的二十大報告明確提出，高質(zhì)量
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效推進落實，同時指導(dǎo)好責(zé)任單位做好項目納統(tǒng)工作，實現(xiàn)項目落地與指標(biāo)上報同步進行【反之，一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就有可能引發(fā)各類次生問題，導(dǎo)致影響整體工作，如，對項目前期不了解、準(zhǔn)備不充分，就上報項目開工時間，也會帶來各種被動】。
三要強化項目服務(wù)。抓項目推進，抓的就是要素保障和項目服務(wù)，各級各部門特別是主要負責(zé)同志一定要把到手的項目放在心上、抓在手上、扛在肩上，對于應(yīng)開未開的項目，思想上更要重視起來、工作上主動負責(zé)起來、運行上全力組織起來，大力踐行“一線工作法”，點對點、面對面的幫助解決項目建設(shè)中用地、資金、審批等問題，為項目建設(shè)大突破、大提速提供有效保障。區(qū)重點項目辦及項目責(zé)任單位對每個具體項目立項、要素保障、規(guī)劃施工、竣工驗收等階段涉及的行政審批、公共服務(wù)等事項進行梳理，編制個性化全流程項目推進計劃表、擬定重點項目要素保障交辦單，倒排節(jié)點、掛圖作戰(zhàn)；各要素保障部門要圍繞“六個有沒有”，推動要素向項目集聚、強化保障【一句話，企業(yè)存在困難問題政府就要幫助解決，要素保障存在問題要素保障部門要主動解決、屬地存在問題屬地要及時解決。另外，我再強調(diào)一句，一些看似是要素保障、工作程序的問題，但里面存不存在干部作風(fēng)問題、有沒有部門間的推諉扯皮，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理；李強總理在答記者問的時候講到“走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計、吃盡千辛萬苦”的精神，啟榮市長也多次強調(diào)在抓項目時要有這樣的精神，現(xiàn)在我們不少干部抓工作抓項目缺的就是這種精神】。
四要強化協(xié)調(diào)配合。【在這里，我先說個案例，2021年7月，比亞迪規(guī)劃建設(shè)合肥基地項目，該項目從談判到簽約用時23天，從簽約到開工用時42天，從開工建設(shè)到整車下線僅10個月，這么大的項目，從征地、建設(shè)、落地各個環(huán)節(jié)，如果不是各部門各單位齊心協(xié)力、通力協(xié)作，我想是實現(xiàn)不了這樣的進度的】剛才，我也講了項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，抓項目推項目不簡單是某個單位、個別人的事，各級各部門都要牢固樹立項目為王理念，加強溝通協(xié)作，主動靠前服務(wù)，如，項目所在鎮(zhèn)街、園區(qū)要明確職責(zé)，按時完成拆遷任務(wù)，做好施工環(huán)境保障工作；各要素保障部門要安排專人聯(lián)系項目責(zé)任單位，積極對接省市職能部門，做好要素保障【這方面我們也有好的典型，如，區(qū)自然資源和規(guī)劃局與城鄉(xiāng)建設(shè)局依托工程項目審批平臺，建立信息共享工作機制，并通過全程幫辦代辦、并聯(lián)審查、容缺受理、告知承諾、強化監(jiān)管等綜合舉措，全面提高了審批效率。康信供水設(shè)備生產(chǎn)項目在完成土地出讓金繳交納后1個工作日即內(nèi)完成建設(shè)用地規(guī)劃許可、建設(shè)工程規(guī)劃許可、建設(shè)工程施工許可核發(fā)及不動產(chǎn)權(quán)登記等工作，實現(xiàn)“四證齊發(fā)”，項目單位拿地即可開工，加快了項目建設(shè)步伐】。各級干部都要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)，主動充當(dāng)潤滑劑、催化劑、助燃劑作用，對項目推進中的堵點、難點、卡點問題，主動上前一步，真刀真槍地解決問題，絕不能回避問題，更不能遇到問題繞道走。
五要強化工作調(diào)度。區(qū)委區(qū)政府今年定下基調(diào)，在堅持一季一次大調(diào)度基礎(chǔ)上，區(qū)政府、各項目推進組一月一調(diào)度，常務(wù)副區(qū)長半月一調(diào)度、其他副區(qū)長周調(diào)度，各項目推進組牽頭單位實時調(diào)度，就是要加強“釘釘子”的精神，對問題癥結(jié)頂格推進，加強“下沉式”調(diào)度，“點穴式”精準(zhǔn)指導(dǎo)，加大調(diào)度頻次，推動解決實際問題。如， ……（未完，全文共2738字，當(dāng)前僅顯示1740字，請閱讀下面提示信息。收藏《在區(qū)一季度重點項目調(diào)度會上的講話》）