目錄/提綱:……
一、強(qiáng)化黨建核心引領(lǐng),筑牢基層治理堅(jiān)固堡壘
(一)優(yōu)化組織領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)
(二)健全組織體系鏈條
(三)加強(qiáng)小區(qū)支部建設(shè)
二、強(qiáng)化社區(qū)隊(duì)伍建設(shè),構(gòu)建堅(jiān)實(shí)中堅(jiān)力量
三、構(gòu)建黨群服務(wù)矩陣,激活基層治理新動(dòng)能
四、強(qiáng)化組織引領(lǐng)力,拓寬物業(yè)服務(wù)覆蓋面與實(shí)效性
五、完善工作機(jī)制,強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)治理效能
……
在全市社區(qū)基層黨建工作會(huì)議上的發(fā)言
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
社區(qū),作為社會(huì)治理體系中的基石,其重要性不言而喻。近年來(lái),我縣深刻認(rèn)識(shí)到城市基層黨建工作的重要地位,創(chuàng)新性地構(gòu)建了“黨建引領(lǐng)、一網(wǎng)統(tǒng)籌、數(shù)字賦能、多元共治”的社區(qū)治理新模式,全方位提升城市社區(qū)黨建的領(lǐng)導(dǎo)力、組織力和牽引力,確保各項(xiàng)政策舉措精準(zhǔn)落地,顯著增強(qiáng)了城市基層黨建工作的整體效能。以下是我縣在此方面取得的五個(gè)方面的主要進(jìn)展:
一、強(qiáng)化黨建核心引領(lǐng),筑牢基層治理堅(jiān)固堡壘
(一)優(yōu)化組織領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)
我縣成立了由分管副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組,構(gòu)建起高位推動(dòng)、上下聯(lián)動(dòng)的治理格局。同時(shí),完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)機(jī)制,確保每位縣直單位一把手直接對(duì)接一個(gè)小區(qū),班子成員深入網(wǎng)格一線,形成強(qiáng)大的組織合力。按照以“規(guī)模適宜、邊界清晰、全面覆蓋、精細(xì)管理”的原則,我縣將縣城93個(gè)小區(qū)科學(xué)劃分為53個(gè)大網(wǎng)格和140個(gè)微網(wǎng)格,配備專(zhuān)職及兼職網(wǎng)格員共計(jì)2
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等多種方式,舉辦了全縣
農(nóng)村(社區(qū))“領(lǐng)頭雁”專(zhuān)題培訓(xùn)班,對(duì)社區(qū)其他干部及小區(qū)黨組織書(shū)記進(jìn)行了系統(tǒng)輪訓(xùn),有效提升了他們的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。同時(shí),我們積極鼓勵(lì)社區(qū)工作者參加社會(huì)工作者職業(yè)資格評(píng)價(jià),不斷提升其專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)認(rèn)同感。
為深化黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾工作,我們廣泛開(kāi)展了“雙報(bào)到雙服務(wù)”活動(dòng)。截至目前,已有78家縣直單位、2200余名黨員干部積極響應(yīng)號(hào)召,深入社區(qū)開(kāi)展包聯(lián)服務(wù)。各社區(qū)黨組織通過(guò)入戶(hù)走訪、召開(kāi)居民代表會(huì)議、利用微信群征集意見(jiàn)等多種渠道,廣泛收集群眾需求,共梳理形成“需求清單”64項(xiàng)。針對(duì)這些需求,我們組織開(kāi)展了環(huán)境整治、法律宣傳、愛(ài)心幫扶等一系列志愿服務(wù)活動(dòng),有效整合了社會(huì)資源,實(shí)現(xiàn)了資源的最優(yōu)配置和高效利用,進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。
三、構(gòu)建黨群服務(wù)矩陣,激活基層治理新動(dòng)能
為深化黨群聯(lián)動(dòng),激發(fā)服務(wù)活力,我縣著力構(gòu)建“1+15+53”黨群服務(wù)矩陣,全方位提升服務(wù)效能。首先,在陣地建設(shè)上,我們強(qiáng)化了“縣—社區(qū)—小區(qū)”三級(jí)聯(lián)動(dòng),縣黨群服務(wù)中心以高標(biāo)準(zhǔn)打造,內(nèi)設(shè)三大黨建長(zhǎng)廊及多功能會(huì)議室,總面積達(dá)1096平方米,成為展示黨建成果、開(kāi)展黨員活動(dòng)的重要平臺(tái)。各社區(qū)黨群服務(wù)中心則遵循“一室多用”理念,合理規(guī)劃功能布局,確?偯娣e均超過(guò)600平方米,滿足群眾多樣化需求。同時(shí),我們靈活采取自建、租賃及合作共建等方式,在全縣范圍內(nèi)設(shè)立了53個(gè)小區(qū)黨群服務(wù)站,實(shí)現(xiàn)了服務(wù)觸角的有效延伸。
在服務(wù)功能優(yōu)化方面,我們以黨群服務(wù)中心(站點(diǎn))為核心,廣泛匯聚社區(qū)志愿者、黨員先鋒隊(duì)、民兵應(yīng)急連等多方力量,組建了十余支專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊(duì)伍。這些隊(duì)伍緊密?chē)@群眾關(guān)切,積極開(kāi)展多元化、多層級(jí)服務(wù),有效解決了群眾生活中的急難愁盼問(wèn)題。以振興路社區(qū)新澤小區(qū)為例,面對(duì)冬季水管爆裂難題,小區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)迅速行動(dòng),通過(guò)耐心細(xì)致的溝通協(xié)調(diào),成功凝聚起各方力量,最終高效解決了供暖難題,贏得了居民的高度贊譽(yù)。
此外,我們還積極推動(dòng)智慧社區(qū)建設(shè),引入“5+”物業(yè)服務(wù)模式,即“網(wǎng)絡(luò)+物業(yè)”“智慧+物業(yè)”“共治+物業(yè)”“先鋒+物業(yè)”“志愿+物業(yè)”,以科技賦能物業(yè)服務(wù),提升居民生活品質(zhì)。新和社區(qū)作為先行試點(diǎn),創(chuàng)新建設(shè)了“物業(yè)e”智慧平臺(tái),該平臺(tái)集政策宣傳、志愿服務(wù)、社區(qū)治理、娛樂(lè)活動(dòng)等功能于一體,構(gòu)建了一個(gè)便捷高效的智慧服務(wù)生態(tài)圈。居民只需輕點(diǎn)屏幕,即可享受信息一鍵查詢(xún)、訴求即時(shí)響應(yīng)、服務(wù)快速送達(dá)的便利體驗(yàn),真正實(shí)現(xiàn)了社區(qū)治理的智慧化、精細(xì)化。
四、強(qiáng)化組織引領(lǐng)力,拓寬物業(yè)服務(wù)覆蓋面與實(shí)效性
為進(jìn)一步提升物業(yè)管理水平,增強(qiáng)居民生活幸福感,我縣高度重視組織引領(lǐng)在物業(yè)管理中的核心作用,采取了一系列有力措施。首先,在組織架構(gòu)上,我們積極推進(jìn)物業(yè)黨組織建設(shè),成立了物業(yè)行業(yè)黨委,并構(gòu)建起以縣住建局為主導(dǎo),聯(lián)合縣行政審批局、縣市監(jiān)局、縣民政局等多個(gè)部門(mén)共同參與的協(xié)同工作機(jī)制,與縣社區(qū)工委形成了橫向到邊、縱向到底的聯(lián)動(dòng)格局。同時(shí),在原有基礎(chǔ)上,我們新增了56個(gè)物業(yè)管理委員會(huì),使全縣物業(yè)管理委員會(huì)總數(shù)達(dá)到89個(gè),實(shí)現(xiàn)了對(duì)物業(yè)管理工作的全面覆蓋和有效指導(dǎo)。
在完善物業(yè)服務(wù)方面,我們持續(xù)對(duì)全縣93個(gè)小區(qū)的黨建情況檔案和基本情況檔案進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新,確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。目前,全縣小區(qū)物業(yè)服務(wù)覆蓋率已達(dá)到100%,其中,有57個(gè)小區(qū)由專(zhuān)業(yè)物業(yè)公司提供市場(chǎng)化服務(wù),占比高達(dá)61. ……(未完,全文共3386字,當(dāng)前僅顯示1784字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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