公司2024年安全工作總結及2025年工作計劃

目錄/提綱：……
一、安全目標完成情況
二、安全工作完成情況
（一）安全管理模式推進落實情況
（二）制度建設及執(zhí)行落實情況
（三）安全“三基”建設情況
（四）雙重預防機制落實情況
（五）安全教育培訓情況
（六）應急體系建設情況
（七）檢修、維護項目安全管理情況
（八）反“三違”工作開展情況
（九）“三外”人員管理情況
（十）“安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動”開展情況
一、工作思路
二、主要指標
（一）安全目標
（二）環(huán)保/職業(yè)健康目標
（三）保障指標
三、重點工作
……
公司2024年安全工作總結及2025年工作計劃

2024年是全面貫徹落實黨的二十大精神的關鍵之年，是深入實施“十四五”規(guī)劃的攻堅之年，是公司安全生產(chǎn)各項工作穩(wěn)步提升、齊頭并進的一年。2024年，公司在上級黨政的正確領導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十屆三中全會精神，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述和指示精神，以安全管理模式為統(tǒng)領，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅決貫徹執(zhí)行集團公司關于安全生產(chǎn)的各項決策部署，立足崗位、履職盡責，較好的完成了2024全年各項安全目標，截止10月31日，公司安全生產(chǎn)記錄累計3977天，實現(xiàn)了公司長周期安全運行目標。

第一部分 2024年工作總結
一、安全目標完成情況
2024年度，公司安全形勢穩(wěn)定，未發(fā)生目標內的各類事件。其中：
1.未發(fā)生輕傷及以上事故。
2.未發(fā)生一般及以上涉險事故。
3.未發(fā)生一般及以上設備事故。
4.未發(fā)生一般及以上火災事故。
5.未發(fā)生負同等責任的一般性及以上交通事故。
6.未發(fā)生重大職業(yè)病危害放射衛(wèi)生及重要環(huán)境因素引發(fā)的意外環(huán)境事件。
二、安全工作完成情況
2024年，公司安全形勢穩(wěn)定，未發(fā)生傷亡事故、涉險事故、非傷亡事故等目標內的各類事故，不存在事故調查處理處分等情況。
（一）安全管理模式推進落實情況
公司高度重視集團公司安全管理模式的宣傳解讀推進落實工作。
1.通過班前班后會、周四安全日活動、安全生產(chǎn)月活動、黨委理論學習中心組學習，利用消防安全知識培訓、風險防范知識培訓等將宣傳、教育與安全文化管理理念有機結合，不斷提高職工的安全修養(yǎng)、安全意識和安全技能，改進其安全行為，彌補安全管理手段的不足，促進安全理念文化、安全制度文化、安全行為文化的完善和提高，使廣大職工都能“懂安全、要安全、會安全、能安全、確保安全”，使全員的安全知識、安全意識、安全能力、安全素質得到普遍提高，確保公司的安全基礎進一步牢固。
2.組織各部門、各項目部、各班組深入學習貫徹落實集團1號文件精神，對《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動實施方案（2024-
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班后檢查、總結安全，堅決杜絕各類“三違”現(xiàn)象發(fā)生，進一步增強職工安全意識，規(guī)范操作行為。
3.為嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，強化公司各級管理人員對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查指導，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場各種作業(yè)活動，領導班子成員能夠按照相關要求，對各維護部及各包保檢修項目部開展安全巡查活動，緊盯重點區(qū)域、重要設施設備和危險作業(yè)環(huán)節(jié)，切實保障現(xiàn)場作業(yè)安全措施到位、安全監(jiān)護到位和作業(yè)行為規(guī)范，堅決防范遏制事故發(fā)生。
4.為進一步壓緊壓實各級安全責任，強化安全目標指標管理，充分體現(xiàn)安全與效益的關系，推動全員由“要我安全”向“我要安全、我能安全”轉變，構建安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)上級《安全績效管理考核標準》，結合公司實際，修訂完善了《安全績效管理考核標準（試行）》，并根據(jù)考核標準嚴格進行了考核。
（三）安全“三基”建設情況
2024年以來，公司認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述，按照省、市及集團公司關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設相關要求，公司積極督促指導各部門、各項目部、各班組建立安全生產(chǎn)標準化運行長效機制，努力配備配齊專職安全管理人員，持續(xù)鞏固安全理念，逐級落實安全生產(chǎn)主體責任，修訂完善安全管理制度和操作規(guī)程，健全完善應急處置體系，嚴格落實現(xiàn)場風險防控措施，深入開展隱患排查專項整治行動，規(guī)范生產(chǎn)行為，全面提升全員安全意識，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范要求，人員、設備、環(huán)境、管理處于良好狀態(tài)，并持續(xù)改進，切實提高安全生產(chǎn)管理質量和水平，有效保證了公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。
1.不斷加強班組管理，持續(xù)推動“六型”班組建設，持續(xù)開展“一人一月一班組”“人人都是班組長”及周四安全日等活動，及時了解掌握基層班組的實際情況和員工的思想狀態(tài)，查找彌補班組安全管理的短板不足，列出問題清單，有效服務班組，從過去的抓基層班組，轉變?yōu)榈交鶎幼グ嘟M。
2.組織好班組“兩會一活動”。一是班前會能夠交底到位，針對每個崗位，人人參與風險預想、預測、預知、預控，講清上個班組遺留問題，預測本班組可能出現(xiàn)的風險，明確安全_要求，嚴格現(xiàn)場執(zhí)行；二是班后會能夠結合當日現(xiàn)場工作實際分析到位；三是安全日活動能夠不斷提高學習標準，能夠嚴格按照要求學規(guī)程、學標準、學案例、齊討論。
3.能夠嚴格執(zhí)行“兩票三制”、等級檢修“文件包”、重大項目“三措兩案”，扎實開展技術監(jiān)督，持續(xù)落實“二十五項反措”要求，將基礎性工作做細做實。
4.能夠結合隊伍現(xiàn)狀，統(tǒng)籌安排全年培訓工作，按照“干什么學什么、缺什么補什么”原則，落實“一崗一培”精準培訓，堅持理論夯基、實操為主，嚴格執(zhí)行“師帶徒”機制，狠抓全員風險辨識、安全操作、自�；ケ：蛻碧幹媚芰ε嘤�，保證培訓效果，不斷提升全員素質。
（四）雙重預防機制落實情況
2024年，公司不斷健全風險隱患雙重預防機制，完善安全風險_與隱患排查治理機制和辦法，大力開展檢修作業(yè)中的風險辨識和安全風險評估工作，對生產(chǎn)工藝、設備設施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面進行危險源辨識和風險評估，對風險分級、分層、分類、分專業(yè)進行管理，落實各級_責任，制定_措施，要求各部門、各維護項目部定期檢查，嚴格實行閉環(huán)管理，確保風險可控、隱患消除。同時，按照“源頭嚴把控、過程嚴管理、結果嚴考核、事故嚴問責”工作思路，堅持問題導向、目標導向和結果導向，突出“治理隱患、防范事故”這條主線，全面深入開展了消防、現(xiàn)場、設備、高處作業(yè)等安全專項整治，確保了公司安全生產(chǎn)。
1.嚴格落實風險“提級_”措施，扎實開展“兩節(jié)”“兩會”“五一”“國慶”等特殊期間安全防范工作。組織各部門、各項目部緊盯重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)和作業(yè)現(xiàn)場，進一步加強對高空作業(yè)、動火作業(yè)、交叉作業(yè)、有限空間作業(yè)、電氣配電作業(yè)、起重作業(yè)、腳手架搭拆、臨時用電、變化作業(yè)等高風險作業(yè)的安全_，全面排查整治消防、燃氣、交通等領域以及生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患，有效防范化解安全風險，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
2.強化消防安全整治。一是先后開展了消防安全集中除患攻堅大整治行動、地面消防全覆蓋安全檢查以及消防宣傳月活動等專項行動，針對公司消防安全管理制度建立、消防責任落實、消防安全基本條件、消防設施器材維護等方面認真開展自查自改，有效降低風險，堅決遏制了火災事故發(fā)生。二是針對各季節(jié)氣候特點，對辦公區(qū)域、庫房、食堂、駐外項目部臨時宿舍以及生產(chǎn)現(xiàn)場重點防火部位，堅持每周開展不少于1次的消防安全大檢查，細致查找線路破損、滅火器失效、違規(guī)使用大功率電器等隱患問題，對查出的問題，立行立改。三是為深入學習貫徹習近平總書記關于防災減災救災的重要論述，切實提升公司各部門、各項目部應對火災等突發(fā)事件的應急響應速度和處置能力，利用消防培訓、安全生產(chǎn)月、消防宣傳月活動，組織開展了3次消防應急演練，詳細掌握了滅火器、滅火毯等消防用具的正確使用方法，以及正確的疏散逃生方式，進一步增強了全員的消防安全意識和自救能力，提升了其應對火災等突發(fā)事件的處置能力。
3.強化現(xiàn)場安全整治。以班組安全管理為重點，大力開展嚴規(guī)范、反“三違”活動，加大安全教育力度，使職工養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣，有效降低“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。一是強化基礎管理，規(guī)范檢修細節(jié)，嚴抓過程控制，檢修項目部每周組織各專業(yè)安全管理人員對現(xiàn)場進行事故隱患排查，重點突出隱蔽致災因素排查、變化過程排查、盲區(qū)死角排查、重點部位排查、薄弱環(huán)節(jié)排查、特殊時段排查，不僅查隱患，還查思想、查制度、查紀律、查管理，做到“橫向到邊，縱向到底”，找出安全管理的“癥結”所在，進行綜合“體檢”，并對查出的安全隱患認真疏理、整改落實。二是嚴糾現(xiàn)場違章行為，堅持違章曝光機制，完善違章防控體系。深入開展了反違章糾察活動，以防范人身傷害事故為重點，按照有“三違”抓“三違”，無“三違”抓規(guī)范工作要求，嚴抓“習慣性違章、管理性違章、裝置性違章”，尤其是對易造成安全事故的嚴重“三違”、踩“紅線”等違反公司規(guī)章制度的違章行為，堅決停工整改并進行嚴肅處理，在制度基礎上加強安全績效考核力度，確保安全_到位。
4.強化設備安全整治。積極開展以部門點檢員為主的設備點檢和以外委維護單位為輔的設備巡檢和消缺工作，及時召開專題會，分析、研究、解決生產(chǎn)過程產(chǎn)生的安全問題，布置下一步安全生產(chǎn)重點工作，堅持部門專業(yè)負責人帶頭開展現(xiàn)場“拉網(wǎng)式”安全檢查，隱患排查治理工作，達到不留空白、不留死角，消除事故隱患，防止設備帶病運行，實現(xiàn)對重點設備監(jiān)管的全覆蓋，有效杜絕了設備事故的發(fā)生。
5.較好完成了各檢修項目的安全監(jiān)督工作，能夠嚴格落實高風險作業(yè)安全_，嚴格受限空間、高空作業(yè)、動火作業(yè)以及有毒有害、高溫高壓場所等特殊危險作業(yè)環(huán)節(jié)的_和整治，按照節(jié)點安排好高危作業(yè)、受限空間、高空作業(yè)、帶電作業(yè)、立體交叉、腳手架等特殊危險作業(yè)的措施確認和旁站監(jiān)督。同時，能夠相應做好其開機前各項作業(yè)的安全風險_，重點關注機組檢修后開機并網(wǎng)工作。
當前，公司不存在重大風險，無重大隱患及安全紅線查處和問責情況，但仍堅持把安全生產(chǎn)牢牢抓在手上，不斷提高思想認識，增強風險意識，堅持問題導向，把小事情當作大問題來解決，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切實增強危機感和緊迫感，始終以如履薄冰、如臨深淵的態(tài)度抓好安全生產(chǎn)各項工作，做到敢抓敢管、嚴防死守，始終守土有責、守土盡責，把安全生產(chǎn)不折不扣落到實處。
（五）安全教育培訓情況
2024年，公司以三級安全教育為基礎，從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、 ……（未完，全文共16776字，當前僅顯示3991字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司2024年安全工作總結及2025年工作計劃》）