銀行縣支行黨委工作匯報材料

目錄/提綱：……
一、突出黨建引領(lǐng)，行風(fēng)行貌不斷提升
二、堅持真抓實干，主體業(yè)務(wù)提質(zhì)進位
一是用心“支農(nóng)”
二是重視“擴小”
三是積極“做大”
一是零售方面
二是對公方面
一是扎實推進場景金融
二是圍繞產(chǎn)品增收創(chuàng)效
三是增強網(wǎng)點服務(wù)效能
三、嚴守安全底線，發(fā)展基礎(chǔ)更加堅實
三要、三查、八見、九分析”等真實性核查要求
一是黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮還不夠充分，推進黨建和經(jīng)營深度融合還不夠到位
二是客戶基礎(chǔ)薄弱，公司客戶、個人貴賓、私行等高價值“兩戶”拓展亟待提升
三是資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展乏力，個人貸款、農(nóng)戶貸款市場需求不足
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銀行縣支行黨委工作匯報材料

*年，在分行黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，*縣支行黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞省行黨委“兩個緊盯”“四個起來”“六個重點突破”高質(zhì)量發(fā)展要求，全面落實分行黨委各項決策部署，戮力同心、銳意進取，狠抓黨建和經(jīng)營工作，進一步鞏固提升縣域競爭優(yōu)勢，高質(zhì)量發(fā)展邁出堅實步伐。
*年末，全行日均存款余額*億元，較年初增加*億元，計劃完成率排名全市第五，省行四色考核連續(xù)*個月獲得綠牌，其中個人日均存款凈增*億元，計劃完成率排名全市第六，對公日均存款凈增*萬元，計劃完成率排名全市第七；時點存款余額*億元，較年初增加*億元，存量市場份額*%、同比提升*個百分點，增量市場份額*%、同業(yè)第一，其中個人存款凈增*億元，增量市場份額*%、同業(yè)第一； 對公存款凈增*萬元，增量市場份額*%、同業(yè)第二。各項貸款余額*億元，較年初增加*億元，存量市場份額*%、同比提升*個百分點，增量市場份額*%、同業(yè)第一，其中法人貸款凈增*億元，增量市場份額*%、同業(yè)第一。個人貸款凈增*萬元、增量市場份額*%、同業(yè)第一。
實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入*萬元、同比多收*萬元，計劃完成率*%、排名全市第三： 實現(xiàn)營業(yè)收入*萬元、凈利潤*萬元，同比分別增加*萬元、*萬元。不良貸款余額*萬元，完成分行不良_計
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品，并通過多次上門服務(wù)，為他們提供個性化的金融解決方案。這些努力有效助力了惠民消費券的發(fā)放工作，全年共發(fā)放了*萬張、價值*萬元的消費券，為刺激消費、促進經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。
此外，我們還注重提升員工的福利待遇和生活品質(zhì)。通過修繕青年公寓、修建職工餐廳等措施，我們?yōu)閱T工創(chuàng)造了更加舒適的生活環(huán)境。同時，積極開展“送溫暖”活動，關(guān)心員工的生活和工作，進一步增強了員工的歸屬感和幸福感。
(四)狠抓正風(fēng)肅紀。
制定《貫徹落實中央八項規(guī)定實施細則的具體措施》，召開全面從嚴治黨暨紀檢工作會、合規(guī)暨警示教育大會，通過“三線一網(wǎng)格”、談心談話、廉政提示、約談督導(dǎo)等方式，加強對班子成員和中層干部的監(jiān)督。班子帶頭、以上率下嚴守廉潔自律各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行公務(wù)用車、公務(wù)接待等有關(guān)規(guī)定，做到忠誠干凈擔當。
二、堅持真抓實干，主體業(yè)務(wù)提質(zhì)進位
(一)服務(wù)鄉(xiāng)村振興質(zhì)效顯著提升。
一是用心“支農(nóng)”。
堅持全行辦“小微”不動搖，緊扣*縣經(jīng)濟特點和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，圍繞蜂蜜生產(chǎn)、肉牛肉羊和生豬養(yǎng)殖等重點領(lǐng)域，加大“惠貸”“錦繡前程貸”“民貸”等特色融資產(chǎn)品宣傳推廣，支持鄉(xiāng)村全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。*年末，全行農(nóng)戶貸款余額*億元，較年初增加*萬元，完成年計劃的*.*%,增速*%,高于全行貸款平均增速*%。圍繞糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點領(lǐng)域，用好用足政策，精準對接、加快投放，*年末，糧食安全、鄉(xiāng)村建設(shè)等重點領(lǐng)域貸款增量計劃完成率分別為*%、*%,排名全市第三和第二。
二是重視“擴小”。
緊扣普惠貸款提質(zhì)上量目標，主動加強銀政企對接，圍繞*縣“一區(qū)三園”入戶企業(yè)開展全覆蓋走訪，深入挖掘信貸需求，用好抵押等拳頭產(chǎn)品，做多增量、做高質(zhì)量。*年末全行普惠型小微企業(yè)法人有貸客戶較年初增加*戶、計劃完成率全市第五；全年投放小微企業(yè)貸款*戶、*萬元。緊盯*
等稀缺的樓盤項目，加強對售樓中心、住建局、不動產(chǎn)中心等各環(huán)節(jié)關(guān)鍵人員的對接維護，全力做好個人住房貸款投放；以訪煙戶、公務(wù)員、教師等_為重點，做好個人經(jīng)營和消費貸款的上門宣傳和服務(wù)。*年投放個人住房貸款*萬元，完成分行年計劃的*%、排名全市第一；個人消費貸款較年初凈增*萬元，完成分行年計劃的*%、排名全市第六。
三是積極“做大”。
圍繞“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，全面跟進*縣招商引資、產(chǎn)業(yè)升級和基礎(chǔ)建設(shè)重大項目，*年新獲發(fā)電項等法人信貸項目，授信金額*億元；同時與縣水利局簽訂*項目融資合作協(xié)議。
(二)“兩戶”建設(shè)取得明顯成效。
堅持擴戶、管戶和提質(zhì)增效一體推進，全力做大有效客戶總量、提高優(yōu)質(zhì)客戶占比、提升綜合價值貢獻。
一是零售方面。
扎實開展“深耕企業(yè)聯(lián)動爭先”、代發(fā)工資和個人客戶管戶增效競賽活動，堅持“大中小”客戶齊抓，分群分類施策。*年末，全行折效貴賓客戶、個人折效大眾客戶分別較年初增加*戶、*戶，完成分行年計劃的*%、*%,均排名全市第五;養(yǎng)老金賬戶、第三方支付綁卡、短消息客戶、收單折效商戶分別增加*戶、*萬張、*戶、*戶,排名全市第三、第四、第二和第三。
二是對公方面。
緊盯關(guān)鍵人及時獲取當?shù)?a href=http://120pk.cn/0v/7/index.html>財政、社保、醫(yī)保等重點領(lǐng)域改革動向及資金信息，以及招商引資重點建設(shè)項目情況，加大高層營銷和綜合服務(wù)力度，狠抓跟進落地。*年末，全行新增機構(gòu)賬戶*戶、機構(gòu)核心客戶*戶，均排名全市第六。同時，圍繞財政補貼、代發(fā)工資等重點業(yè)務(wù)，強化公私聯(lián)動、綜合營銷，代發(fā)工資對公客戶凈增*戶、完成分行年計劃的*%、排名全市第二，代發(fā)工資金額*億元、完成分行年計劃的*%，代發(fā)工資個人客戶年日均AUM*億元,排名全市第一。
(三)經(jīng)營轉(zhuǎn)型步伐進一步加快。
一是扎實推進場景金融。
堅持廳堂和外拓聯(lián)手抓，持續(xù)推進廳堂產(chǎn)能提升項目，強化“智迎客”和“慧識客”兩大系統(tǒng)使用，培養(yǎng)員工“拉新促活”營銷習(xí)慣：同時強化“三資”管理平臺、智縣等特色場景的推廣，扎實做好智慧校園、智慧醫(yī)院、智慧繳費等高頻場景營銷和提質(zhì)，與*縣新華書店達成智慧場景建設(shè)合作，并完成試點交易業(yè)務(wù)*筆。*年末，全行掌銀月活數(shù)*萬戶，計劃完成率*%、全市第一； 拉新率*%、全市第四,促活率*%、全市第二。
二是圍繞產(chǎn)品增收創(chuàng)效。
堅持學(xué)產(chǎn)品、用產(chǎn)品、推產(chǎn)品，深挖客戶綜合金融需求，細化考核、加強督導(dǎo)，充分調(diào)動各級員工的營銷主動性和積極性，突出抓好代理保險、基金、貴金屬、信用卡、三方存管等高價值業(yè)務(wù)的提速發(fā)展，提升收入貢獻。*年，全行實現(xiàn)中收*萬元，完成分行年計劃的*%、排名全市第三，其中個金中收計劃完成率*%、排名全市第二，投行收入計劃完成率*%、排名全市第一。
三是增 ……（未完，全文共4681字，當前僅顯示2466字，請閱讀下面提示信息。收藏《銀行縣支行黨委工作匯報材料》）