2024年全省消防救援隊(duì)伍正規(guī)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建考核驗(yàn)收情況報(bào)告

目錄/提綱：……
一、主要做法及成效
（一）突出黨委統(tǒng)攬，全方位推動(dòng)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建高效化
（二）突出實(shí)戰(zhàn)強(qiáng)隊(duì)，全要素推動(dòng)執(zhí)勤訓(xùn)練專業(yè)化
（三）突出精準(zhǔn)治理，全方面推動(dòng)火災(zāi)防控立體化
（四）突出規(guī)范秩序，全范圍推動(dòng)隊(duì)伍管理精細(xì)化
二、存在的主要問(wèn)題
（一）思想認(rèn)識(shí)不夠到位
（二）“四個(gè)秩序”不夠規(guī)范
（三）基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)
（四）成果轉(zhuǎn)化不夠明顯
三、下一步工作要求
（一）深化思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持按綱抓建
（二）補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，注重建設(shè)實(shí)效
（三）健全工作機(jī)制，形成工作合力
（四）切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任，全面推廣應(yīng)用
……
2024年全省消防救援隊(duì)伍正規(guī)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建考核驗(yàn)收情況報(bào)告

為全面檢驗(yàn)全省消防救援隊(duì)伍正規(guī)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作成效，進(jìn)一步提升隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)水平，總隊(duì)結(jié)合2024年上半年工作考核，采取實(shí)地觀摩、查閱資料、座談了解等方式，對(duì)各支隊(duì)推薦申報(bào)的正規(guī)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建單位進(jìn)行了考核驗(yàn)收�，F(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下：
一、主要做法及成效
各級(jí)隊(duì)伍秉持政治建隊(duì)、改革強(qiáng)隊(duì)、從嚴(yán)治隊(duì)的原則，堅(jiān)持以任務(wù)需求為牽引，以提升能力為核心，一手抓業(yè)務(wù)，一手抓隊(duì)伍，正規(guī)化建設(shè)的內(nèi)涵外延向政工、防滅火、后裝等領(lǐng)域全面拓展，全省隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)形成了全面發(fā)展、百花齊放的嶄新局面。
（一）突出黨委統(tǒng)攬，全方位推動(dòng)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建高效化。各單位堅(jiān)持將正規(guī)化建設(shè)作為“黨委工程”，充分發(fā)揮黨委統(tǒng)攬、協(xié)調(diào)各方作用，堅(jiān)持以黨建帶隊(duì)建，著力提升隊(duì)伍軟、硬件建設(shè)水平，創(chuàng)新開展重點(diǎn)領(lǐng)域課題研究，確保正規(guī)化建設(shè)取得實(shí)效。**市消防救援支隊(duì)構(gòu)建“1+*”創(chuàng)建格局，在永寧縣消防救援大隊(duì)試點(diǎn)先行的基礎(chǔ)上，同步推進(jìn)**市**區(qū)消防救援大隊(duì)、**市**區(qū)消防救援大隊(duì)、**市**區(qū)消防救援大隊(duì)、**縣消防救援大隊(duì)、**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)消防救援大隊(duì)和**化工基地消防救援大隊(duì)等6個(gè)單位正規(guī)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，形成了以點(diǎn)帶面、各具特色的工作格局；**市**區(qū)消防救援
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、企業(yè)實(shí)地踐學(xué)等方式，進(jìn)一步提高大隊(duì)整體火災(zāi)防控水平；**市消防救援大隊(duì)在8鎮(zhèn)2場(chǎng)1街道打響“消防零距離志愿服務(wù)”品牌，出臺(tái)便民利企6項(xiàng)措施，建成消防科普教育點(diǎn)和消防科普基地，提升社區(qū)、農(nóng)民消防意識(shí)；**市**區(qū)消防救援大隊(duì)不斷強(qiáng)化基層“網(wǎng)格化”和重點(diǎn)單位“戶籍化”管理，在11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建171個(gè)微型消防站，成立100余個(gè)義務(wù)消防組織為轄區(qū)安全保駕護(hù)航。
（四）突出規(guī)范秩序，全范圍推動(dòng)隊(duì)伍管理精細(xì)化。各單位對(duì)照“兩嚴(yán)兩準(zhǔn)”建隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持用法規(guī)制度和條令綱要規(guī)范隊(duì)伍，升級(jí)改造舒緩室、榮譽(yù)室、消防員之家等庫(kù)室設(shè)施，突出“溫馨隊(duì)站”建設(shè)，編制《正規(guī)化標(biāo)準(zhǔn)示范圖冊(cè)》，出臺(tái)《庫(kù)室管理規(guī)定匯編》，細(xì)化崗位職責(zé)，做到管理無(wú)縫隙、全覆蓋，有效構(gòu)建了權(quán)責(zé)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、政令暢通的運(yùn)行體系。**市**區(qū)消防救援大隊(duì)從生活秩序點(diǎn)滴入手，對(duì)辦公區(qū)及生活區(qū)物品擺放、內(nèi)務(wù)設(shè)置、文化墻、公示欄等標(biāo)識(shí)標(biāo)牌進(jìn)行規(guī)范制作，將正規(guī)化元素_到隊(duì)伍日常的方方面面；**高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)消防救援大隊(duì)運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)，構(gòu)建實(shí)現(xiàn)模塊化儲(chǔ)備、整建制增援于一體的新型戰(zhàn)勤保障體系，戰(zhàn)勤保障體系實(shí)現(xiàn)了由“傳統(tǒng)型”向“智慧型”轉(zhuǎn)變升級(jí)；**市消防救援支隊(duì)**特勤站以條令為準(zhǔn)繩，對(duì)警衛(wèi)交接、交接班、隊(duì)列組織指揮、隊(duì)容風(fēng)紀(jì)檢查等工作秩序進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，確保隊(duì)伍整齊劃一。
二、存在的主要問(wèn)題
從此次考核驗(yàn)收情況看，雖然各單位在正規(guī)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建中做了大量卓有成效的工作，取得了一定成績(jī)，但也不同程度存在的一些問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)：
（一）思想認(rèn)識(shí)不夠到位。部分單位對(duì)加強(qiáng)新形勢(shì)下隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的認(rèn)識(shí)不夠到位，沒(méi)有把抓業(yè)務(wù)工作與抓正規(guī)化建設(shè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，不注重長(zhǎng)效機(jī)制建立，“重硬件、輕軟件”“重基層、輕機(jī)關(guān)”的現(xiàn)象不同程度存在。支隊(duì)級(jí)單位的正規(guī)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建單位均為消防救援大隊(duì)、消防救援站，反映出各單位在機(jī)關(guān)正規(guī)化建設(shè)方面研究分析不足、步伐滯后。部分基層單位在貫徹落實(shí)上級(jí)執(zhí)勤訓(xùn)練工作要求方面存在打折扣的現(xiàn)象，執(zhí)勤訓(xùn)練和滅火救援工作“軟實(shí)力”不強(qiáng)，安全防事故工作與隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)融合不夠，日常安全工作措施落實(shí)不嚴(yán)。**市**區(qū)消防救援大隊(duì)、**市大武口區(qū)消防救援大隊(duì)重復(fù)設(shè)立執(zhí)勤備戰(zhàn)工作檢查臺(tái)賬，增加了基層單位的本冊(cè)記錄負(fù)擔(dān)，不便于交接班人員及時(shí)掌握情況和跟蹤問(wèn)效。**市**區(qū)消防救援大隊(duì)、**縣消防救援大隊(duì)安全管理組織機(jī)構(gòu)調(diào)整不及時(shí)，安全責(zé)任壓的不實(shí)，疫情排查范圍不全面，對(duì)外來(lái)人員_不到位。此外，部分單位還存在重點(diǎn)不明、亮點(diǎn)不亮、難點(diǎn)難破的情況，對(duì)深化大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)在隊(duì)伍正規(guī)化中的運(yùn)用探索不多，因循守舊，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。
（二）“四個(gè)秩序”不夠規(guī)范。部分單位對(duì)正規(guī)化建設(shè)的實(shí)質(zhì)理解不到位，沒(méi)有做到因地制宜，圍繞條令綱要抓建的決心不夠、力度不大，在執(zhí)勤、訓(xùn)練、工作和生活等方面均不同程度存在不規(guī)范的問(wèn)題。**市**區(qū)新華消防救援站、**市消防救援支隊(duì)**特勤站伙食管理五項(xiàng)制度落實(shí)不嚴(yán)，經(jīng)委會(huì)作用發(fā)揮流于形式，解決伙食管理中存在問(wèn)題能力不強(qiáng)；**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)消防救援大隊(duì)線上酒精測(cè)試上傳視頻要素不全，未明確上傳時(shí)間及檢測(cè)地點(diǎn)；**高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)消防救援大隊(duì)、**市**區(qū)消防救援大隊(duì)黨委（支部）議戰(zhàn)議訓(xùn)議安全制度堅(jiān)持不好，大隊(duì)日常訓(xùn)練體能多，技能和裝備應(yīng)用少，訓(xùn)練工作有待規(guī)范；**市消防救援支隊(duì)**特勤站戰(zhàn)斗班桌椅擺放在床鋪與門口的通道之間，接警出動(dòng)（特別是夜間）時(shí)容易發(fā)生人員磕碰，設(shè)置不夠科學(xué)便利；**支隊(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)大隊(duì)定期隊(duì)容風(fēng)紀(jì)檢查和點(diǎn)驗(yàn)制度落實(shí)不到位，隊(duì)伍運(yùn)行秩序不夠規(guī)范。
（三）基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)。部分單位“抓基礎(chǔ)、強(qiáng)根本”思想不夠牢固，一些基礎(chǔ)性工作與正規(guī)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的要求存在差距，示范引領(lǐng)作用不明顯。**市**區(qū)消防救援大隊(duì)車輛管理制度落實(shí)不嚴(yán)，大隊(duì)行政車輛脫保；**市**區(qū)消防救援大隊(duì)、**市消防救援支隊(duì)**特勤站基礎(chǔ)臺(tái)賬資料填寫不規(guī)范，不能真實(shí)體現(xiàn)查鋪查哨、人員實(shí)力變動(dòng)等相關(guān)情況；**市消防救援大隊(duì)、**市消防救援支隊(duì)**特勤站對(duì)滅火救援作戰(zhàn)原始記錄和資料不夠重視，《滅火救援現(xiàn)場(chǎng)記錄》填寫不規(guī)范，對(duì)指揮員下達(dá)的主要命令記錄不全，力量部署圖繪制隨意性大；**縣消防救援大隊(duì)消防監(jiān)督管理系統(tǒng)中單位信息填寫不全面；**消防救援大隊(duì)未按照正規(guī)化建設(shè)要求對(duì)各類庫(kù)室場(chǎng)所進(jìn)行升級(jí)改造，功能區(qū)域劃分不明顯，基礎(chǔ)硬件設(shè)施有待提升。
（四）成果轉(zhuǎn)化不夠明顯。部分單位在對(duì)標(biāo)主責(zé)主業(yè)、轉(zhuǎn)化工作成果方面還存在 ……（未完，全文共4557字，當(dāng)前僅顯示2400字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2024年全省消防救援隊(duì)伍正規(guī)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建考核驗(yàn)收情況報(bào)告》）