在重點項目推進工作會議上的講話

目錄/提綱：……
一、我們必須明確以什么樣的姿態(tài)看待項目，一定要把握大勢、重錘狠敲，全面形成“發(fā)展為先、項目為王”的鮮明共識
二、我們必須明確以什么樣的力度推進項目，一定要時不我待、加力提速，全面掀起“大抓項目、快推項目”的比拼熱潮
一要緊盯目標促進度
二要緊盯招引搶項目
三要緊盯企業(yè)抓挖潛
三、我們必須明確以什么樣的理念服務(wù)項目，一定要用心用情、精準施策，全面營造“圍著項目轉(zhuǎn)、盯著項目干”的濃厚氛圍
一要破解審批瓶頸
二要破解土地瓶頸
三要破解資金瓶頸
四要破解能耗瓶頸
四、我們必須明確以什么樣的機制抓實項目，一定要責(zé)任倒逼、高效落實，全面匯聚“齊抓項目、共促項目”的強大合力
一要強化領(lǐng)導(dǎo)包靠機制
二要強化日常調(diào)度機制
三要強化聯(lián)動推進機制
四要強化督查考核機制
……
在重點項目推進工作會議上的講話

同志們：
剛才，各**市級包靠領(lǐng)導(dǎo)依次匯報了包靠項目推進情況，可以看出大家都提前做了調(diào)度，情況掌握的比較清楚，問題找的都非�？陀^精準，下步的推進措施也都很有針對性和可操作性；**市長講了很好的意見，大家要認真抓好貫徹落實。會后，發(fā)改局牽頭，對大家提到的項目推進中遇到的問題，集中進行梳理，列出單子、逐項解決。下面，就抓好項目建設(shè)，我再講幾點意見：
一、我們必須明確以什么樣的姿態(tài)看待項目，一定要把握大勢、重錘狠敲，全面形成“發(fā)展為先、項目為王”的鮮明共識。項目是推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的生命線，沒有項目一切都是空談，我們必須聚焦項目持續(xù)發(fā)力，不斷積蓄發(fā)展動能。從上級工作導(dǎo)向看，項目是今年工作的重中之重。省里明確提出，將推動實施**個左右省級重點項目建設(shè)，計劃全年完成投資*萬億元以上；市里要求年內(nèi)新開工建設(shè)省市縣三級重點項目**個以上、竣工投產(chǎn)**個以上，完成年度投資**億元以上。可以說，上級的導(dǎo)向非常明確
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入與產(chǎn)出同步提升。工作中，重點做到“三個緊盯”：一要緊盯目標促進度。大家對包靠項目要逐一列出推進計劃表，明確推進節(jié)點、明確問題解決時限，在保證安全和質(zhì)量的前提下，能早則早、能快則快。對**個未開工項目，要一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地跟、一個要素一個要素地盯，力促早開工、早建設(shè)；對在建項目，要對照既定時間表、路線圖和責(zé)任書，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，加快形成有效投資。二要緊盯招引搶項目。今年是市里確定的新經(jīng)濟新產(chǎn)業(yè)“雙招雙引”突破年，我們要在用足用好“鎮(zhèn)街+園區(qū)+部門+國企”高效聯(lián)動招商、*大產(chǎn)業(yè)園統(tǒng)籌招商等辦法的基礎(chǔ)上，更加注重借勢借力抓招引，充分發(fā)揮**籍在外能人數(shù)量多、層次高、人脈廣的優(yōu)勢，聚焦數(shù)字經(jīng)濟、智能制造、新能源等新領(lǐng)域、新賽道，緊盯世界**強、大型央企、上市公司、知名民企，主動出擊、敲門招商，積極引進落地一批體量大、質(zhì)量高、影響力大和產(chǎn)業(yè)帶動性強的大項目、好項目。三要緊盯企業(yè)抓挖潛。實踐證明，越是經(jīng)濟下行壓力大、市場預(yù)期偏弱的時候，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)牢固、抗風(fēng)險能力強的企業(yè)越是持續(xù)上項目、擴投資，這樣的企業(yè)發(fā)展后勁更足、支撐更強、質(zhì)效更優(yōu)。今天，在座的各位企業(yè)家既是推動發(fā)展的主體，也是項目建設(shè)的主體，希望大家抓住市場復(fù)蘇回暖的機遇，進一步加大項目建設(shè)力度，以有效投入的確定性對沖外部環(huán)境的不確定性。要瞄準前沿上項目，搶抓國家支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展契機，超前布局新領(lǐng)域、新賽道，新上一批產(chǎn)業(yè)層次高、科技含量高的項目，為經(jīng)濟新周期的到來做好準備。要加大技改上項目，實施新一輪技改提級行動，充分利用市場倒逼、用工倒逼、環(huán)境倒逼，在工藝優(yōu)化、設(shè)備更新上舍得花血本，推動減員增效、減排增效。要強化招引上項目，發(fā)揮好企業(yè)的信息、人脈、資源優(yōu)勢，廣泛開展配套企業(yè)引進、高端人才招引、產(chǎn)學(xué)研合作，把產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)、合作商、供應(yīng)商等招到**來，全力降低企業(yè)生產(chǎn)成本、提升企業(yè)綜合競爭力。這里說明一下：只要是延伸產(chǎn)業(yè)鏈條的大項目、好項目，我們一律全力支持；只要是外地鼓勵項目建設(shè)的好政策，我們也可以研究采用；只要是項目建設(shè)中遇到的問題，我們?nèi)椭鷧f(xié)調(diào)解決，推動形成政企聯(lián)動抓項目的良好氛圍。
三、我們必須明確以什么樣的理念服務(wù)項目，一定要用心用情、精準施策，全面營造“圍著項目轉(zhuǎn)、盯著項目干”的濃厚氛圍。項目建設(shè)過程中，不可避免會碰到這樣那樣的問題，各鎮(zhèn)街、各部門單位要主動換位思考，提供全方位全鏈條服務(wù)，快速掃清影響項目進度的“絆腳石”。工作中，重點破解“四個瓶頸”：一要破解審批瓶頸。健全完善項目聯(lián)合審批機制、重大項目審批綠色通道機制，做到流程再優(yōu)化、時間再壓縮。要緊盯國內(nèi)最先進的地區(qū)，把該放的堅決放下去，把該減的堅決減下來，形成實化、量化、細化服務(wù)機制，做到**能解決的第一時間協(xié)調(diào)解決，**辦不了的第一時間幫助向上對接，讓企業(yè)不跑冤枉路、不辦冤枉事、不花冤枉錢。二要破解土地瓶頸。目前，我們的土地利用規(guī)模已近上限，工業(yè)供地減量化是大方向，大家要客觀認識、正確對待。今天調(diào)度的項目中，有**個存在用地問題。要強化“指標跟著好項目走”的理念，落實好“畝均效益”評價，將單位投資、產(chǎn)值、稅收強度作為土地供應(yīng)門檻，用好*萬多畝批而未供和**多畝閑置低效用地，推動工業(yè)廠房建設(shè)由單層向多層發(fā)展，把有效資源用在刀刃上。三要破解資金瓶頸。發(fā)改局、地方金融監(jiān)管局牽頭，對著**個重點項目單子，逐個梳理項目資金需求，多形式組織政銀企對接活動，積極化解資金籌集問題。要進一步拓寬融資渠道，充分利用國家中長期貸款等政策，積極引 ……（未完，全文共3562字，當(dāng)前僅顯示1876字，請閱讀下面提示信息。收藏《在重點項目推進工作會議上的講話》）