目錄/提綱:……
一、工作目標(biāo)
二、戰(zhàn)區(qū)劃分
三、工作任務(wù)
(一)建立平時(shí)協(xié)作機(jī)制
1、實(shí)行支隊(duì)長(zhǎng)輪值負(fù)責(zé)制
2、建立戰(zhàn)區(qū)聯(lián)席會(huì)議制度
3、建立戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合訓(xùn)練制度
4、建立戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合熟悉演練制度
5、建立戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合戰(zhàn)評(píng)制度
6、建立戰(zhàn)區(qū)課題研究制度
7、建立戰(zhàn)區(qū)對(duì)抗競(jìng)賽制度
(二)建立戰(zhàn)時(shí)協(xié)作機(jī)制
1、建立指揮長(zhǎng)協(xié)同指揮機(jī)制
2、建立戰(zhàn)區(qū)體系調(diào)派響應(yīng)機(jī)制
3、建立屬地指揮協(xié)同作戰(zhàn)機(jī)制
4、建立滅火救援專家支援機(jī)制
四、工作要求
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
(二)壓實(shí)責(zé)任,強(qiáng)力推動(dòng)
(三)開(kāi)拓思路,有序推進(jìn)
(四)強(qiáng)化督導(dǎo),務(wù)求實(shí)效
……
2024年消防救援總隊(duì)滅火救援戰(zhàn)區(qū)協(xié)作工作方案
為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)應(yīng)急管理工作會(huì)議和消防救援工作會(huì)議精神,完善**消防救援隊(duì)伍聯(lián)訓(xùn)聯(lián)戰(zhàn)工作機(jī)制,提高隊(duì)伍滅火救援整體業(yè)務(wù)素質(zhì),提升跨區(qū)域增援和應(yīng)對(duì)重特大火災(zāi)事故整體作戰(zhàn)能力,推進(jìn)隊(duì)伍作戰(zhàn)能力現(xiàn)代化建設(shè),特制定此方案:
一、工作目標(biāo)
深入貫徹黨的
二十屆三中全會(huì)精神,忠實(shí)踐行習(xí)近平總書(shū)記重要訓(xùn)詞精神,聚焦“全災(zāi)種、大應(yīng)急”任務(wù)需要,建立“平戰(zhàn)一體、常態(tài)運(yùn)行”協(xié)作機(jī)制,不斷提高隊(duì)伍聯(lián)合訓(xùn)練水平和聯(lián)合制勝能力,實(shí)現(xiàn)作戰(zhàn)力量整體融合、作戰(zhàn)要素高度整合、作戰(zhàn)行動(dòng)多域聯(lián)合、作戰(zhàn)效能聚優(yōu)釋放,努力打造一支維護(hù)**安全穩(wěn)定的應(yīng)急救援精兵勁旅。
二、戰(zhàn)區(qū)劃分
根據(jù)全市區(qū)域特點(diǎn)和滅火救援力量分布,結(jié)合**市主體功能區(qū)域規(guī)劃,按照“地域相近、便于協(xié)同”的原則,將全總隊(duì)劃分為五大滅火救援協(xié)作戰(zhàn)區(qū),形成相互補(bǔ)充、相互協(xié)同、相互融合的滅火救援協(xié)作體系,具體是:
中心戰(zhàn)區(qū):**等支隊(duì);
東北戰(zhàn)區(qū):**等支隊(duì);
東南戰(zhàn)區(qū):**等支隊(duì);
西北戰(zhàn)區(qū):**等支隊(duì);
西南戰(zhàn)區(qū):**等支隊(duì)。
(備注:訓(xùn)保支隊(duì)不單獨(dú)納
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略757字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
立完善一體化練兵體系。戰(zhàn)區(qū)每季度至少開(kāi)展1次跨支隊(duì)基地輪訓(xùn),年內(nèi)開(kāi)展1次初、中、高級(jí)體能教練員培訓(xùn)、1次全勤指揮部指揮能力培訓(xùn)、1次攻堅(jiān)組隊(duì)員培訓(xùn)、1次安全員和緊急救助小組培訓(xùn)。
4.建立戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合熟悉演練制度。各戰(zhàn)區(qū)深入摸排區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)隱患,重點(diǎn)針對(duì)高層建筑、地下工程、大型商業(yè)綜合體、倉(cāng)儲(chǔ)物流、城鄉(xiāng)結(jié)合部和危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè),以及新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)、新能源情況復(fù)雜、處置難度大的單位場(chǎng)所進(jìn)行熟悉
調(diào)研,掌握災(zāi)害事故風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),研究處置對(duì)策方案,每季度組織開(kāi)展聯(lián)合熟悉不少于1次,戰(zhàn)區(qū)單位支隊(duì)長(zhǎng)、滅火救援指揮部及各處(科)室領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)消防救援站干部參加;強(qiáng)化戰(zhàn)區(qū)與相關(guān)部門、專業(yè)力量和社會(huì)應(yīng)急救援隊(duì)伍的聯(lián)勤聯(lián)動(dòng),從指揮協(xié)調(diào)、協(xié)同處置、體系融合三個(gè)維度,組織開(kāi)展全過(guò)程、全要素聯(lián)合演練,提升整體滅火救援效能和科學(xué)處置水平。演練由戰(zhàn)區(qū)輪值支隊(duì)組織實(shí)施,成員支隊(duì)派力量參演,每季度組織開(kāi)展戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合演練不少于1次,全年演練對(duì)象類型不應(yīng)少于4類。
5.建立戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合戰(zhàn)評(píng)制度。各戰(zhàn)區(qū)堅(jiān)持以案為鑒、實(shí)事求是的原則,對(duì)參與處置的案例進(jìn)行全面梳理,分類型、有側(cè)重的挑選對(duì)象復(fù)雜、災(zāi)情最大,處置難度大、不利條件多,或具有代表性的案例進(jìn)行聯(lián)合復(fù)盤戰(zhàn)評(píng),每季度組織不少于1次。復(fù)盤戰(zhàn)評(píng)一般按照“現(xiàn)場(chǎng)察看、視頻回放、復(fù)盤介紹、提問(wèn)答疑、分析研討、
總結(jié)講評(píng)”的程序?qū)嵤,逐一還原增援調(diào)派、聯(lián)合指揮、力量對(duì)接、聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)、協(xié)同配合、通信聯(lián)絡(luò)、戰(zhàn)勤保障等聯(lián)合作戰(zhàn)環(huán)節(jié),查找戰(zhàn)斗中存在的不足,不斷積蓄勝戰(zhàn)之法,改進(jìn)完善技術(shù)戰(zhàn)術(shù),做到以利再戰(zhàn)。戰(zhàn)區(qū)復(fù)盤戰(zhàn)評(píng)會(huì)召開(kāi)的時(shí)間、地點(diǎn)和議程等事項(xiàng),由輪值長(zhǎng)與戰(zhàn)區(qū)屬地支隊(duì)共同商定,戰(zhàn)區(qū)單位各支隊(duì)長(zhǎng)、滅火救援指揮部及各處(科)室領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)消防救援站干部參加,會(huì)議召開(kāi)前2日內(nèi)聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)向總隊(duì)報(bào)備。
6.建立戰(zhàn)區(qū)課題研究制度。結(jié)合戰(zhàn)區(qū)實(shí)際,開(kāi)展轄區(qū)災(zāi)害事故風(fēng)險(xiǎn)和作戰(zhàn)能力評(píng)估,立足新業(yè)態(tài)新產(chǎn)業(yè)新能源,針對(duì)高層建筑、地下工程、大型商業(yè)綜合體、化工企業(yè)、儲(chǔ)能電站、新能源汽車等難點(diǎn)火災(zāi)撲救和地震、洪澇等災(zāi)害事故救援、戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法開(kāi)展專項(xiàng)課題研究,準(zhǔn)確把握聯(lián)合行政區(qū)災(zāi)害事故時(shí)空分布、致災(zāi)規(guī)律和演變機(jī)理,著力破解跨區(qū)域遠(yuǎn)距離、長(zhǎng)時(shí)間作戰(zhàn)環(huán)境下的人裝投送、指揮調(diào)度、戰(zhàn)法合成、通信聯(lián)絡(luò)、戰(zhàn)勤保障等瓶頸問(wèn)題。輪值長(zhǎng)帶頭調(diào)研、解剖麻雀,會(huì)同戰(zhàn)區(qū)單位共同選定課題方向,組織集中攻關(guān)、謀劃戰(zhàn)略舉措,完善應(yīng)急預(yù)案、作戰(zhàn)方案,形成濃厚研學(xué)氛圍。每戰(zhàn)區(qū)每年度至少高質(zhì)量完成2個(gè)課題的研究,課題計(jì)劃同聯(lián)席會(huì)議情況一同上報(bào),研究成果于結(jié)題后5日內(nèi)上報(bào),年終總隊(duì)將進(jìn)行集中評(píng)比。
7.建立戰(zhàn)區(qū)對(duì)抗競(jìng)賽制度。各戰(zhàn)區(qū)要立足實(shí)戰(zhàn)實(shí)用、聯(lián)戰(zhàn)聯(lián)用,組織開(kāi)展多崗位、多層次的戰(zhàn)區(qū)級(jí)比武對(duì)抗比賽?茖W(xué)設(shè)置實(shí)戰(zhàn)化比武競(jìng)賽科目,突出整建制、班組合成,加大班組技能、作戰(zhàn)指揮、整建制處置等科目競(jìng)賽比重。創(chuàng)新對(duì)抗形式,采取指揮機(jī)構(gòu)對(duì)抗、實(shí)兵隊(duì)伍對(duì)抗、作戰(zhàn)體系對(duì)抗的步驟,按照基于實(shí)戰(zhàn)、嚴(yán)于實(shí)戰(zhàn)的原則,構(gòu)建完整對(duì)抗體系,精心設(shè)計(jì)對(duì)抗焦點(diǎn),真抗實(shí)抗,把隊(duì)伍逼到絕境、把戰(zhàn)法賽到極致,最大限度調(diào)動(dòng)對(duì)抗雙方的主觀能動(dòng)性。戰(zhàn)區(qū)對(duì)抗競(jìng)賽每季度舉辦1次,一般于每季度末月中旬組織,其中實(shí)戰(zhàn)操法和技戰(zhàn)術(shù)科目各不少于3項(xiàng)。賽事由輪值長(zhǎng)會(huì)同戰(zhàn)區(qū)其他單位支隊(duì)長(zhǎng)共同籌備,支隊(duì)機(jī)關(guān)、消防救援站、小型消防站以及轄區(qū)多種形式消防隊(duì)伍派員參賽。戰(zhàn)區(qū)比武活動(dòng)結(jié)束后5日內(nèi)上報(bào)比賽成績(jī)。年內(nèi),總隊(duì)將組織五大戰(zhàn)區(qū)間比武競(jìng)賽活動(dòng),各戰(zhàn)區(qū)以戰(zhàn)區(qū)為單位選派隊(duì)員組隊(duì)參賽,本戰(zhàn)區(qū)內(nèi)、五大戰(zhàn)區(qū)間比賽成績(jī)計(jì)入年度執(zhí)勤練兵考核總評(píng)。
(二)建立戰(zhàn)時(shí)協(xié)作機(jī)制
著眼提升滅火救援作戰(zhàn)效能,強(qiáng)化協(xié)同配合、一體作戰(zhàn),構(gòu)建區(qū)域聯(lián)合作戰(zhàn)運(yùn)行機(jī)制。
1.建立指揮長(zhǎng)協(xié)同指揮機(jī)制。各戰(zhàn)區(qū)按照總隊(duì)遴選指揮長(zhǎng)模式和標(biāo)準(zhǔn),遴選出不少于10名戰(zhàn)區(qū)指揮長(zhǎng);結(jié)合各支隊(duì)全勤指揮部值班安排,戰(zhàn)區(qū)指揮長(zhǎng)實(shí)行每日備勤值守,積極參與戰(zhàn)區(qū)突出、敏感和有影響警情的協(xié)同指揮;戰(zhàn)區(qū)指揮長(zhǎng)接到總隊(duì)指揮中心命令,或?qū)俚刂ш?duì)請(qǐng)求后,要迅速出動(dòng)到場(chǎng) ……(未完,全文共4035字,當(dāng)前僅顯示2125字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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