目錄/提綱:……
一、有關(guān)感受:
(一)領(lǐng)導(dǎo)干部始終堅持“率”字為先,發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”
(二)招商團(tuán)隊始終堅持“拼”字當(dāng)頭,展現(xiàn)“狼群效應(yīng)”
(三)招商落地始終堅持“真”字打底,詮釋“信任效應(yīng)”
二、有關(guān)建議:
一是建立項目線索精準(zhǔn)無縫銜接機(jī)制
二是更加注重招新引優(yōu)
三是充分發(fā)揮潛在人脈資源
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關(guān)于招商引資工作的發(fā)言材料
尊敬的丁書記、孔市長,各位領(lǐng)導(dǎo):
按照要求,現(xiàn)作一匯報。
總的感受,去年以來,市委、市政府把招商工作提高到無以復(fù)加的地位,全市上下在思想、措施、行動上做到一個目標(biāo)一條心、一個_一股勁、一個步調(diào)向前沖,招商引資出現(xiàn)前所未有的好態(tài)勢,一大批50億元、百億元項目紛至落地,有力支撐**經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。今年1-7月份,全市固定資產(chǎn)投資增長11.7%,高于全省0.8個百分點。借用我們接待過的客商的話:“**山美水美環(huán)境優(yōu),接待單位干部熱情周到,感受到了**的誠意和速度,值得點贊”。
一、有關(guān)感受:
(一)領(lǐng)導(dǎo)
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了**新能太陽能電池片、安徽毅而瑪智能管道、貝仿生物水性功能化學(xué)助劑等項目16個、總投資139.1億元,項目數(shù)和投資額分別居全市六大產(chǎn)業(yè)鏈第3和第2位。
(三)招商落地始終堅持“真”字打底,詮釋“信任效應(yīng)”。始終用服務(wù)“真心”換投資“安心”,緊盯項目“洽談—簽約—落地—建設(shè)—投產(chǎn)”全生命周期,建立引薦單位、投資主體、載體單位三方高效會商機(jī)制,緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié),排出攻堅節(jié)點,掛圖作戰(zhàn),逐個攻破,推動總投資20.8億元夏能科技光電新材料基地等項目土地、資金等要素難題限期解決。同時,對于已簽約項目、開工項目,定期開展“回頭看”,僅今年上半年實地督導(dǎo)項目8批次。截至目前,產(chǎn)業(yè)鏈引薦項目納統(tǒng)率60%,居全市六大產(chǎn)業(yè)鏈第3位。
總而言之,目前取得的長效與我們投入的精力、調(diào)度的頻次、領(lǐng)導(dǎo)的重視相比,還有不小的差距。下步,我們將按照本次會議特別是丁書記、孔市長重要
講話精神,加壓奮進(jìn),強(qiáng)力攻堅,力爭年內(nèi)再引進(jìn)一批大項目、好項目,為全市發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
二、有關(guān)建議:
一是建立項目線索精準(zhǔn)無縫銜接機(jī)制。當(dāng)前,條線單位項目線索基本上都是點對點反饋給縣區(qū)、經(jīng)開區(qū)等板塊,絕大多數(shù)項目線索未開展落地可行性預(yù)評估,再加上板塊單位接受的線索眾多、反饋不夠及時,特別是對于愿不愿承接、能不能落地這一塊反饋普遍較慢,給客商和條線單位造成板塊不重視、不主動、不熱情的假象。建議在過去市招商服務(wù)中心重大項目預(yù)審論證機(jī)制的基礎(chǔ)上,建立健全項目線索精準(zhǔn)無縫銜接機(jī)制,即由條線單位對項目線索進(jìn)行預(yù)評估后定點推送,板塊及時向條線單位反饋,這樣既有利于條線單位提升項目分析甑別能力,又有利于條線和板塊之間實現(xiàn)信息精準(zhǔn)無縫銜接。
二是更加注重招新引優(yōu)。目前,條線和板塊單位都很注重引進(jìn)10億元、20億元、50億元甚至百億元以上重大產(chǎn)業(yè)項目。但重大產(chǎn)業(yè)項目一般要求地方政府政策配套,引進(jìn)時間長、落地成本大,對于部分板塊單位而言,壓力較大、負(fù)擔(dān)較重。反觀一些1億元—5億元左右的“專精特新”項目,投資雖不大,效益卻不小,見效也很快。建議在“招大引強(qiáng)”的同時,兼顧“招精引優(yōu)”,加大這一類線索收集分析甑別力度,加力攻堅,重點突破,力爭早談判、快簽約、速落地。
三是充分發(fā)揮潛在人脈資源。自全市招商引資_ ……(未完,全文共1898字,當(dāng)前僅顯示1206字,請閱讀下面提示信息。
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