在項目建設(shè)推進會上的講話

目錄/提綱：……
一、緊盯問題，大干快上，不折不扣落實全年各項任務(wù)目標
一是常規(guī)工作多，超常推進少
二是被動應(yīng)付多，主動服務(wù)少
三是客觀理由多，創(chuàng)新辦法少
二、抓住關(guān)鍵，突出重點，全力以赴推動項目快建設(shè)快見效
一要一刻不等抓啟動
二要一著不讓抓進度
三要一以貫之抓服務(wù)
四要一絲不茍抓保障
三、壓實責(zé)任，埋頭苦干，細而又細抓好重點項目建設(shè)服務(wù)
一是責(zé)任落實要到位
二是督查推進要到位
三是獎勵懲罰要到位
……
在項目建設(shè)推進會上的講話

同志們：
今天，我們組織項目建設(shè)觀摩調(diào)度，主要目的就是聚焦全市項目觀摩，進一步鼓舞士氣，堅定信心，在一線推動，在一線晾曬工作成效，在一線凝聚推動項目建設(shè)的強大合力。剛才，我們一起觀摩了10個在建項目，**同志通報了近期重點項目情況，并就“重點項目建設(shè)攻堅月”活動進行了安排部署，大家務(wù)必抓好貫徹落實。上半年擬觀摩項目包聯(lián)單位也分別作了表態(tài)發(fā)言，態(tài)度很堅決，關(guān)鍵看結(jié)果。下面，就我縣項目建設(shè)工作，我再講幾點意見。
一、緊盯問題，大干快上，不折不扣落實全年各項任務(wù)目標
今年以來，在全縣上下的共同努力下，項目建設(shè)總體有序推進，也取得了一定的成效。當前，各縣都在努力抓招商、上項目，你追我趕、形勢逼人，距離全市項目觀摩僅剩一個多月的時間，
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遺余力地抓好項目建設(shè)，務(wù)必在全縣形成一種大干快上、熱火朝天的良好氛圍。
二、抓住關(guān)鍵，突出重點，全力以赴推動項目快建設(shè)快見效
當前正是建項目、趕進度的黃金時節(jié)，時間不等人，要搶抓當前有利時機，在有限的黃金時間內(nèi)加快推進項目建設(shè)，保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)。
一要一刻不等抓啟動。一季度新簽約的**個項目，已經(jīng)有**個開工建設(shè)，還有**家尚未開工，對**四期、**照明等未開工項目，各分包部門和有關(guān)職能部門要迅速跟進，抓好規(guī)劃設(shè)計、手續(xù)辦理、資金籌措等各項前期準備，明確專人全程負責(zé)，幫助跑辦手續(xù)，確保簽約項目盡快開工。
二要一著不讓抓進度。要搶抓當前項目施工黃金期，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，持續(xù)掀起建設(shè)高潮，全力以赴加快項目建設(shè)進度，確保項目早日建成、早日投產(chǎn)達效。特別是**個擬觀摩項目，目前**電梯對照觀摩標準差距還很大，**燕窩、**食品產(chǎn)業(yè)園兩個項目也有個別環(huán)節(jié)落后，必須加快進度，下次觀摩時，如果還沒有趕上倒排工期表，要調(diào)出擬觀摩計劃，包聯(lián)單位的主要負責(zé)人在大會上作檢查。對其他在建重點項目，分包縣領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入項目建設(shè)一線，檢查施工進度，及時分析、排除影響工程實施的問題，確保按期完工。
三要一以貫之抓服務(wù)。無論是縣級領(lǐng)導(dǎo)，還是各分包部門“一把手”，都要主動服務(wù)、靠前服務(wù)、全程服務(wù)，幫助企業(yè)解決好問題，增強企業(yè)發(fā)展的信心、加快建設(shè)的決心。重點項目辦要發(fā)揮牽頭作用，摸清每個項目的建設(shè)進展情況，研究項目遇到的各種問題，拿出具體解決措施。各級各部門要樹牢大局觀念，積極支持，主動服務(wù)，在全縣形成合力推進的會戰(zhàn)之勢。
四要一絲不茍抓保障。要主動加強與省、市自然資源部門的溝通和銜接，用活政策，保障項目的用地需求�？h金融辦、發(fā)改局等單位要想方設(shè)法幫助企業(yè)拓寬融資渠道，爭取融資支持，破解資金難題。審批部門要主動對接，積極幫辦項目手續(xù)，主動上門，超前對接，確保手續(xù)順利辦結(jié)。要加大力度、想方設(shè)法，確保項目引得來、落得地、留得住、見成效。
三、壓實責(zé)任，埋頭苦干，細而又細抓好重點項目建設(shè)服務(wù)
各級各部門要切實擔起責(zé)任，及時摸清項目推進中的困難和癥結(jié)，采取針對性措施，確保項目順利推進。
一是責(zé)任落實要到位。包聯(lián)縣級領(lǐng)導(dǎo)和分包單位“一把手”要樹立“抓項目是本職”“不抓項目是失職”“抓不好項目是不稱職”的意識，靠前指揮、一線督導(dǎo)，做到真包聯(lián)、真服務(wù)，及時協(xié)調(diào)和解決項目建設(shè)中的困難和問題。今年我縣的項目普遍體量較小，特別是**個擬觀摩項目中，沒有一個投資超**億的，我們沒有體量上的優(yōu)勢，就必須在路線上打造出亮點，在細節(jié)上精益求精，所以包聯(lián)部門一定要按照精致、細致、極致的要求來準備觀摩，發(fā)改局要做好指導(dǎo)，確保觀摩效果。
二是督查推進要到位。督查室要加強督導(dǎo)檢查，及時發(fā)現(xiàn)項目推進過程中 ……（未完，全文共2335字，當前僅顯示1484字，請閱讀下面提示信息。收藏《在項目建設(shè)推進會上的講話》）