2024年消防救援隊(duì)伍“依法從嚴(yán)管理 守牢安全底線”暨安全“九無”創(chuàng)建活動實(shí)施方案

目錄/提綱：……
一、活動主題
二、工作目標(biāo)
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
四、重點(diǎn)內(nèi)容
（一）夯實(shí)“三個”保障體系，筑牢_基礎(chǔ)防線
（二）緊盯“四個”重點(diǎn)方面，嚴(yán)格落實(shí)管理措施
（三）健全“五項(xiàng)”管理機(jī)制，全面提升管理能力
（四）開展“六項(xiàng)”專項(xiàng)活動，牢牢把握管理主動權(quán)
五、方法步驟
（一）動員部署階段（即日起至2月28日）
（二）全面實(shí)施階段（3月1日至12月10日）
（三）總結(jié)驗(yàn)收階段（12月31日前）
六、工作要求
（一）精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
（二）突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧
（三）強(qiáng)化督導(dǎo)，嚴(yán)明紀(jì)律
……
2024年消防救援隊(duì)伍“依法從嚴(yán)管理 守牢安全底線”暨安全“九無”創(chuàng)建活動實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要訓(xùn)詞精神，嚴(yán)明紀(jì)律作風(fēng)，樹立良好形象，不斷夯實(shí)隊(duì)伍安全管理根基，提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力和正規(guī)化建設(shè)水平，確保隊(duì)伍高度安全穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，結(jié)合全省消防救援隊(duì)伍實(shí)際，制定本方案。
一、活動主題
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，忠實(shí)踐行習(xí)近平總書記重要訓(xùn)詞精神，以“依法從嚴(yán)管理，守牢安全底線”為主線，始終堅持“兩個至上”，樹牢對黨和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)把嚴(yán)格隊(duì)伍管理、維護(hù)安全穩(wěn)定作為“黨委工程”，擺上突出位置，嚴(yán)格落實(shí)“七議”和聯(lián)系點(diǎn)制度，努力提升依法從嚴(yán)治隊(duì)能力水平；始終堅持將安全教育和分析作為把脈隊(duì)伍安全形勢的主抓手、硬手段，健全完善風(fēng)險評估、風(fēng)險提示、隱患排查等措施，高度警惕“黑天鵝”“灰犀牛”，不斷增強(qiáng)安全管理工作的主動性和預(yù)見性；始終堅持將安全重點(diǎn)和日常管理緊密結(jié)合，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，狠抓紀(jì)律作風(fēng)，積極探索符合實(shí)際的管理工作新模式、新途徑、新方法，為完成全年各項(xiàng)工作提供堅強(qiáng)保證。
二、工作目標(biāo)
以條令綱要和安全管理規(guī)定等規(guī)章制度為依據(jù)，把嚴(yán)格隊(duì)伍管理，狠抓安全工作貫穿隊(duì)伍建設(shè)全領(lǐng)域、全過程、全員額，全力防范化解各類安全事故隱患，推動全省消防救援隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)“無等級責(zé)任事故、無所屬人員涉案的刑事an件、無因管理教育防范不到位導(dǎo)致的自殺事件、無嚴(yán)重違紀(jì)案件、無嚴(yán)重失（泄）密事件、非責(zé)任事故亡人數(shù)不超過本單位編制數(shù)的0.5‰、無負(fù)主要以上責(zé)任的亡人社會事故、無造成重大負(fù)面影響的涉消yq事件和信訪投訴、無其他嚴(yán)重影響隊(duì)伍形象和安全穩(wěn)定的案（事）件”的安
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略1118字，正式會員可完整閱讀）……　
“智慧小藍(lán)”APP等應(yīng)用軟件，科學(xué)設(shè)置手機(jī)管理柜，常態(tài)化開展個人銀行流水、征信核查，運(yùn)用監(jiān)測手機(jī)流量、轉(zhuǎn)帳記錄和安裝網(wǎng)絡(luò)“防火墻”、國家反詐中心APP等手段，篩查攔截不良信息，規(guī)避人員不當(dāng)交友，預(yù)防網(wǎng)絡(luò)賭博借貸、電信詐騙、沉迷游戲等風(fēng)險；主動與公安網(wǎng)監(jiān)、通信運(yùn)營商等建立工作聯(lián)系，對網(wǎng)絡(luò)媒體、社交軟件等信息傳播途徑進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，加強(qiáng)監(jiān)管和教育管理，嚴(yán)防發(fā)布和轉(zhuǎn)發(fā)不良、不實(shí)信息，造成負(fù)面yq。
（二）緊盯“四個”重點(diǎn)方面，嚴(yán)格落實(shí)管理措施
盯緊人、車、酒、訓(xùn)等風(fēng)險點(diǎn)，前置防控關(guān)口，落實(shí)針對性_措施，堅決守住隊(duì)伍安全底線。
1.突出__。加強(qiáng)“五涉”人員管理，對存在涉賭、涉貸、涉黃、涉酒、s_m以及個人愿望未實(shí)現(xiàn)、人際關(guān)系緊張、家庭困難等人員進(jìn)行重點(diǎn)摸排，采取跟進(jìn)談心提醒、心理疏導(dǎo)、幫教轉(zhuǎn)化等措施，落實(shí)一對一幫扶和領(lǐng)導(dǎo)干部逐級包干重點(diǎn)指導(dǎo)制度；強(qiáng)化“八小時以外”管理，嚴(yán)格落實(shí)請銷假、晚點(diǎn)名、查鋪查哨等一日生活制度，把探親休假、日常休整、出差辦事、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、生病住院、退出待安置等零散人員納入管理視線，抓好離隊(duì)教育、定期聯(lián)系和隨機(jī)抽查；堅持以情帶訓(xùn)、科學(xué)施訓(xùn)，通過問卷調(diào)查、談心談話等方式，及時解決新消防員入職培訓(xùn)中存在的不適應(yīng)問題，確保新訓(xùn)隊(duì)伍整體安全穩(wěn)定。
2.強(qiáng)化車輛管理措施。結(jié)合季節(jié)變換和轄區(qū)災(zāi)害事故特點(diǎn)，定期開展戰(zhàn)備安全檢查，針對執(zhí)勤執(zhí)法車輛存在的安全設(shè)備缺失、性能不佳以及衛(wèi)星定位、行車記錄儀、安全帶損壞等問題，及時進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；廣泛開展安全文明行車教育，定期組織駕駛技術(shù)專項(xiàng)培訓(xùn)、年度復(fù)訓(xùn)；嚴(yán)格實(shí)行干部跟車制度，落實(shí)安全提醒責(zé)任，充分考慮災(zāi)害類型、交通路況和車輛匹配等因素，科學(xué)合理調(diào)派執(zhí)勤車輛；嚴(yán)格落實(shí)總隊(duì)私家車管理規(guī)定，做好新購車輛、長途駕駛、離開轄區(qū)等報備審批工作，預(yù)防私家車交通事故發(fā)生；鞏固健全交通違章抄告機(jī)制，對發(fā)生交通違章的人員第一時間進(jìn)行安全教育和提醒談話，對屢教不改、駕駛紀(jì)律作風(fēng)差的人員，取消其駕駛執(zhí)勤車輛和行政車輛資質(zhì)。
3.持續(xù)從嚴(yán)管酒治酒。加大涉酒案（事）件通報曝光力度，運(yùn)用隊(duì)伍內(nèi)外酒駕、醉駕典型案例，持續(xù)開展震撼心靈、觸及靈魂的警示教育和法紀(jì)教育；嚴(yán)格落實(shí)消防救援隊(duì)伍《管酒治酒“六個嚴(yán)禁”》及國家消防救援局、總隊(duì)管酒治酒相關(guān)要求，緊盯_、敏感場所、關(guān)鍵時段，通過線上與線下、常態(tài)與動態(tài)、隨機(jī)抽與集中查相結(jié)合的形式，定期通報飲酒抽查情況，將飲酒_落實(shí)到隊(duì)伍管理全過程、機(jī)關(guān)基層全員額，不斷健全完善單位、家庭共管共治格局，補(bǔ)齊“八小時以外”的監(jiān)管空檔。
4.狠抓作戰(zhàn)訓(xùn)練安全。充分發(fā)揮戰(zhàn)訓(xùn)大講堂、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺作用，加強(qiáng)作戰(zhàn)安全知識學(xué)習(xí)，掌握災(zāi)害事故處置指揮要點(diǎn)、作戰(zhàn)行動要求和安全注意事項(xiàng)，強(qiáng)化作戰(zhàn)訓(xùn)練安全管理工作；支隊(duì)指揮中心全程介入所有警情的作戰(zhàn)安全行動，做好途中安全提醒和現(xiàn)場安全_；嚴(yán)格執(zhí)行消防救援隊(duì)伍防范安全事故“六條紅線”以及作戰(zhàn)訓(xùn)練安全規(guī)程和行動要則，落實(shí)現(xiàn)場警戒、安全員（助理）和緊急救援小組制度，強(qiáng)化接警出動、火情偵察、作戰(zhàn)行動等各個環(huán)節(jié)的安全管理；嚴(yán)格落實(shí)干部跟班作業(yè)、訓(xùn)練前安全教育、訓(xùn)練中安全防范、訓(xùn)練后安全講評等制度，加強(qiáng)場地、設(shè)施、器材安全檢查，及時排除安全隱患；加強(qiáng)作戰(zhàn)安全訓(xùn)練，提升安全施救和緊急避險能力，配齊配強(qiáng)個人防護(hù)裝備，落實(shí)保障措施和遂行作戰(zhàn)制度，建立與醫(yī)療單位應(yīng)急醫(yī)療協(xié)作機(jī)制。
（三）健全“五項(xiàng)”管理機(jī)制，全面提升管理能力
著力改變以往“大而化之”的粗放式、經(jīng)驗(yàn)式管理模式，注重上下聯(lián)動、密切協(xié)同、精準(zhǔn)發(fā)力，積極探索推進(jìn)風(fēng)險隱患治理方式創(chuàng)新。
1.健全全覆蓋思想摸查機(jī)制。做深做細(xì)做實(shí)“兩個經(jīng)常性”工作，強(qiáng)化內(nèi)部關(guān)系教育，著力糾治機(jī)關(guān)和基層、指揮員和消防員、指戰(zhàn)員和家庭“三個脫節(jié)”問題；利用信息化手段建立完善談心記錄、心理健康檔案，廣泛開展交心談心活動，真正摸清人員所思所想，做到思想心理問題早預(yù)測、早發(fā)現(xiàn)、早解決。定期組織全員心理測查，及時做好_疏導(dǎo)干預(yù)，借助地方專業(yè)心理服務(wù)資源，建立網(wǎng)上咨詢和上門服務(wù)機(jī)制，確保人員負(fù)面心理情緒有處傾訴、有人排解。
2.健全全領(lǐng)域預(yù)警分析機(jī)制。將隊(duì)伍管理和安全工作納入黨委重要議程、擺上突出位置，嚴(yán)格落實(shí)黨委議管制度，定期主動分析隊(duì)伍安全管理形勢，總隊(duì)每半年、支隊(duì)每季度、大隊(duì)（站）每月對隊(duì)伍安全管理至少進(jìn)行1次全面分析，研究分析本單位安全管理狀況，查找薄弱環(huán)節(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確工作重點(diǎn)，提出安全防范的對策措施。重大應(yīng)急救援、安�；顒忧�，以及出現(xiàn)傾向性安全問題、隱患等時機(jī)，應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行專題分析評估。
3.健全掃描式隱患排查機(jī)制。結(jié)合《**消防救援總隊(duì)防范安全事故工作要點(diǎn)》，支隊(duì)每月、大隊(duì)（站）每半月要對單位的安全狀況開展1次全面的“掃描式”體檢，列出問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單、整改清單，逐項(xiàng)掛賬銷號，推進(jìn)安全隱患整治閉環(huán)管理。深入開展“安全隱患大家查”，動員全體人員主動參與隱患排查整改，查糾“身邊的頑癥痼疾”，暢通問題反映渠道。總、支隊(duì)兩級機(jī)關(guān)各處（科）室要嚴(yán)格按照“管業(yè)務(wù)管任務(wù)必須管安全”的工作職責(zé)，將安全工作納入督導(dǎo)檢查范圍，在重大節(jié)日、重要活動或者執(zhí)行重大任務(wù)時，抓好對小遠(yuǎn)散直、安全隱患多發(fā)、管理薄弱單位的日常監(jiān)管，不斷規(guī)范隊(duì)伍管理秩序。
4.健全常態(tài)化督導(dǎo)檢查機(jī)制。持續(xù)深入開展常態(tài)化隊(duì)伍督察，促進(jìn)工作末端落實(shí)�？傟�(duì)每季度、支隊(duì)每月對所屬隊(duì)伍開展1次專項(xiàng)實(shí)地督查；總隊(duì)每月、支隊(duì)每周對所屬隊(duì)伍開展1次視頻巡查；在重大節(jié)日、重要活動、重點(diǎn)時機(jī)、敏感時段等開展針對性隨機(jī)督導(dǎo)檢查，形成常態(tài)化巡查、隨機(jī)性督導(dǎo)和實(shí)地暗訪檢查相結(jié)合的督察模式，督促隊(duì)伍抓好工作末端落實(shí)，形成部署工作、發(fā)現(xiàn)問題、解決難題的閉環(huán)。
5.健全制度化追責(zé)問責(zé)機(jī)制。堅持從嚴(yán)治隊(duì)、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，研究制定安全管理責(zé)任實(shí)施辦法，全面厘清隊(duì)伍各級、各崗位安全管理責(zé)任。建立健全通報問責(zé)機(jī)制，對發(fā) ……（未完，全文共6809字，當(dāng)前僅顯示3138字，請閱讀下面提示信息。收藏《2024年消防救援隊(duì)伍“依法從嚴(yán)管理 守牢安全底線”暨安全“九無”創(chuàng)建活動實(shí)施方案》）