目錄/提綱:……
一、主要工作成效
(一)高位部署謀劃,推動(dòng)安全活動(dòng)不斷深入
(二)注重教育引導(dǎo),筑牢安全工作思想屏障
(三)突出重點(diǎn)環(huán)節(jié),保持整治隱患高壓態(tài)勢(shì)
(四)加強(qiáng)督導(dǎo)幫扶,確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處
二、存在問題
(一)思想認(rèn)識(shí)存在偏差
(二)安全教育和文化建設(shè)不夠深入
(三)安全制度落實(shí)不夠嚴(yán)格
(四)安全隱患排查不夠徹底
三、下一步工作要求
(一)提高政治站位,固化活動(dòng)成果
(二)嚴(yán)格管理教育,擰緊責(zé)任鏈條
(三)強(qiáng)化工作舉措,落實(shí)督導(dǎo)問責(zé)
……
全省消防救援隊(duì)伍安全“九無”創(chuàng)建**活動(dòng)開展情況報(bào)告
2024年以來,全省消防救援隊(duì)伍按照國(guó)家消防救援局、**消防救援總隊(duì)統(tǒng)一部署,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,狠抓源頭治理,強(qiáng)化全面_,深入開展安全“九無”創(chuàng)建**活動(dòng),有效解決隊(duì)伍安全工作中的突出問題,取得明顯成效,為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供有力的保證。結(jié)合2024年上半年工作目標(biāo)任務(wù)考核,總隊(duì)對(duì)全省隊(duì)伍安全“九無”創(chuàng)建**活動(dòng)進(jìn)行了考核驗(yàn)收,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、主要工作成效
(一)高位部署謀劃,推動(dòng)安全活動(dòng)不斷深入。全省各級(jí)消防救援隊(duì)伍堅(jiān)持高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)、高質(zhì)量落實(shí),第一時(shí)間進(jìn)行
動(dòng)員部署,研究制定活動(dòng)方案計(jì)劃,細(xì)化任務(wù)分工,明確活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容、目標(biāo)、方法和職責(zé),鞏固了按職定責(zé)、按級(jí)負(fù)責(zé),一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的安全管理責(zé)任體系?傟(duì)、支隊(duì)兩級(jí)立足實(shí)情,組建安全管理專家信息庫(kù),建立定期通報(bào)、督辦跟蹤等工作機(jī)制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部定期組織研判隊(duì)伍安全形勢(shì),緊密結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育落
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宣傳櫥窗、LED顯示屏滾動(dòng)播放安全提示,定期組織安全宣誓,不斷鞏固安全教育效果。
(三)突出重點(diǎn)環(huán)節(jié),保持整治隱患高壓態(tài)勢(shì)。各單位緊盯“人車酒、網(wǎng)電密、訓(xùn)戰(zhàn)勤、黃賭毒、婚戀貸”等管理_重點(diǎn),強(qiáng)化工作舉措,層層傳遞壓力,集中開展專項(xiàng)“安全體檢”和排查整治,落實(shí)安全等級(jí)管理制度;顒(dòng)期間,各單位共開展安全隱患排查檢查620余次,發(fā)現(xiàn)并整改各類安全隱患790余處,隊(duì)伍安全工作基礎(chǔ)得到有效鞏固。**市消防救援支隊(duì)推行離營(yíng)人員“BCC”管理制度(報(bào)備+承諾+查訪),強(qiáng)化人員8小時(shí)外_,有效降低各類事故案件風(fēng)險(xiǎn);**市消防救援支隊(duì)開展征信核查,調(diào)閱大額資金往來情況,嚴(yán)密組織手機(jī)網(wǎng)絡(luò)排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決涉黃、涉賭、涉貸、直播打賞、游戲大額充值等問題;**市消防救援支隊(duì)組織應(yīng)急救援技術(shù)暨攻堅(jiān)組輪訓(xùn)班,開展緊急避險(xiǎn)、自救互救、安全評(píng)估、現(xiàn)場(chǎng)警戒以及繩索、水域、地震等各類技術(shù)培訓(xùn),切實(shí)提升作戰(zhàn)訓(xùn)練安全水平;**市消防救援支隊(duì)建立“一人一案、一事一議”制度,明確幫教責(zé)任人,將家庭、單位、社會(huì)“三位一體”管教機(jī)制落到實(shí)處;總隊(duì)訓(xùn)練與戰(zhàn)勤保障支隊(duì)研究制定了《新招錄消防員入職教育訓(xùn)練章程》,著力提升入職新訓(xùn)質(zhì)量和安全效能,從日常管理、政治教育、體技能訓(xùn)練等方面細(xì)化工作規(guī)范。
(四)加強(qiáng)督導(dǎo)幫扶,確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。各單位建立健全“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、條線各負(fù)其責(zé)、注重源頭治理、加強(qiáng)幫扶指導(dǎo)”的抓管體系,黨委委員根據(jù)基層單位安全等級(jí)劃分對(duì)高、中風(fēng)險(xiǎn)單位開展重點(diǎn)幫扶,采取蹲點(diǎn)駐隊(duì)、面對(duì)面指導(dǎo)的方式,給基層指明抓安全的方法,教授保安全的措施,解決認(rèn)知盲點(diǎn),糾正執(zhí)行偏差。**市消防救援支隊(duì)召開機(jī)關(guān)與基層隊(duì)站“雙向講評(píng)會(huì)”,實(shí)行“每周一檢查、每月一統(tǒng)計(jì)”,及時(shí)整調(diào)整工作重點(diǎn),明晰問題整改方向;**市消防救援支隊(duì)科學(xué)開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和督導(dǎo)檢查,逐步建立“集體評(píng)、集體防、集體改”的常態(tài)化隊(duì)伍安全風(fēng)險(xiǎn)防控工作機(jī)制;**市消防救援支隊(duì)主官堅(jiān)持定期帶領(lǐng)安全檢查組對(duì)營(yíng)區(qū)進(jìn)行全面安全隱患排查,制作督導(dǎo)暗訪專題片,在全支隊(duì)范圍內(nèi) “揭短”“亮丑”,形成較強(qiáng)震懾效應(yīng)。
二、存在問題
通過日常督導(dǎo)檢查和考核驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)還存在一些問題和不足:
(一)思想認(rèn)識(shí)存在偏差。部分人員對(duì)安全工作的內(nèi)涵理解不透徹,貫徹執(zhí)行不堅(jiān)決,存在落實(shí)制度彈性大、執(zhí)行力差等問題,少數(shù)單位對(duì)活動(dòng)部署安排停留于表層化解讀、口號(hào)化表態(tài),缺乏工作主動(dòng)性和執(zhí)行力。**市**區(qū)消防救援大隊(duì)未認(rèn)真研究部署工作,活動(dòng)方案存在照搬照抄和明顯錯(cuò)誤的問題;**市消防救援支隊(duì)、**市消防救援支隊(duì)未通過工作簡(jiǎn)報(bào)等多種形式展現(xiàn)宣傳工作開展情況;**市消防救援支隊(duì)、總隊(duì)訓(xùn)練與戰(zhàn)勤保障支隊(duì)未按時(shí)向總隊(duì)上報(bào)活動(dòng)
總結(jié)。
(二)安全教育和文化建設(shè)不夠深入。部分單位經(jīng)常性教育不經(jīng)常,活動(dòng)載體不夠豐富,學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚,未能結(jié)合實(shí)際開展安全教育,特別是針對(duì)重大安保任務(wù)、消防員退出期間隊(duì)員思想摸排不到位,談心記錄多為隊(duì)員表態(tài)性
發(fā)言,對(duì)隊(duì)員思想實(shí)際和現(xiàn)實(shí)需要掌握不足。**市消防救援支隊(duì)、**市消防救援支隊(duì)個(gè)別人員對(duì)管酒治酒“六個(gè)嚴(yán)禁”內(nèi)容不熟悉;**市消防救援支隊(duì)**消防救援站營(yíng)區(qū)重點(diǎn)部位安全提醒標(biāo)識(shí)缺失,安全文化建設(shè)有待加強(qiáng);總隊(duì)訓(xùn)練與戰(zhàn)勤保障支隊(duì)年度安全教育計(jì)劃不合理,學(xué)習(xí)內(nèi)容不全面。
(三)安全制度落實(shí)不夠嚴(yán)格。部分單位在統(tǒng)籌安全管理和業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展方面不平衡,安全形勢(shì)分析、安全隱患排查流于形式,問題查而不改、難以斷根,對(duì)怎樣抓好安全工作缺乏思路。**市 ……(未完,全文共3555字,當(dāng)前僅顯示1872字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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