消防救援隊(duì)伍現(xiàn)代化指揮體系建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)施方案

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
三、工作任務(wù)
（一）破題攻關(guān)“兩全”輔助決策難題
（二）優(yōu)化完善獨(dú)立接警大隊(duì)指揮模式
（三）探索建立數(shù)字化通信保障隊(duì)伍
一是配齊裝備器材
二是配強(qiáng)人員隊(duì)伍
三是優(yōu)化技術(shù)手段
四、工作要求
（一）提高站位，壓實(shí)責(zé)任
（二）突出重點(diǎn)，明確路徑
（三）督導(dǎo)檢查，狠抓落實(shí)
……
消防救援隊(duì)伍現(xiàn)代化指揮體系建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)施方案

為全面構(gòu)建現(xiàn)代化指揮體系，提高實(shí)戰(zhàn)打贏能力，結(jié)合我省實(shí)際，總隊(duì)決定在各支隊(duì)開(kāi)展現(xiàn)代化指揮體系建設(shè)試點(diǎn)工作，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“建設(shè)中國(guó)特色應(yīng)急管理_”的重要指示和訓(xùn)詞精神，認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急管理部和消防救援局決策部署，堅(jiān)持實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)主力軍和國(guó)家隊(duì)職能定位，立足全災(zāi)種和大應(yīng)急任務(wù)需求，面向?qū)I(yè)化和職業(yè)化發(fā)展方向，在認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟總隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，瞄準(zhǔn)制約隊(duì)伍提質(zhì)強(qiáng)能、打贏致勝最突出、最現(xiàn)實(shí)、最緊迫的瓶頸問(wèn)題，自我革命、開(kāi)拓視野，轉(zhuǎn)變觀念，積極探索與服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)高度契合的_機(jī)制、建設(shè)模式、方法措施，謀劃好我省現(xiàn)代化指揮體系建設(shè)工作，為全省消防救援隊(duì)伍高質(zhì)
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隊(duì)。責(zé)任單位：作戰(zhàn)指揮中心、信息通信處。2024年10月底完成試點(diǎn)建設(shè)，11月底前形成試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)）
為破解獨(dú)立接警大隊(duì)與專業(yè)指揮脫節(jié)難題，**支隊(duì)作為試點(diǎn)單位，基于智能接處警及指揮系統(tǒng)，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)需求和改革需要，按照警情同步響應(yīng)、風(fēng)險(xiǎn)同步預(yù)警、信息同步共享及指揮權(quán)限上級(jí)接管等模式，優(yōu)化系統(tǒng)功能，調(diào)整指揮機(jī)制，制定大隊(duì)獨(dú)立接警解決方案，實(shí)現(xiàn)一般災(zāi)情“大隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)處置、支隊(duì)全程跟蹤”，重大或有風(fēng)險(xiǎn)的災(zāi)情提級(jí)指揮，構(gòu)建大隊(duì)、支隊(duì)、總隊(duì)之間垂直互通、靈活切換的一體化指揮體系，解決大隊(duì)獨(dú)立接警與專業(yè)指揮脫節(jié)、影響作戰(zhàn)安全等突出問(wèn)題，形成標(biāo)準(zhǔn)化樣板。
（三）探索建立數(shù)字化通信保障隊(duì)伍。（試點(diǎn)單位：**支隊(duì)、**支隊(duì)。責(zé)任單位：信息通信處。2024年10月底完成試點(diǎn)建設(shè)，11月底前形成試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)）
一是配齊裝備器材。配齊寬窄帶自組網(wǎng)、室內(nèi)綜合定位系統(tǒng)、公網(wǎng)衛(wèi)星設(shè)備等聯(lián)合作戰(zhàn)關(guān)鍵應(yīng)急通信裝備，重點(diǎn)要廣泛調(diào)研和試用新型物聯(lián)感知、空天感知、圖像感知傳輸?shù)认冗M(jìn)技術(shù)，升級(jí)加配多種高科技通信裝備。二是配強(qiáng)人員隊(duì)伍。采取支隊(duì)級(jí)統(tǒng)一建設(shè)模式，充分考慮隊(duì)員梯次、年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)特長(zhǎng)，整合通信分隊(duì)和通信班，理順管理權(quán)限，規(guī)范運(yùn)行機(jī)制，明確職責(zé)分工，創(chuàng)新訓(xùn)練模式，完善預(yù)案編程，健全協(xié)同機(jī)制，落實(shí)保障措施，組建一支不少于20人的專職數(shù)字化通信保障隊(duì)伍。重點(diǎn)突出現(xiàn)代通信科學(xué)技術(shù)研究和實(shí)踐應(yīng)用，開(kāi)展高科技裝備操作、現(xiàn)代化系統(tǒng)應(yīng)用、智能化信息采集、專業(yè)化通信組織、無(wú)人化偵查調(diào)度、數(shù)字化測(cè)繪建模、科學(xué)化輔助決策、極端性通信保障等針對(duì)性訓(xùn)練，依托科技支撐數(shù)字賦能，助力隊(duì)伍轉(zhuǎn)型升級(jí)。三是優(yōu)化技術(shù)手段。以發(fā)揮隊(duì)伍“偵察+通信”雙重職能建設(shè)為目標(biāo)，充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能傳感、射頻識(shí)別等技術(shù)，平時(shí)，采用自主采集、共享共用與購(gòu)買服務(wù)相結(jié)合等模式，利用前端高效智能數(shù)據(jù)采集終端，建強(qiáng)“力量、風(fēng)險(xiǎn)、知識(shí)、案例”等輔助決策信息庫(kù)，與消防“一張圖”深度融合，為指揮決策提供支撐；戰(zhàn)時(shí)，利用“物聯(lián)傳感、無(wú)人化裝備”等現(xiàn)代化感知偵查方式，實(shí)現(xiàn)災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵信息全方位高效采集、高效建模、高效分析，滿足各級(jí)指揮員作戰(zhàn)指揮和輔助決策需要。同時(shí)，充分利用融合通信、聚合通信和5G技術(shù)，實(shí)現(xiàn)多種通信網(wǎng)絡(luò)相互備份、平滑切換、靈活組合，最終達(dá)到“全面融合、全程貫通、隨遇接入、按需服務(wù)”，為應(yīng)急救援指揮提供統(tǒng)一高效的數(shù)據(jù)信息支撐和網(wǎng)絡(luò)通信保障。
四、工作要求
（一）提高站位，壓實(shí)責(zé)任�，F(xiàn)代化指揮體系試點(diǎn)工作是貫徹落實(shí)部消防救援局黨委決策部署，深化“一短三快”初戰(zhàn)機(jī)制改革，提高打贏能力，全力保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，踐行“兩個(gè)至上”的一項(xiàng)重要舉措。試點(diǎn)單位要切實(shí)提高政治站位，充分認(rèn)清做好試點(diǎn)工作的重大意義，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，將其作為黨委工程、主官工程，支隊(duì)主官要出思路、把方向、親自抓；滅火救援指揮部要牽好頭、拿措施、具體抓；后勤、技術(shù)、法工、財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門，要全力支持和落實(shí)各項(xiàng)保障，確保試點(diǎn)工作有力有序推進(jìn) ……（未完，全文共2505字，當(dāng)前僅顯示1592字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《消防救援隊(duì)伍現(xiàn)代化指揮體系建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》）