2024年上半年消防救援隊(duì)伍指揮員指揮能力考評情況報(bào)告

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、好的方面
（一）強(qiáng)化考評工作組織領(lǐng)導(dǎo)
（二）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)考評工作組織嚴(yán)密
二是被考單位高度重視
（三）緊盯實(shí)戰(zhàn)設(shè)置考評標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容
三、存在的不足
（一）思想認(rèn)識有待進(jìn)一步加強(qiáng)
（二）理論知識儲備不夠扎實(shí)
（三）指揮能力素質(zhì)待進(jìn)一步提高
四、工作要求
一是推動(dòng)建立實(shí)戰(zhàn)指揮師資骨干人才庫
二是深入開展專項(xiàng)培訓(xùn)
三是加強(qiáng)指揮能力建設(shè)
……
2024年上半年消防救援隊(duì)伍指揮員指揮能力考評情況報(bào)告

為進(jìn)一步提升全省消防救援隊(duì)伍指揮員專業(yè)指揮水平，提高隊(duì)伍應(yīng)急救援處置能力，檢驗(yàn)隊(duì)伍各級指揮員指揮能力水平�？傟�(duì)組織對總、支隊(duì)全勤指揮部成員和大隊(duì)主官等崗位285名指揮員進(jìn)行指揮能力考評�，F(xiàn)將考評情況報(bào)告如下：
一、基本情況
此次考評工作按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、分級分類組織”的方法，采取實(shí)地操作、計(jì)算機(jī)現(xiàn)場組題答題和作戰(zhàn)指揮想定作業(yè)抽題作答等方式組織進(jìn)行考評。考評工作在課目設(shè)置上分體能、裝備操作、業(yè)務(wù)理論及作戰(zhàn)指揮能力，共4個(gè)模塊9項(xiàng)內(nèi)容；共考評285名指揮員，其中總隊(duì)機(jī)關(guān)42名、**支隊(duì)60名、**支隊(duì)31名、**支隊(duì)42名、**支隊(duì)43名、**支
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準(zhǔn)，并要求考評組精心組織實(shí)施，嚴(yán)守考核紀(jì)律，做到了相互監(jiān)督，確保了考評公平，尺度統(tǒng)一。二是被考單位高度重視。各單位按照考評方案提前劃定考核場地，準(zhǔn)備考評器材及標(biāo)識，配合考評組開展工作。**支隊(duì)、**支隊(duì)考評場地標(biāo)識醒目清楚，組織有序；**支隊(duì)、**支隊(duì)參考人員精神飽滿、作風(fēng)頑強(qiáng)；**支隊(duì)實(shí)操中，克服天氣不利情況，積極組織考評工作。各支隊(duì)主官主動(dòng)帶頭參加考評，發(fā)揮了模范帶頭作用，體現(xiàn)參考人員高度重視考評工作。各支隊(duì)克服時(shí)間緊、項(xiàng)目多、執(zhí)勤值班輪換頻繁等困難，加班加點(diǎn)參加考評，使考評工作順利進(jìn)行。
（三）緊盯實(shí)戰(zhàn)設(shè)置考評標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。總隊(duì)以著力解決“不研戰(zhàn)、不練戰(zhàn)，不懂指揮、不善作戰(zhàn)”等突出問題為抓手，有針對性的設(shè)定考評科目，內(nèi)容涵蓋各類典型災(zāi)害處置行動(dòng)指南、作戰(zhàn)訓(xùn)練安全等理論知識，器材裝備突出“五知一能”實(shí)地操作，利用三維數(shù)字化預(yù)案系統(tǒng)，抽取各地轄區(qū)典型建筑場所，分崗位進(jìn)行桌面推演考評。通過考評，充分調(diào)動(dòng)了各級指揮員練兵學(xué)習(xí)的積極性，以考評的手段提升了指揮員指揮能力。達(dá)到了“檢驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)能力，促進(jìn)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用”的目的。
三、存在的不足
（一）思想認(rèn)識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部分指戰(zhàn)員將指揮能力考評工作簡單等同于全員崗位大練兵，認(rèn)為就是體能、技能訓(xùn)練，就是滅火救援比武競賽、冬訓(xùn)夏訓(xùn)考核等，對全勤指揮部發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)指揮、科學(xué)決策、信息分析、研判調(diào)度等沒有認(rèn)真研究，開展專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不經(jīng)常，缺乏現(xiàn)代化訓(xùn)練模式和科學(xué)訓(xùn)練理念、桌面推演與實(shí)戰(zhàn)演練結(jié)合能力、大災(zāi)巨災(zāi)組織指揮經(jīng)驗(yàn)。
（二）理論知識儲備不夠扎實(shí)。部分指揮員理論知識掌握不夠扎實(shí)，常見災(zāi)害處置行動(dòng)指南、作戰(zhàn)訓(xùn)練安全常識及轄區(qū)情況熟悉掌握不夠，臨場判斷和組織指揮處置能力不強(qiáng)。從業(yè)務(wù)理論和想定作業(yè)成績分析，部分指揮員對近年來部局、總隊(duì)下發(fā)的各類災(zāi)害處置行動(dòng)指南、作戰(zhàn)訓(xùn)練安全行動(dòng)要點(diǎn)提示和消防救援隊(duì)伍作戰(zhàn)訓(xùn)練安全手冊等內(nèi)容學(xué)習(xí)不深，掌握不實(shí)，特別是各類災(zāi)害行動(dòng)要點(diǎn)不熟悉，存在”突擊查看”、”臨時(shí)惡補(bǔ)”的現(xiàn)象。
（三）指揮能力素質(zhì)待進(jìn)一步提高。從考評成績綜合來分析，支、大隊(duì)指揮員對災(zāi)害事故處置程序掌握不清，處置措施行動(dòng)要點(diǎn)研究不夠深入。特別是支隊(duì)級全勤指揮部核心組織指揮發(fā)揮不強(qiáng)，各類崗位人員職責(zé)不清，發(fā)揮參謀助手作用不明顯，影響指揮部整體指揮決策部署。在想定作業(yè)考評中，參考人員桌面推演意識不強(qiáng)，程序不了解，整合信息能力弱，提取關(guān)鍵重要信息不準(zhǔn)確，輔助組織指揮能力偏弱。
四、工作要求
下一步，各支隊(duì)級單位要結(jié)合本次考評工作和隊(duì)伍指揮能力實(shí)際，深化成果 ……（未完，全文共2144字，當(dāng)前僅顯示1363字，請閱讀下面提示信息。收藏《2024年上半年消防救援隊(duì)伍指揮員指揮能力考評情況報(bào)告》）